在创业圈内，“家装后市场”是高频词。家装后市场已热，入局者也很多，但战火纷飞之下，拔得头筹者仍未出现。明明市场很大，机会很多，为何却难以把握？
据了解，烟台装企动力科技已洞察此态势，以抢跑之姿全面开启家装后市场落地化营销，随着存量房时代的来临，越来越多的旧房改造成了家装市场的主角，传统装企如何成功转型，装企又该如何选择转型之路，成了烟台装企动力科技近一年来提出最多的问题。
帮助装饰企业进行合理、高效的转型，装饰企业如何通过互联网营销+业务进行家装后市场的转型？烟台装企动力提出，让“营销+平台+业务”形成良性循环的闭环，三者各自发挥作用，又互相作用，减少成本、提升效益的同时形成竞争力。装企动力在其中充当营销与平台角色。
通过深度洞察，精准营销，基于真实的用户需求做营销，将“用户需求”与“地区特性”交叉匹配，依据场景化开展全网付费投广，同时我们立足新零售同步开展线下拓客，进行驻点营销、工地营销等。在“业务”环节，装企通过整合技术、供应链、培训等多方面资源，提高施工能力、管理水平、交付质量、服务能力、材料供应能力。
平台是关键角色，数据的流转都要经过“平台”，以此建立多层次的消费者数据标签体系，一方面用于整理、挖掘、分析消费者数据，另一方面将留存数据转化为私有化数据。
通过营销获得订单数据，数据流入平台，由专业顾问跟踪、筛选，符合派单要求的将根据具体需求为其匹配合适的装修公司，1对1派发订单，建立消费者与销售间的深度联结。还未达到派单要求的，将被纳入数据体系留存。而通过销售环节获得的数据则是由售后服务所产生的评价、跟踪、反馈等，通过平台的梳理，将流向营销，为产生更好的互动与体验提供支持。
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