没完没了的“回头看”，看得脖子快要扭断！

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      ►在某些地方，各个部门大大小小的“回头看”，让基层很是压力山大，以至于有基层干部哼起了“小调”：你也回头看，我也回头看，各个部门都来，看得脖子都快扭断。

适当的“回头看”（比如“巡视回头看”）是必要的，但过多过滥的“回头看”不但无助于工作开展，反而有掣肘之嫌。

更多实话实话，请看《没完没了的“回头看”，看得脖子快要扭断》：

 

不知从何时起，“回头看”成了工作中的热门词、流行语，不管是行政机关，还是事业单位，人们听得几乎耳膜长茧。有的人是在热火朝天地安排部署“回头看”，有的人是在紧锣密鼓地迎接“回头看”。

特别是越往基层，要求“回头看”的频率越高、种类越多，令人头昏脑涨、应接不暇。比如扶贫领域作风与腐败问题“回头看”，环保督查回头看，两学一做“回头看”，八项规定整改“回头看”，纠正四风“回头看”，招商引资“回头看”，信访稳定“回头看”，党风廉政建设和反腐败“回头看”，安全生产检查“回头看”，等等，更可笑的是还有关于某某工作“回头看”的再“回头看”、再再“回头看”，反正几乎所有的工作都可以冠以“回头看”的帽子。

好像不蹭蹭“回头看”这个词，就显得这项工作不重要，人们对这项工作不重视。重项工作一周几次“回头看”，非重项工作几周一次“回头看”，这大大小小的“回头看”叠加起来，让基层很是压力山大，以至于有不少基层干部哼起了“聊斋小调”：你也回头看，我也回头看，各个部门都来，看得脖子都快扭断。

诚然，不论哪项工作，搞一下“回头看”，都能起到发现问题、总结经验、整改提高、巩固成果、警钟长鸣的作用。适当的“回头看”（比如“巡视回头看”）是必要的。但是过多过滥的“回头看”不但无助于工作开展，反而有掣肘之嫌。主要表现在三个方面：

一是“回头看”过多牵扯了大量精力

无论哪项工作，很难做到十全十美，或多或少总会有瑕疵。自己“回头看”出来的问题要整改完善，被上级“回头看”发现的问题，更要上措施、加人手、抓整改。

所以基层干部在很长一段时间内，都把精力用在了对原来工作的整改上，组织材料、撰写总结、追责处理等等，在“留痕主义”盛行的形势下，大家深陷于已经结束工作的整改而不能自拔，耗费了极其多的人力精力。

用在这方面的时间多了，那么用在思考新工作、琢磨新发展上的时间就必然减少，因为人的精力是有限的。所以很多基层干部都说：整天忙忙活活，可是看得见、摸得着的事情咋感觉没干几件啊？很没有成就感！同时与种类繁多的“回头看”相伴而至的还有各个检查组，基层不得不又多了一项迎来送往的接待任务，实在是苦不堪言。

二是“回头看”过多降低了工作效率

像上面因为“回头看”发现问题立即整改的态度还是好的。怕就怕一次整改不行，在第二次“回头看”时又发现新问题，还需要整改，第三次“回头看”时又发现新新问题……让人产生反正怎么改都有问题，而且还有下一次的“回头看”整改机会的想法。

加之本来有的“回头看”拉的战线很长，动辄一年半载，挨不到那个时间节点活动或者行动就不能结束。所以工作节奏就慢了下来，用时间冲淡问题吧，工作效率无形中降低。

三是“回头看”过多产生了形式主义

每当一项工作开展“回头看”时，方案中基本上都有一个要求，就是“严防走过场，出现形式主义。

”根据“打算解决什么问题其实是什么问题最突出”的说法，过多过滥的“回头看”确实容易让人产生厌战心理和无谓心态，或者满足于整改材料一摞摞，或者蜻蜓点水走过场，或者是虚与委蛇瞎应付。用一次次拍照留影、走马观花的“回头看”去充实着“形式主义”这只箩筐。

“回头看”的初衷是解决问题、巩固成果，要的是工作质量，而不是一次又一次检查数量。加强制度建设是必须的，如果有“牛栏关猫”等情况，把解决问题的希望完全寄托在“回头看”上，恐怕把颈椎扭断了都实现不了！

 “回头看”应该怎么看？这是个问题！

（本文系公务员高参原创，

（本文系公务员高参原创，作者：晓寒（特约撰稿人））