根据集团公司《关于开好2022年度组织生活会的通知》要求，按照XXX工作安排，现就对照查摆问题情况报告如下。
一、存在的突出问题
（一）在......（略）信仰方面。
1.在工作中时刻向集团看齐还不够持续，站在讲大局的高度分析解决问题还没有形成自觉，对于支部具体工作与集团加强文化建设的关系理解的还不够深，推进各项思想原则、政策要求有效落地还不够具体。
2.贯彻落实集团公司决策部署和工作安排还不够坚定全面，比较重视容易出成绩的工作，也能带领支部全体员工全力推进，但是对于需要久久为功、夯实基础的工作有所忽视，在心理上也存在着干得多错的多的想法。
（二）在......（略）意识方面。
3.书记当久了，心理上会以领导干部自居，员工意识有所淡薄，有时候对员工提出的要求，自己其实并没有完全做到，表率作用发挥不到位，领导干部的第一身份不够彰显。
4.在工作中常常会考虑到自己的业绩及其对个人发展的影响，对自己的利益看得过重；刚刚担任书记时，急于废除之前的一些工作模式而建立全新的模式，这在一定程度上浪费了资源，“功成不必在我”的胸怀不够。
（三）理论学习方面。
5.对集团公司的创新理论和文化建设方面的知识学的多，对本单位业务技能方面的知识学的少，围绕业务发展实际有针对性地开展组织工作还不够深入，相应的知识体系没有建立起来。
6.学习集团公司创新理论不够深入具体，对于集团先进思想文化理论中关于加强文化建设的论述理解不深，融会贯通不够顺畅，以此指导工作还没有形成自觉，这也导致了工作始终难以在工作质量、工作效果上有所突破。
（四）能力本领方面。
7.虽然能够较好完成集团公司交办的工作任务，但对于需要与上级部门、其它部门协同完成的工作比较怵头，在组织协调方面缺乏主动性，这也导致了在2022年开展的几次共建活动中，本部门虽然是发起方，但并没有起到主导和引领的作用。
8.密切联系员工不够全面，能够做到及时向员工宣传集团的主张，但当面对重要任务和问题时，仍然以会议研究为主，较少征求员工意见。
（五）在作用发挥方面。
9.在推进XX重点项目中，尽管做到了靠前指挥、现场指导，但作部署提要求多过带队伍冲锋陷阵，对重点环节把得牢，对常规工作有所松懈，虽然最终顺利完成了任务，但在细节上还存在着很多可以进一步提升的空间。
10.在面对工作中的难点问题时，斗争精神还不够持续，攻坚克难的意志力不够充沛，有时存在将矛盾和问题上交的情况，甚至以等待集团支持为理由延误了问题的最佳解决时间。
（六）纪律作风方面。
11.对形式主义官僚主义在基层的问题形态还不够敏感，单纯地认为部门已经是最基本的组织单元了，不具备存在相关问题的土壤。但在实际工作中，以轰轰烈烈的活动形式代替工作实效的情况有之，以过度的工作留痕作为亮点的情况有之，都需要严格整改。
12.在与其他班子成员开展批评和自我批评的过程中，有时明明能够感受到对方不敢指出我的问题，但也没有现场提出要求、进行规范，这在一定程度上影响了批评和自我批评的有效性。
二、产生问题的原因分析
通过对以上问题的深入分析，主要有以下原因：
一是思想定力不够坚实。深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”没有完全贯通，与工作实践结合不够紧密，思想锻炼与解决实际问题有所脱节，在思想上排除各种干扰、消除各种困惑还不彻底，把集团的路线方针政策贯彻落实到行动上还不全面，在坚强的文化引领下一心一谋发展、干工作的冲锋号吹的还不够响。
二是责任意识不够牢固。对于书记应该肩负的思想文化建设的职责并不完全清晰，对全面从严管理责任、文化建设工作责任制、作风建设责任等各方面工作在落实的工作形态和工作模式把握不够精准，对职责定位和主要任务理解比较简单，统筹工作职责与具体任务，推进员工履职尽责还不够有力。
三是管理方式不够创新。仍旧习惯于按部就班推进工作，对于组织生活的时代意义、干部队伍的新状况新特点研究不深、掌握不够到位，部门工作与管理链条的融合仍不紧密，对疫情防控三年来在组织模式等方面的变化不够敏感，没有因此对工作进行大胆创新，思想解放的力度不够，工作的实效性、员工的积极性都有所降低。
四是奋斗精神不够持续。受近几年持续停工停产、各方面效益不断下滑的影响，虽然对未来实现XXXX发展的目标比较坚定，但对如何达到目标缺乏深度思考和必胜信心，充分发扬集团优良传统不够入脑入心，凝聚员工的正能量推进工作落实不够有力，挺身而出、身先士卒的表率作用有所减退。
三、下一步整改措施
2023年，我将继续以集团公司战略方针部署为指导，聚焦集团年度工作部署会作出的重大决策部署，紧盯集团工作安排，重点在以下几个方面做好整改：
1.全面抓好思想锻炼。把思想先进作为自己最根本的要求，坚决捍卫“两个维护”，时刻对照规章制度检视初心使命、理想信念、思想言行。坚决贯彻落实集团公司部署的各项工作，科学编制工作规划，每季度对标进度，每半年在内部至少通报一次。把认真做好每一项工作作为抓好思想锻炼的机会，在工作中磨练自己的意志品质，有意识地加强在大局层面对实际工作的思考。
2.全面强化员工意识。给自己列出完善的工作清单，明确自己作为书记的职责和作为一名干部的担当，推进两种身份的融合互补，在朴素直接的工作实践中锤炼思想坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的优秀品格，在每一项工作、每一次言行当中提醒自己是一名领导干部。要求员工做到的，自己首先要做到、做好。不断强化员工工作在工作中的地位，把走好员工路线落到实处。
3.全面加强理论武装。以集团公司战略决策部署为主线，以历次全会精神为重点，有计划、成体系地开展理论学习，主动学习理论中心组学习成果，在贯通落地上下功夫；对于部门开展的学习内容，自己先一步学熟学透，每一次集体学习务必做到为员工更好开展交流研讨提出与实际工作相结合的意见，在学习的实效性上体现出更高标准。
4.全面提升工作质效。认真学习部门工作实务，尽快让自己的工作水平在集团各部门当中居于前列，确保在评星定级中取得好成绩。下大力气研究班组文化建设工作与中心工作的融合方法，从主题活动入手建立融合型工作模式，让员工看得见、摸得着部门工作的实际成效。统筹安排好各项基础工作，主动与集团各职能部门对接，提升各类手册填写、基础资料存档的质量。
5.全面发挥表率作用。充分履行“第一责任人”职责，既对所有的工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，又激励并带动发挥好班子的作用、员工的作用。主动围绕高质量发展重点任务开展工作，坚决做到靠前指挥、身先士卒，2023年全力打好8项项目硬仗，对重点部位、薄弱环节带头紧盯，第一时间发现并处理问题，彰显担当作为的品质。
6.全面筑牢纪律防线。认真学习触犯纪律规矩的最新案例，杜绝麻痹大意的思想，用思想标尺和铁的纪律约束日常言行，坚决守住底线、不碰红线，远离高压线。2023年将加大思想作风教育力度，结合即将在部门开展的主题教育，在纯洁组织、纯洁思想上加大思想教育和遵规守纪力度。结合本次组织生活会整改任务，进一步征求大家对我本人在形式主义官僚主义方面的存在问题，打好防治“组合拳”。
报告完毕。
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