- 引 言 -
2017年，是盐业体制改革的开局之年，食盐行业进入盐业体制改革的两年过渡期。应对盐改，江西盐业集团以品牌建设破局。2017年，因何与江盐集团共建品牌根基，以从容应对食用盐后续的市场化竞争。
因何为江西盐业集团提供了品牌定位、品牌标语、品牌logo设计、VI设计、产品规划、产品包装设计等一整套品牌策划及设计服务。帮助江盐集团找准品牌定位，塑造专业的品牌形象，为初步迈入竞争的盐业市场提前布局，抢占盐业体制改革后的市场先机。
- 盐改来袭 江盐求变求生存 -
我国盐业的生产和经销长期以来背靠专营制度的保护，伴随着食盐价格、流通体系的放开和生产企业等众多食盐经营主体直接进入市场，各盐业公司深刻地感受到激烈的市场竞争。食盐购销计划取消了，政府定价没有了，区域垄断打破了，市场竞争加剧了，原有的市场份额迅速下降，利润空间大幅收窄，直面亏损的痛苦考验，企业陷入求生存的尴尬境地。
作为国内盐业首家进行混合所有制改革并成功落地的国资国企，江盐集团高层深知品牌建设的重要性。在严峻形势下，江盐一方面推动结构转型、提质增效、构建内部团队等；另一方面积极实施品牌战略以应对盐改。
而面对食用盐行业这样一块大却有难度的市场蛋糕，江盐集团该以何种姿态出现，实现品牌升级的突破？又该如何在消费者心中塑造独特的理念和品牌形象？是因何在江盐品牌项目中着重探讨的课题。
- 破茧重生 江盐品牌升级路 -
因何对江盐集团做了个整体的诊断，发现江盐旗下食用盐子品牌多而杂，产品线重叠混乱，生产企业与流通企业有产销矛盾等现状。针对以上情况，我们提出的解决策略是：统一形象、划好边界、排好队形、小步快跑。我们首先挖掘江盐集团的品牌基因，分析消费者需求与竞争关系，得出江盐的品牌定位。
△ 品牌定位
△ 品牌口号
江盐认真负责，从源头到餐桌，严把生产、包装、储运、销售、服务五道关，从这一品牌核心出发，我们完成了江盐集团品牌标识的设计。
接着我们确立下母子式的品牌结构，以江盐集团母品牌作为背书，主推旗下三个有故事基因的子品牌，完成三大子品牌的全新包装构建及设计。
为后续的品牌传播储备好弹药，完成系列传播物料、终端生动化及礼品、礼盒装设计。
△ 广告传播物料
△ 终端生动化
△ 江盐礼袋
△ 江盐礼盒
- 步伐一致 紧抓盐改新机遇 -
一个企业品牌形象的建立，是一个有意识的经营过程，要创造一个富有影响力的品牌，统一性的品牌形象和识别是前提。产品时代转向品牌时代过渡，消费者终会不单单满足于产品或服务。重视品牌发展，制定品牌发展战略显得尤为重要，它事关企业的可持续性发展。
品牌必须具备一定特殊品质、稳定性并实行某种标准，才能经得住时间与实践的考验。江盐放大产地禀赋这一不变特性，选择暖色系里最活泼温暖的橙色作为江盐的品牌主色，保证了江盐品牌及产品的超强识别性。
因何协同江盐完成了品牌形象的统一塑造；各子品牌有自己的职责和任务，划好了边界；产品呈一整个系列，排好了队形；再往下，便是步伐一致，小步快跑了。盐改带来了机遇与挑战，提前做好了整体布局，接下来便是部队集结，考虑在食用盐市场如何配合战斗了。
- 结 语 -
随着盐业体制改革的实施，在一片“狼来了”的喊声中，如何“变”成为众多盐企探讨的普遍话题。当诸多传统盐企陷入发展困局之时，江盐集团积极应对，其中毅然进行品牌整合升级，这是向市场化转变迈出的坚实一步。
作为典型的国有企业，江盐集团具备丰富的批发销售经验、积淀了众多企业客户资源、拥有极完整的供应链和仓储基础。而因何对江盐集团品牌的整体构建为所有资源形成合力铺好了路。能识局者生、善破局者存。变局之下，或许有更多的传统盐企能通过品牌的整体规划升级实现破茧重生！
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