战略规划还有效吗？战略制定也需因地制宜！过去“一刀切”的战略制定方式已经不合时宜了，管理者应该根据企业所处的行业和市场环境制定不同的战略。面对截然不同的竞争环境，公司该如何制定合适的战略呢？
战略“调色板”的四种色彩可供选择！
战略跟企业的生存有什么关系？
如下图，选取了上百家美国公司，把他们过去六十年的营业利润率做了一个比较。其中前25%的赢家为绿色，利润率后25%的企业为黑色。我们发现它们中间的差异越来越大。也就是说，不管他们在竞争当中采取了什么战略，战略的好坏与否对一个企业的影响越来越大，强者恒强，差的会失去更多。
如下图，我们的一个研究发现美国3.5万家上市公司中，在五年之内的死亡率从几十年前的5%，已经上升到了现在的32%。可见战略事关企业的生死存亡！
影响企业战略的因素日益动态……。比如，下图中，通过不同颜色覆盖的区域的范围（方差分析），我们可以看出越来越多的社会、政治和经济因素被企业纳入制定战略时的考虑范围。因此，我们如何选取一个能带来有益结果的战略呢？
部分资料来源：Martin Reeves，2016。
联系客服
