二个核心原因;
1、个体商家碰货,只要模式中有这一个环节,就会出错,比如微商为什么有假货,人碰货了,有库存,只要有利益,人碰货就有假的可能;
2、平台不直接采购,什么意思?就是阿里巴巴的天猫,全球采购不是阿里巴巴,而上把权力交给了大大小小的商家,即小B,这个环节就会出错……我花了钱买了流量资源,我就得赚回来呀,这一点是商家的本质决定,所以,假货难控。
然而事实却是:平台从未参与产品的全球采购,我们所相信的平台并不是真正意义上的“大S”供应链平台,是大小B供应商提供产品,这一点小C却从未认真思考过,或是没有能力改变这个事实……
阿里巴巴总参,马云军师:曾鸣老师(阿里巴巴湖畔大学联合创始人)
什么叫S2B2C呢?
首先,这个大S即全球供应链平台,亲身参与全球的货品采购,什么意思呢?就是货品出现问题,平台的负责人有责任,这一点与B2B2C的模式完全不同,比如说,你在天猫买东西出假货,你可以找阿里巴巴吗,可以找马云吗?找也没用,因为他们的平台不参与货品采购,产品是由下面的供货商负责。
其实,这个大S要有全球供应链的资源和相关手续,这比小B的保障强大得多,一家大的S级平台每年的投资是几十亿之多,而一家供应商的小B呢,一个是为了发展,一个是为了快速的赚钱,其商业手段肯定不同。
在B2B2C很难做到真正的管控假货时,S2b2c给了一个全新的解决方法:
S2b 的创新模式,更完整的表述应该是 S2b2c 。
传统的 B2B 或者 B2C 模式,这两个环节是割裂的。S2b2c 模式最大的创新,是 S 和小b 共同服务 c
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