这是一群来自莫桑比克的腰果，质量好，却不被熟知。
有没有觉得，在某种意义上，就像你的产品一样？
于是，有人为这群腰果策划了一个名为“吃货大赛”的活动。
活动内容大概是这样的：
目标：给每一个腰果都起一个名字，写一段吃货语录，也就是对吃的感悟。
比赛方式：先选取30个有号召力的队长(满足微博粉丝数超过500人，并有活跃度)，每个队长各自选出30个队员(作为中粮特约试吃员，须实名实姓且有微博)，由发起方给这30人快递腰果试吃装，试吃后一起为腰果起一个名字，加上一句吃货语录，分享出去。
评判方式：由32个微博大咖投票产生，第一名可以实现非洲游；第二到第六名可以有927元（谐音“就爱吃”）的奖金。
怎么样？看起来很简单的样子吧！不过就是这样一个简单的创意，短短十几天内就引爆了一场腰果营销大战！
引爆营销的精髓在哪？且听我慢慢分析。听完我的分析，再告诉大家这群腰果究竟师出何门？
1.KOL的作用
KOL，即意见领袖。先选取有号召力的队长走的就是这个路子，或许很多时候，很多地点，都在叫嚣着所谓的“社交营销”，这个吃货大赛也无非就是这个路子，投票、抽奖其实也是老套路。
但是，如果不选取队长的话，这一切就不会那么顺利，大家都是自发的，形不成一个小团体，或者说没有一个队长的监督，谁知道人们会啥样？玩营销就是玩心理，真是没错。意见领袖的影响力就好像对市场有影响力的品牌一样，只要他放出一句话，各路人马总有愿者上钩的。
2.创意的手段
有句话这么说，“跟消费者建立情感的方式是找到情感共振的力量，而不是用媒体形态来区分，你天天在那里叫卖，就算你是互联网10.0，仍然是落后。”对此，我非常认同。
无论什么媒介，只是一种传播的工具，重点还是要看你的形式吸不吸引人，你的形式打不打动人。对于这个活动，寄送腰果的过程就很有创意，它的包装搞得和手机似的，不免引得网友感叹它是iphone6来的。与消费者达成情感一致，你的产品也就不仅仅只是产品了。
3.圈子的魅力
圈子的魅力，也可以叫做社交思维，这是一个很火的词，不过，火不火不重要，关键还要看你怎样玩转它。不懂社交思维，就别谈粉丝经济，我想告诉大家的是，只教你们如何吸粉的微营销都是耍流氓！
为什么？因为最关键的不是吸粉，而是如何黏住粉丝，且始终保持高粘度，只有粘度高了，才能让营销形成一个良性的循环。
好了，说了三点我认为这个活动成功的因素，也该告诉大家这群腰果到底是从哪里来的了！答案揭晓，它们是“中粮”旗下的产品。
中粮，成立于1949年的老品牌了，还用说吗？非传统企业莫属了！现在也转型玩互联网思维了，不说别的了，剩下的朋友们自己思考吧！
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