绝密策略（十四） 来自陈帝豪 00:00 28:51
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营销永远是支撑企业利润最有效的利器，一个企业除了营销，其他都是成本！在一个团队当中，你要么在销售，要么你在配合销售，没有第三岗位！
衔接：绝密策略（十三）
别人主动求你合作的7大杀手锏
秘方6、只让对方做擅长的事情，其他的事情让你为他代劳；
永远让对方只做他最擅长的事情，其他的事情，让你的团队，让你的客服来为他做。
例：
很多不是培训行业的人，来跟我们合作做培训，我们永远发挥它的优势，让他去找他已经拥有的资源，其他的团队服务，技术文案，都用我们来做，对方只做自己擅长的事情，其他的我们支持，这样的合作就会容易。
我们做我们最擅长的，专心找到客户；他们擅长请总统，和相关文案。这样双发都非常舒服，非常的顺利。包括我们请明星也是如此，所以的合作都让对方最擅长的一件事情，其他由我们的团队做，这样的合作才会长久，威力才会更大。
合作要台阶化，先开始一个小小的测试，然后产生结果，再深度合作；
秘诀7：永远将自己的利益，放在自己的利益之后，全力聚焦对方的梦想，让对方发自内心的为你介绍更多的合作伙伴；
不要一开始就计较分多少钱，要让对方先赚到钱，先受益，让对方发自内心为你介绍合作伙伴。
就是我们给合作伙伴合作的时候，一定要想尽办法让别人先赚到钱，这样对方赚到钱才会愿意跟你分更多的钱。
例：
合作世界大师。对方分成70%-80%，我们30%-20%；
前端，是让对方先赚到钱，利润打平之后。后端，再赚利润。
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如何选择合作伙伴？如何合作？
1、详细的合作计划书：
内容包括5点：
①对方得到的利益是什么？（永远是对方最想要的利益）
②你得到的利益是什么？（是你最想要的利益）
③对方的付出是什么？（一定是对方最擅长的地方，是对方最大的优势，也不要写出来）
④你的付出是什么？（除了对方的优势之外，全部是你的付出，必须1,2，...5甚至更多）
⑤你一定要强化对方的利益和弱化对方的付出;(一定要让对方利益非常清楚，非常明白。对方的付出一定要少)
2、合作的核心；
①你要打造你的专家形象；
②对方凭什么跟你合作;
③合作标准；
④不断贡献价值，永远不提回报；
你要列出明确的合作标准，谁能跟你合作，谁不能跟你合作。
在合作之初，不要太提回报，不要急于利益。要不断贡献价值，这样对方才去喜欢你。
3、合作方案：
合作方案要无懈可击，无法抗拒，让对方没有任何的风险。让对方没有任何顾虑。
我们一定要去承担风险，如果对方有亏钱的可能性，这样对方很难跟你合作的。
4、怎样让对方主动的提出合作；
①每次找10家甚至30家合作；(只有量大才有质优，你不会受制于别人)
②当我们提交方案的时候，他们看完，至少有2-3家主动提出合作, 让这2-3家赚到，让其它人赚到想想不到的钱；
③ 把这三家的结果，快速巧妙的反馈其它没有合作的人。就会又有合作伙伴找你合作。
④依次循环。把新的合作结果，再次反馈给没有合作的人。
合作是双赢，多赢!
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