老李做了一家马术俱乐部，现在开了新媒体公司，年入五百万。
十多年的连续成功，让他在职场晋升和人脉处理上很有心得，很多听了老李校长建议的同学收入都翻了几番。
正文如下
我以前是个屌丝，那个时候我把改变命运的希望放在认识牛人，抱牛人大腿这些事上。
我在知乎上看到一个大V提到一个如何逆袭攀爬的建议：劝大家去学医。
可很多大V都劝大家不要学医。
这种比较另类的观点吸引了我。
这个大V的建议具体是这样：就读北大医学部，然后考研考博，这样就能很顺利留在北京。
毕业留在北京的大医院，等熬到一定名气的时候就可以给一些北京有名有声望的人看病，这样就攀上高枝，有了人脉，就好混了。
对这个说法评论区有反对的有赞同的。
看完我也觉得有些道理，可就是感觉哪里怪怪的，具体哪里怪当时一时间没想起来。
昨天在健身房跑步的时候，想起来这个事情，突然就想明白了。
1
介入业务，才能成为别人的核心人脉
健身的朋友应该都知道，在大城市的健身房，私人教练多多少少都会认识一些有钱人。
因为大城市的私教还是挺贵的，上海的私教一个小时从几百到上千，一次充卡就过万，能请私教的人多少还是有点实力的。
不过，跟高纬度的人在一起，就算是有所沟通，你最多也是增加一些见识，你根本无法跨入到他们那个高纬度里去。
就是高纬度的人抛来的话你接不住。
比如人家说一个上千万的生意，你就是一个胸外科的主任，大家专业不一样，怎么往一起聊。
赚钱的事情，你聊都没办法聊，想参与进去，那是不可能的。
为啥那些私人医生或者私人教练，看似跟客户接触时间那么长，也无法成为他们的核心人脉呢？
因为他们参与不了客户的核心业务。
想要参与别人的核心业务，毫不避讳地说，是一件非常困难的事。
尤其是当一个人有钱有势，社会地位又高，他们的社会资源本来就很丰富的，在做核心业务的时候也会有更多更好的选择，这时候对于核心人脉的要求也非常高。
这就是为什么大家看有很多人经常跟那些大佬接触，鞍前马后，可大佬从来都没把他们当核心人脉的原因。
回到刚才上面的那个问题，一个私人医生跟病人的接触时间可以说很久，并且聊的都是有关生命健康的很重要的话题，但是俩人的话题也就仅限于此，也不会去聊健康以外的事情，更不可能聊一些核心业务。
当你能够参与一个人的核心业务的时候，你才能成为那个人的核心人脉。
2
技术型人才永远不懂业务
关于这个事情还有一个问题就是，当你干医生干很久的时候，你就是一个专业人才。
所以专业技术人才是干不了业务上的事情。
医生、健身私教只能成为有钱的人的某个方面的顾问。
比如你在领导眼里你是一个值得信赖的医生，他相信你的技术，相信你的医术，领导非常感谢你，但是你永远不会升级到合作伙伴。
真正的合作伙伴肯定是懂领导的业务，能跟领导一起商量业务的人。
为什么一定要介入业务来成为别人核心人脉呢？
因为当介入业务的时候，两个人是一起合作赚钱的关系。
你们有共同的目标，也有共同的敌人。你们一起共进退，胜则举杯同庆，败则拼死相救。
这个时候你们才是彼此的核心人脉。
3
打工的人永远成不了老板的人脉
我再告诉大家，什么样的人是值得你努力成为他的核心人脉，能够帮你逆袭呢？
我认为还是企业家、商人。
并且想要成为核心人脉一定是要当这些人的合伙人。
比如我要带货，你成为我的生鲜海鲜冻鲜的供应商，或者你成为我的签约红人，咱们就是一起合作赚钱的同事、战友。
如果你只是在微信问一些乱七八糟的问题，或者无厘头地给我提一些建议，那么我们的关系只是咨询与被咨询，合伙更是无从谈起。
有的小伙伴问，在公司上班，怎么才能成为外面大哥的核心人脉？是靠努力升职吗？
我又要泼大家冷水了。
打工是永远不能成为外面大哥核心人脉的。
在公司打工的人，大多数都是当一天和尚撞一天钟，自己的人脉、见识、可调动的资源非常有限，跟外面大哥聊不到啥特别核心的东西。
并且打工思维、职场思维、大公司思维会和这些外面大哥的思维有冲突矛盾。
前两天我和一个哥们聊一个有声版权的事，他在上班，我考虑特别多的就是怕失败，因为大公司干久了，都会有一个甩锅思维，这个是职业经理人必备的思维。
功劳是自己的，错误是别人的。
但是外面创意的老板大哥是风控思维，就是控制风险的基础还是要冒一定的风险的。
这两种人往下聊，真就聊不下去了，思维方面不合拍了。
合作起来很难的，怎么成为别人的核心人脉？
所以说打工是永远无法成为老板的核心人脉的。
联系客服
