按照公司要求不定时对所辖园区进行突击查夜,于2019年11月7日凌晨品质部组织到黄江、低碳、安宏基等园区查夜及夜间“突发”情况应急演练。查夜中发现了以下及个方面的问题,品质部针对这些问题进行了认真整改,现将整改结果汇报如下:
一、存在的问题:
1、黄江园区队伍接到指令后人员在规定时间迅速集结完毕,按时完成消防演练。但是,存在几个小细节,比如分工不明细,职责不明确。
2、低碳园区人员集结慢,第二梯队超过25分钟,消防演练过程中抛水带、接水带等动作不熟悉,队员之间不协同。
3、安宏基园区人员接到指令后集结第一梯队超过2分钟,第二梯队超过25分钟,1人脱岗1小时,1人在岗位睡觉,园区管理上存在问题,班组日常管理不到位。
4、浪口园区1人在岗位睡觉,缺乏岗位监督。
二、存在问题的原因分析
1、黄江园区队伍接到指令在分工上没不明确安排工作,日常训练中职责未细化;
2、低碳园区人员集结慢是在缺少拉练训练,消防演练过程中抛水带、接水带等动作不熟练是缺乏专业培训,队员之间不协同缺少磨合;
3、安宏基园区人员整体意识慢,日常管理制度落实不到位,人员未履行岗位职责,缺少培训和思想教育;
4、浪口园区缺乏岗位监督和思想教育。
三、整改措施:
1、黄江园区在日常训练中加强沙盘应急训练;
2、低碳园区在日后训练中针要有对性训练,比如组队训练以达到队员之间有默契,加强队伍管理;
3、安宏基园区人员需要整体培训和思想教育,加强日常管理制度及岗位职责的落实;
4、浪口园区加强监督和思想教育。
这次夜查发诸多的问题,是我们园区管理没落到实处,管理不到位,培训不到位,训练不到位,最重要的是思想不到位。通过此次夜查突显出来的问题,希望引起各位园区负责人的重视,隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山!
品质部
2019年11月9日
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