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基层公务员,少一些担忧吧

公职人员,需要少一些担忧

(作者:万里有邻)

在基层工作,最近的压力是越来越大,因为各种压力都传导到了基层,各种政策都需要靠基层来落实。基层工作,有时候还不会被群众所理解,有时候自己严格按照政策去执行任务,却别群众误会。更多的时候,是面对持续不断地监督检查和追责问题,导致很多年轻干部,特别是刚入职的年轻同志,做起事来都是胆战心惊的,害怕自己做错了事情。

单位的同事小A就是这样,他负责的主要领域,动不动就会有人来督查工作开展情况,而且每次检查不达标就会通报,这导致他时刻在担心,做起事来十分的忐忑,无时无刻不在担心是否会出问题,做事的质量和效率可想而知。

但其实,我们大可不必这样,我们只要尽自身的努力去做事情就好,至于事情最后会变成什么样子,那并不是我们可以操控的,顺其自然就可以。

一方面,天塌下来了会有领导顶着,他们才是第一责任人。只要我们严格按照领导的指示来开展工作,并不会有太多的问题。这就要求我们及时向领导汇报,包括近期工作的进展,遇到的问题,需要哪些方面的帮助,自己有哪些疑问等等,请示地越详细越好,这样就能够保证你随时和领导处于一条线上。切勿自己想当然的去执行一些事情,或者因为有些事情自己初期的工作没有做好,导致后面出了一些小问题而迟迟不敢向领导汇报,最后问题越拖越大,以至于无法收拾。所以,我们还是要严格按照向领导早请示晚汇报的标准要求自己,这样就不会担心自己做错事了但领导不知情而不为你撑腰。当然,我们除了请示和汇报,还要积极的向领导提出自己的想法和建议,有些问题可能领导考虑不周的时候,自己积极的指出并给出建议,以便事情更好地开展。

另一方面,要做好痕迹管理。做好痕迹管理就是指,自己无论是出去开会,还是回来传达会议精神,或者是分派任务,都要留下痕迹管理资料。这能够反映自己当时做这件工作的时候相关的情况。很多时候,上面来检查,并不是看你执行的效果如何,而是看你有没有去认真开展某项工作,如果通过资料表明你自身确实是有去安排,有去推动,但是因为一些客观的因素导致最后的结果与预期目标略微有些差异,上级还是会理性地去判断的。通过痕迹管理能够帮助我们把自身的责任理清,这就要求我们养成好的习惯,对过去图简单、省事的工作方式要进行改变。

在基层,和人民群众打交道的最多,更应该充满一颗为人民群众奉献和服务的心,要明白,我们到这个岗位来,就是要为人民服务的,而不是成天担心自己这里的问题那里的问题。只要我们问心无愧,执行过程都合规合矩,那么就要腾出更多的心思思考如何更好的服务人民群众,而不是整日担忧。


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