【谈产品驱动和用户驱动】
现在的电商基本上是先有货架流、产品流再去拉人流，微信电商则反过来，是在经营人流的基础上去架设商品流，不同的切入点决定了微信电商的初始是经营用户，而不是发广告，搞促销。一个是产品驱动，一个是用户驱动……
【沟通渠道即消费渠道】
以产品为中心的传播思维，追求覆盖、到达，实则为单向骚扰，用拦截、劫持、弹窗、群发等方式去强奸用户的眼球，用中心化的媒体矩阵匹配渠道全方位包围用户；以用户为中心的互动思维，注重对话、沟通与关系建立，在所有的管道上与用户进行多维度互动，与用户打成一片，沟通管道即销售渠道。
【微信运营要放开胆】
微信运营，与其亦步亦趋不如奋力成为先驱！朋友们询问有无他所在行业的案例可以借鉴，微信的企业应用只是刚开始，所谓案例少之又少还带水分。咨询案例的朋友们不妨放开心态用心把自己做成别人争相效仿的案例，勇于尝鲜者的先发优势所获得的各种红利是跟随者累个半死也赚不到的，例如江小白、小米等。
【腾讯电商的2013，移动是亮点】
QQ网购及易迅网全年实现超过100%的高速增长，易迅来自APP和微信的订单占总体订单量16%。微生活会员卡2013年度被使用高达1.1亿次，共有超过3000万用户领取了约5000万张微生活会员卡，腾讯微生活会员卡已服务约40多个城市超千家品牌、过万家门店。O2O项目微购物浮出水面。
【培训机构最需要被培训】
最需要被培训的对象是培训机构自己！课程体系落后，行业理解落后，营销方式落后，管理方式落后，激励机制落后，运作方式落后，从头到尾每一个毛孔都飘散着浓厚的陈腐气息，不知道他们怎能担当起在职教育的重任！在这一波移动互联网浪潮里，随着在线学习等革命性浪潮崛起，即将被颠覆的就是培训行业！
【微信给小个体带来机会】
唠叨：移动互联网时代，再小的个体也有自己的品牌，再小的品牌也必须有自己的平台。微信的崛起给我们带来这个巨大的机会。被大平台盘剥蚕食得气若游丝的淘宝卖家们不妨长远地去运用好微信服务号，给自己留条后路，用靠谱的工具来沉淀自己的用户群。一天能从微信带来500多张的订单的案例已说明此路可行。
【微信营销的KPI考核标准】
1)信息到达率40%以上为合格，反推是否对用户足够了解，时间把握是否够准；2)阅读率30%以上为合格，反推内容编辑是否到位；3)活动粉丝参与率20%以上为合格，反推活动是否吸引粉丝；4)推广期间粉丝复合增长率20%以上为合理。
【企业把社会营销搞偏了】
99%以上的企业都把社会化营销搞偏了。把社会化营销变成广告式社交、狂轰滥炸式群发、流量上脑式骚扰。社会化营销很重要的一个前提是基于信任的客户关系管理，信任是基于优质内容、有趣互动所建立的。轻社交，重营销，烂内容，无互动，是目前社会化营销的最明显病态。
【微信业务要有耐心】
一朋友问公司业务结合微信最终可否达到月入千万的规模？普通用户基于微信的服务获取、进行生活消费的习惯还没大范围养成，就像当初的网上购物。早涉足需要付出较大的用户教育成本，但晚做突破难。长远来看，如果只是把它当做营销行为，可以洗洗睡了，如果把它当做战略行为，那就不要太计较短期KPI。
【结合微信做出创新】
在这一拨内行玩门道、同行看热闹、外行莫名其妙的微信应用热潮上，能否快速结合微信对本企业进行服务创新、模式创新、应用创新练就移动互联网竞争力将决定一个企业能走多远。微信已经从语音通讯工具、社交网络平台变成跨界基础应用平台，具有广阔的商业想象空间和巨大的应用价值。
【微信朋友圈商业化过度透支信用的恶果】
深圳本地有个家伙搞了十几个个人微信号，加了几十万好友，开始做做朋友圈广告还行，现在效果越来越差了，因为很多用户把它屏蔽了，再也不敢吹嘘自己月入三十多万了。微信朋友圈商业化过度透支信用，带来的恶果就是被鄙弃！就像人品差的主说的话没人信，人缘差的搅屎棍搞不起聚会一样。
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