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微商操盘手:做到这两个点,微商起盘就简单了

这两天跟几个最近起盘的老板聊了一下,大家普遍的感叹是:微商没有想象中的那么简单,但是如果把微商做好了,没有什么商业模式玩不转。

当我追问,微商哪里不简单时,有很多种回答,我综合了一下,有下面的这些原因。

1.微商起盘后才知道,微商的模式不仅一种,并不是谁家模式好扒谁家的好,而是适合自己的最好。

模式不是一时的事,几乎一个模式定了,后面就很难调整了。

而要找到适合自己的模式,一定要提前对行业多多了解,与更多的品牌,代理接触,千万不要闭门造车。

我认识很多现在已经做得很好的微商品牌了,还在用小号做其他品牌的代理,观察其他品牌的动向。

2.微商起盘后才知道,微商的包装不仅是包装,还是广告。

包装就是产品最好的广告。包装一定要有高识别度,并且最好还能让代理拿到就想拍,朋友圈的人看到就想点开。

但也不能单纯的追求传播,因为包装还直接影响产品的定价,包装也直接影响产品成本和生产周期。

3.微商起盘后才知道,会算帐和会营销造势一样重要。

当产品市场都很顺,销售与回款都很给力的时候,挺好。而市场在不断变化,前几天一个知名品牌创始人感叹手上有个产品前期帐没算好,预留不足,推盘很辛苦。

还有一个创始人跟我感叹:你知道我这个产品为什么要吊着卖吗?

我:因为生产不过来?

他:因为帐算不过来,前期预留的空间太少了,把代理的各种返利算完后,发现根本就不赚钱,生产再多都是搬运工。但是市场口碑好,又不能随便停,所以只能吊着卖,每个月只生产那么一点,卖完了就等下个月再出的。

4.微商起盘后才知道,只有网络上搜得到才能成交。

有个朋友说:有个我认识参加了我们线下沙龙,却没有成为代理。我去问了原因后才知道,人家说百度了一下,一点信息都没有,所以就放弃了。

以前这些问题,只需在微商起盘前,做到两点:圈子和品牌。即是做好两张网,一个人脉网,一个是霸占互联网。

圈子,先拥有人脉和更大的视野。了解行业现状和走向,更好的把握行业趋势。

品牌,即提前做品牌的互联网塑造。将品牌实力,创始人实力,产品实力,团队实力,运营实力等全部展示出来。

塑造信任感,从而营造更好的成交氛围。

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