阿卡农场创始人江宇虹，她18岁时成为上海高考的尖子生，26岁时获得英国管理学博士学位。回国后，他担任大中华区一家知名电脑品牌的高级主管。2008年，她还成立了自己的云计算公司，专门为跨国集团提供数据分析。
2010年，她从未真正种植过土地，突然放弃了所有的一切，把家人从北京的中心迁到了北京的郊区，从农民做起，开凿了一口井，种了地，喂了羊。
七年来，她开始租一个占地20英亩的农场，借助网络素养，她在北京、上海、浙江、河北等地积累了20000多名家庭成员和200多名企业成员，共承包了7000多亩土地。把一个小农场变成一个每年销售数亿美元的现代化农场。
她是这个农场的主角-江宇虹，“阿卡农场”的创始人。一个人的成功必须有自己的成功之路，做农业，管理是核心。
今天，我们将对阿卡农场独特的商业实践进行解读和分析。
1.利用互联网降低运营成本
因特网已成为降低成本的最佳工具，这在新的农业部门得到证实。
我们可以找到很多箱子，互联网技术帮助信用农业经营者提高工作效率，降低劳动力成本，改善营销渠道。
作为一名IT博士，“阿卡农场-江宇虹”的互联网+农业可以说是自然的，她利用互联网改变农业生产和经营。
她利用原有的云平台、云服务来监控农业生产过程，确保食品中食用的农药、肥料、激素均为零，使每一步都可以追溯。
例如，阿卡农场在每个角落都有摄像头和探测器。他们还编写计算机程序，例如当百叶窗打开以确定蔬菜的光照时间；当风口打开时，棚的温度和土壤的湿度也会影响害虫和疾病的发生。主要有育苗、授粉、土壤改良、病虫害防治等，每个环节都有规范的控制，可以进行远程监测。
互联网技术在阿卡农场的应用促进了蔬菜和水果的生长，以及有害产品的病虫害的发生，提高了收获和质量，从而间接地提高了农村地区的利润。
2、重构消费信任
在这个时代，什么是最有价值的？然而，消费者对农产品的信任度一直不高。因此，农业经营应消除信任，与消费者建立联系。
江宇虹要打破消费者与农产品之间的信任，有两大窍门：
第一个窍门：农产品的可追溯性。江宇虹利用它的IT优势，对每一批离开农场的谷物和蔬菜都使用QR代码。消费者可以通过QR码识别产品的成长环境和条件，从而增强消费者对农产品的信任。
第二招：新媒体。新媒体是粉丝信任的开始.江宇虹”使用新媒体作为阿卡农场展示的窗口。成员们可以看到他们的农场蔬菜的生长和管理。通过这种方式，允许消费者随时随地跟上农场和蔬菜，也有利于提高消费者对农场和产品的信心。
其中，2013年已经实现了利用新媒体(手机应用)、手机实时广播会员的空气指数、气温等指标，种植品种生产和实时直播的全过程；同时，通过双语自然教育手机迷你游戏，可以实时获取农户活动信息，安排家庭出行计划，增加与用户的互动，提高客户体验和组织管理效率。
供应链是保证服务质量的关键。一旦供应链出现问题，用户体验就会大大减少。
一个完整的供应链系统已经建立在阿卡农场里了。特别是产品方面。除了自己的18个蔬菜棚外，农庄还加入进来，吸引周围的小农场成为其供应商，以确保会员服务。
江宇虹对这些农场的管理和要求特别严格。作为阿卡农场的供应商，阿卡可以提供免费的IT管理系统、种植标准，但是合作农场需要生产标准产品来挂住阿卡农场的品牌，坚持食品安全的底线，并确保农产品的安全。
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