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天予不取,反受其咎

                                                                                              古人云,天予不取,反受其咎。意喻,上天赐与的机缘不抓住,必会受到惩罚。

面对机缘,一个人,要坚信自己所领悟的,所坚持的。至于别人怎么看你,并不重要,做自己认为正确的事,哪才是最重要的!

                                                     93年刘保学与我

一 如果有后悔药

仅看照片,就知道当时我们是何等的意气风发!但因我的一步错棋,蓦然回首,空耗年华,古稀双双,留下空憾! 每当夜深人静,挑灯桌前,回想当时情景,不由得感叹连连。是呀,这世上什么药都有,就是没有后悔药,如果有的话,或许当时的胡其选,也就不再是我了! 下面就是我对那一段经历的反思:

二  一步失误,满盘皆输

回忆往事,人生最大的败笔,莫过于在93年底,我们工厂兼并木模型厂一事了,那是一个《天予不取,反受其咎》的经典教训。由于当时自己忘记了当厂长的初衷

(1) 出发点,是带领现有的职工,逃脱种种拮据的樊笼,走向共同富裕

(2) 目的, 是要将工厂的命运,牢牢掌握在我们职工手中。

可是,由于在外界的干扰下,意志不坚定的我,被陷入迷途,重新走上了刚进入电热器具厂时的回头路,堕入了轮回。

后来,尽管通过开发产品,租赁厂房,房地产升值,企业又起死回生了。但是,我和刘保学等人被白白空耗掉十多年的光阴,却是一去不复返了。

特别是,当得知继任厂长和上级合伙出卖工厂土地,被判刑与免职的消息之后,我和刘工都感慨竹篮子打水,到头来一场空。

这次战机失误,于公是职工的福利,于私是我们的光阴,全都是白忙活了一场,付出的代价实在是太大了!


三 实况的回忆

当初背景

这件事发生在93年11月,我们工厂面临西安市建设银行扩建办公楼,决定征用工厂在小南门的土地,征地文件已经转达到工厂。由于工厂在小南门的土地,在产权关系上一直纠缠不清,相当混乱。其中:(一) 工厂靠近大学西路的抛光车间,红缨路60号的门市部产权隶属市房地一分局;

(二)  材料库,公共厕所以及围墙,产权隶属谢家村;(三)  工厂仅是拥有制钉厂的独楼和机加工车间的产权;(四)  最致命的是下水道,一直没有同公共下水道相连,而是私下用一条引水的铁管,排入红缨路的公共排水道,这是违法的。这些潜伏的危机,随时都有可能爆发。   当时,我处理完工厂原先的负债危机之后,如何理顺使用土地的产权关系,以及下水道的问题,便成为重中之重了。

困境无助之下,无独有偶,恰好这时遇到了建行征地建楼,我意识到这是上苍又给我恩赐了一次机缘,自己感到特别幸运。

当接到建行送来的征地文件,我沉住气,便借口请示直接领导,有意拖延了下来。直到杨新民副局长明确的指示:此文件不可能否决推翻,工厂需要好好配合我的心一下子松了下来,暗暗的庆幸,这一次,工厂终于将土地产权混淆不清,人员老化的包袱,一下给甩掉了。

B 我对安置职工的下一步设想

(1) 针对年龄老化的,残疾的职工,在保证基本生活费的前提下,让他们回家去从事第二职业。借机一次性处理掉一半的职工,彻底改变现有工人低素质的状态,甩掉包袱,轻装上阵

(2)再给已经退休的职工上浮动一级工资,作为物价补助;

(3)上班职工相应上升两级浮动工资.

(4) 最关键的是,我就可以利用现有的流动资金,带领刘工,刘彤,小蔡,建刚等人,放开手去开发产品,开发市场。毕竟工厂铜火锅产品转移到铜制旅游产品,还是需要有一段研发过程,以及大量流动资金的嘛。到那时,全厂职工肯定都是皆大欢喜,电热器具厂就会真正达到自身的脱胎换骨,涅槃升华。

C意外的发生

接下来,我便带领赵宝平副厂长,开发部长刘保学到扳手厂洽谈租赁八亩空闲厂地。彼此双方将租赁合同现场已经签订,仅仅是租地款没有来得及付,准备回厂后,立即付清。

可是,当我们刚出了扳手厂的大门,在汽车上,平时从不太主动表态的赵厂长,突然针对刘工变脸地发声指责说:“我认为,刘工租赁场地是错的,明明有木模型厂的书记赵松林,前来洽谈希望兼并他们工厂,这样的好事,我们拒绝不去做,反而却要租地方?”于是就在面包车上,两人脸红脖子粗地争执起来,平时的赵厂长绝对是一个老好人,从不红脸,可为什么这一次,会有如此大的反应呢?

其实,这一次租赁,我倒是主动联系的扳手厂,真的与刘工没有多大的关系。我沉默地观察着两人,心中反问:“难道是我错了,赵厂长意见是对的了吗?。”回到工厂后,还没有来得及琢磨争执的前因后果,没想到车间和办公室一些人,都得知赵与刘两人之间的争执了。         这一下,我的办公室便成了来访接待站,大家纷纷站在赵的立场,异口同声要吃掉木模型厂,坚决反对租赁。

生产科长陈和平在我办公室,更是态度坚决地说:“头,你千万别相信老刘的话,假如到扳手,我马上就辞职调走!”这还不算,连过去邓厂长失误的陈年老账,电热管项目等等,也搬了出来,刘工成了他们口中声讨的对象了。

D 失去原则,改变初衷

在这种气氛下,拿不定主意的我,于是将两种意见,向潘祖烈局长做了汇报。他听了之后,感慨的说:“木模厂职工现状是很惨的,就当作给他们找碗饭吃吧,我建议你兼并,租赁毕竟不是个长远。”(潘局长观念落伍了,退休后,见面聊天谈及此事,他也很是后悔)

下来,我找到刘工,和他又交换了看法,他也无可奈何的说:“既然是大家都喊着要这样做,头,那就算了,反正我倾向租赁,但兼并木模厂也行,估计最坏也坏不到啥地方,那就兼并吧。”(说老实话,当初我们两人对兼并的弊端还是认识不足,尤其是我。

听了局长,职工和刘工的话,我性格中致命的弱点——投机心理,一下蹦了出来,道高一尺,魔高一丈,头脑便失去理智。自己心想,到电热三年来,我的运气近来一直很好,或许能挖个大元宝呢,那就赌一下吧! 关键时刻,自己妥协动摇了,迈出了人生最为遗憾的一步,走上了轮回之路!   接下来,我便带领赵宝平副厂长,书记黄瀛与木模厂的班子洽谈了,这一次,刘工也就没有再参与了。

三  古稀双双留空憾

A 失去地利、人和  

首先,刚踏入木模厂的没几个星期,我就意识到上了 “贼船”。沙井村,距离赵厂长的家,以及其妻子的吉祥村食品厂,最多只有一站路。

倘若换到了扳手厂,他将要由西安市西南角的吉祥村长途跋涉到东北角的太华路,是一条很长的对角线,是全厂职工上班距离最远的一位了,他与刘工的争执目的,不言而喻了。

事后等我悟出,我气愤的直想揭穿他,但想到肯定会引发内乱,于是吃了个哑巴亏,仅责怪自己太笨了,把人想的太好了,直至退休,我对任何人从未提及。(包括刘工在内)

其次,绝大多数职工,家在解放路,东新街,火车站等附近,距离沙井村相当有十站路,由西安的东北角,到西南角,也是一条对角线,仅每天上下班,就是长途跋涉,失去了地利的优势。(因陷入此困境,厂里早上允许职工迟到)  

        更为可怕是,木模厂除退休职工外,还有124名的上班职工,因为停产三年半左右了,绝大多数人都有了自己的第二职业,并且沾染了社会上的唯利是图,根本不会以企业集体利益为重,他们才不会老实的来上班呢。来了后,除了吵闹,就是要求补发几年来的工资,嘴里还骂骂咧咧的说:你们吃饱饭撑了,谁倒让你们兼并了? 原厂长李重庆一看自己工厂的职工原形毕露,直接通过局组织处活动到了锯条厂当了厂长,连面都不照了。到最后,可用职工不超过五人,工厂彻底失去了人和的优势。

看到那么多的木模厂的人围着我推推搡搡,脏话连篇,电热器具厂原先极力鼓动我兼并的骨干,一见到此状之后,完全明白了,大家都懊悔的连连摇头。记得老工人张凤魁当面向我道歉,并轻拍着自己的嘴,笑着对我说:“胡厂长,前一阵子到你办公室,说话太冒失了,真不好意思,我的嘴犯贱!” 直气得我,在后来他要提前退休,我就是顶牛不同意,如今回想还是蛮后悔的,职工有啥错?都怪老胡的黄点不清嘛。

通过兼并,无论上班职工和退休职工,什么福利也没有得到,有几位老职工直接申请了提前退休,毕竟每天上班的距离太远了。尤其是退休工人的工资原先就偏低,结果连药费报销都要长途跋涉,意见更大了。赵厂长这时也意识到形势的严峻,开始有意躲避,不到我的办公室来了。

看到失去地利人和的结局,我心里格外沮丧、焦虑得很,后来这种烦躁的情绪,致使自己发生了连连的失误。(一)像直接造成了我处理香港商人许有杰借口帮忙找投资伙伴,借款20万元的骗钱事件;(二)像自己与北大街信贷办关系弄僵,被直接要求强制归还木模厂80万元的科技贷款;(三)像与二车间承包人谢曼丽、樊汝琪发生打架的事件等等。

B 覆水难收,分道扬镳

其实,兼并失误的发生,最让我气愤的,并不是赵宝平与刘工的争执,遇到问题,大家各抒己见,这是很正常的。可是为了个人的私利,竟然私下泄露争执,利用刘工平常说话有一些傲气凌人的习惯,来鼓动一些不明真相的职工。这一点是不可原谅的。 当时,尤其是生产科长陈和平,主任马金珍,车间老工人张凤魁等人对我哀求的说话神情,至今仍记忆犹新。                    我最的大毛病:自己委屈一点不要紧,但见不得职工可怜,心一软,战机稍纵即逝,便犯下如此大的失误。

当然,作为一位副厂长,却将个人利益凌驾于集体利益之上了,仅此一项,就不配做一个党员和副厂长了。我凭良心,扪心自问,平时待他不薄, 由于我要开发产品和市场,便将厂长的财务审计和劳资校核的工作也都交给了他,在发放年终的奖金,也对他格外的倾斜。                   我还是他的入党介绍人,准备将来扶他为正职,他毕竟比我小五岁,群众基础也很好,平时,我都以他是接班人的想法来安排工作。 没有想到,平常唯唯诺诺,经常请示汇报,凡事以我说了算,看来靠不住呀!我是认人不清,犯了原则性的错误。                                                   当醒悟过来,为职工利益被他出卖,感到憎恨,也为自己的轻信,意志的不坚定,没坚持初衷,感到羞愧。但它却深深地烙印在我的脑海中,无法忘记。双方有了成见,赵宝平肯定会感觉到,接下来,他平常尽可能的廻避着我,但覆水难收,终于分道扬镳了。

尤其记得,赵宝平一看承包铸造车间的谢曼丽和樊汝琪拒绝搬迁,故意骂骂咧咧的,并对我拉拉扯扯,他更是怕得要命,便躲在朱雀路门市部不敢出来,使得当时的我,更是陷入到孤立无援的纠纷之中。

又还记得,兼并才过去了三个月,有一次,我实在是忍不住,当面质问赵厂长:“当初,你为啥反对租赁?为啥把与刘工发生争执,泄露给下面职工?你为啥不上报刘工的职称?”他当然心里有愧,便竭力回避我的眼神,低头地回答:

(一)自己当时将合同看错了,一年租金当作一个月了,才会和刘工发生争执;

(二)之所以部分职工知道争执一事,来找我的事情,与他无关;

(三)发生如此多的严重失控,他也没有估计到,现在也很后悔;

(四) 因为刘工英语不及格,再加上你和刘工去了俄罗斯,我无法请示,所以便没有申报局里技术处。(其实赵宝平的英语也是靠作弊才及格的,当调查到他有意不申报之后,气得我亲自到局里,将刘工的中级职称办理下来。)

反省与告诫

(一)做人的反省

之所以赵宝平感到心虚,才会拙劣的自圆其说。但他的回答,却像一面镜子,映射出我做事没担当,一遇到挫折,便想推卸自己责任的坏毛病。  内心不由的反问:你说别人不配做副厂长,其实,你连人都认不清,而且意志不坚定,这说明你连做人也是很失败的呀!  副厂长和骨干,只是给厂长提供决策的参谋,并不是少数服从多数,最终决策由厂长自主决定,主要责任应该全在我身上的。

(二)心理素质的分析,

迈入古稀,经历事情太多,心胸变得开阔了,一下看透了许多问题的本质,幡然醒悟:自己犯这些错误,归根结底,还是个人的心理素质不过关,才是问题的根本

A 起步阶段,无惧困境,勇往直前

记得,刚到电热器具厂,面对破烂艰难的工厂,压力很大,我让侯来旺律师陪着我,专程到周至县,请教楼观台的道长任法融,为我专门测了一次前程卦。

                                                         《益卦》

我摇动铜钱后,任道长看了结果,用笔在纸上画出卦象来,他沉思一下告诉我,这是《益》卦,上巽卦(风),下震卦(动),卦象的大象立义,利涉大川,风吹,船动,此事可干。小象六爻分析,起步是好的,但是前程有三道坎坷,一定要小心,你只要迈过这些坎,后面就是一马平川了。

记得在那时,账上没有一点流动资金,逼得我歪门邪道玩了个遍,(1)像利用殷经理的熟人关系,挪借铝制品厂40万银行贷款;(2)像利用马鸿斌的关系,借了机电局刘重九20万;(3)利用兰州白银朱厂长等人,倒换厚薄铜材,从价差之中多换取0.6的薄料;(4)像给多家收废铜的个体户老板同时许诺空愿,向对方套巧筹集预付款作为流动资金;(5)像将成品摆放成中空围墙,以取得客户信任,先预付部分货款;(6)有意在西站货运站找熟人,将五吨集装箱有意换成一吨的,变相的延长供货周期;

最高时,仅一次筹集客户货款数量高达到146万,在东大街工行信贷办都是出了名,他们趁机将所有贷款,欠款等一次扣完。无奈之下,为了保密,便于控制,只好在中行另外开了户头。这还不算自己像一个“破烂王”似的沿街叫卖铝锅,靠转让电热膜的专利达到20万等等,这样的例子还有好多好多。因此,到92年底,我们仅仅用了两年时间,工厂就翻过身了,年销售近600万,乘势将所有的借款,贷款一次性结清了。

如今回忆,之所以企业迅速的脱离困境,关键是始终没有丧失进取的斗志,那时经常提醒自己:历史从来都是由成功者来书写,奋斗的过程,就是生命的全部,天行健,君子以自强不息!

B 成绩面前,安于现状,不思进取

如今回想到93年下半年,当环境安逸下来,往往被动的处理问题,缺少了居安思危的警惕(第六感),没了破釜沉舟的勇气。这种缩手缩脚,会影响到自己对问题的思考与判断,兼并木模厂就是活生生的事例。到后来,所有职工都意识到兼并是错的,但难以挽回了。任何做企业的,犹如逆水行舟,不进则退。

记得后来,刘工看我到了沙井村之后,一天顾虑重重的样子,曾经焦急的劝我说:“头呀,没钱的时候,你比谁都胆大,有钱的时候,就缩手缩脚,像与沙井村刘队长的纠纷,仅仅一万元的鸡毛蒜皮事嘛,反而纠缠不休,也值得扯皮,你现在是心穷了!

是呀,到沙井村后,发生的连连失误太多,像绵羊的大尾巴一样,困境始终摆脱不掉,使我一下子胆怯起来,从而,暴露了自己心理素质不过关的致命缺陷。

如今,每当回想起,仍是内疚得直叹息:面对机缘,一个人,必须有一往无前的心理素质,才是对待任何干扰的根本。他也只有先突破自己的心境障碍,才能走得更远!

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