打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
赵玉平管理学讲课视频记录的笔记
相关的时候喜欢强者

无关的时候喜欢弱者

班若菠萝蜜心经 博弈论

4认同 事业公司领导职位

与他人联盟3个条件

利益交集 感情基础可解对方处事风格

夹心原则 不传话

对策  真诚而不主动 安慰而不评判 内外曲直有别(对直接领导表忠诚,非直接的表理解,对有理的讲情义,对没理的讲利害)

笔试只能筛沙子不能挑金子

成功人士的4个能力

时间,健康,沟通,情绪管理能力

激动没有判断,疲惫失去主见。重大决策一定要在心情平静的时候做

现实没有想象中那么复杂,但是现实中一定有你想象不到的隐蔽的事实。

爱而知其短,恨而用其长。

带队伍做决策4个勿。勿臆勿必勿固勿我

低级竞争拼实力,高级竞争拼境界。

功易骄过易奋 功思退过思进。

善待两种人,自己有毛病的人,爱给领导挑毛病的人。

预则立不预则废。

很多人做事情没能成功不是资源和能力问题,而在于贪大求全,想做的太多。

全票通过的方案不是骗局就是偏见。

拒绝的时候要留有余地,接受的时候要有所防范。

享过同样福的人互相了解,受过同样苦的人互相信任。

退路和出路一样重要,在找出路的时候,请你留后路。

自信的人才宽容。 勇者知怯,勤者知闲。

努力出精彩,竭力藏灾难。 与其待时不如乘势。

人生有两大敌人,贪心和不甘心。

做大事的人随身物品一定会俭朴。

历史不会重复他的事实,但是会反复重复他的规律。

做企业,成事30分 立制30分育人40分。

用通才靠信任,用专才靠安排,用平才靠清醒。

千里马不爱草料爱草原。给草料那是喂猪的方式。

事不逼不成,马不打不快。时间紧,办大事。

高人是鼓,对手是锤。锤子锤的你越重。声音才越大。

知识和概念有关,智慧和信念有关。

吾欲仁,斯仁至矣。

信悟(信仰) 解悟(找到问题) 行悟(实际行动) 证悟()

不怕能人提条件,就怕他不提条件。不怕他提要求,就怕他不提要求。

简单粗暴治标,温和民主治本。

孩子是父母的影子,员工是领导的镜子。

 

选干部5看:1看价值观2看性格3看能力4看态度5看过去表现。

成全别人的人成就最大。

有优势的人要适度主动。

组织可有闲事不可有闲人。

能人应该多沟通。

干工作积极不能着急。

没英雄干不成事,英雄一扎堆没干事先出事。

赏小取信,罚上立威。

树立权威策略:先严后宽,上严下宽,近严远宽。

提升执行力:用制度管人,用习惯做事。

用人盯人的方式搞管理最错误。

用理想激励高人,用制度管理普通人,用小人盯着小人。

规定动作要养成习惯,自选动作要形成特色。

不教而诛视为暴。

衣食足则知荣辱,仓廪足则知礼仪。

低姿态就是进步。

国乱传正道,家贫子读书。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
有能力、有思想、踏实工作就能当领导?你out了?优秀的领导应是这样的
上司让你做不懂的事情,应不应该接手?
爱,给予和接受都需要一种能力
情感丨把自己经营成什么,就会吸引来什么
猝不及防的时候
微博
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服