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为什么我的产品好、价格低、性价比也高,但是消费者就是不买单?

之前经常会收到一些朋友的留言,说现在的产品太难卖了,哪怕是降价都卖不掉,有没有什么好的模式,有没有什么好的引流方法呢?

为什么我用了和别人一模一样的模式,为什么它的效果特别好,而我就没有效果呢?

为什么我的产品比别人好,价格比别人低,性价比也比别人高,但是为什么消费者就是不买单呢?

为什么我苦苦经营了几年的销售渠道,业绩却一年比一年差呢?渠道在增加,但是利润去哪了呢?

是不是很多朋友都会有这样的疑问,所以今天我准备从三个方面来和大家分享一下,为什么会出现上面这个情况,分别是模式、渠道和用户,当你看完下面的分享之后,你就知道你的问题出现在哪里,然后就可以对症下药。

1、 模式。

从大家提出来的这些问题,其实我就可以感觉到很多朋友都是想通过改变模式来达到目的,但是很多朋友去忽略了用户体验,用户真正想要的是什么?

不管你卖的是什么样的产品,提供的是什么样的服务,最终买单的都是用户,而你却把重点放在了模式上面,整天研究这个模式那个模式,你却忽略了最重要的一样东西,那就是用户。同样的一个产品或者用户,不同的模式,它对应的目标群体可能不一样,你改变了模式,有可能你就改变了你的目标用户。

可能有些朋友不太了解上面这句话的意思,比如说以前你是直接把你的产品或者你的服务直接卖给了终端用户,但是后来您想把项目做大,就换了一种模式,改为招募合伙人、招募代理商,这个时候你的模式其实已经变了,以前是卖产品挣差价的模式,但是现在改为卖合伙人、卖代理的模式

你仔细想一下你的产品变了吗?没有变吧。变的只是模式而已。

这个时候请注意,你的目标用户群体已经发生了很大的改变,以前面对的是一群消费产品的用户,但是现在你面对的是一群想赚钱的人,所以这个时候如果你还是用以前的方法跟这些用户说我的产品特别好,怎么怎么好,这样对他们来说是没有任何吸引力的,因为他们的目的是要赚钱。

2、 渠道。

很多朋友可能是做传统渠道或者是传统生意,有个几年或者是十几年的时间,也积累了一些销售渠道和老客户群体,但是有一些老板就发现了,我们每年都在开发新的渠道客户,但是业绩就是上不去,一个是原有的渠道在流失,另外一个就是新渠道成本在增大,还有一个就是利润在减少。

比如非常传统的水果行业,相信很多朋友都看到了,去年很多种植水果的果农,把摘来的水果一车一车的倒在路边,直接倒在垃圾场里面,5毛钱一斤都没人要,根本卖不出去,所以呢,有些农民连水果都不沾了,直接在果园里面把水果从树上打下来就行了,因为你采摘还要贴人工费啊,这就是现在很多农民所面对的问题。

另外他们一直走的都是传统的线下批发渠道,一旦收购商把价格压低或者是少量采购的时候,他们只能把水果给扔掉了。

 那么真的是水果没有人吃了吗?其实不是,你看一下去年用水果玩社交电商的平台,就知道他们的销量其实非常不错的,还有就是做社区团购的平台,经验也非常多,这些平台都是直接和产地进行合作,用户在网上下单,直接送货上门,所以销售渠道也在发生变化,从原来的线下批发模式转为线上产地直供模式。

3、 用户。

用户的消费行为也发生了改变,原来的时候你想吃水果直接到线下的实体店购买就可以了,但是现在用户是在什么时候想吃水果呢?当他们在刷朋友圈的时候,看到某个朋友推荐的水果不错,那就有可能直接在线上进行订购了,所以,如果你的水果能出现在他的朋友圈里,还担心卖不掉吗?

很多人都在想怎么引流怎么做促销,而很少有人去思考我的用户在哪里?怎么样让我的产品出现在他们的朋友圈?最好就是我还不用给他们钱,他们自愿帮我传播。

所以我们回过头来看社区团购、社交电商这套模式,他们就是在研究怎么让他们的产品出现在你的朋友圈,只要占据你的朋友圈就好了。

我们应该多研究用户的消费习惯到底发生了哪些改变,10年前你可能都没有在网上买过鞋子,但是10年后的今天,你可能一年都不会到线下的实体店去买一双鞋子,这就是当前的模式渠道和用户所发生的一些变化,这也仅仅只是开始。

因为这是一个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代,如果你不适合这个时代的发展,你就会被淘汰,不管你换什么样的模式,你终究要想的是我这个模式能给用户创造什么样的价值,这个价值对用户来说,用户是不是能接受,最终最终还是要落到你的产品和服务上面,如果你的产品和服务不能让用户满意,即使你的模式再厉害也只是昙花一现。

大家现在应该重新思考我的用户在哪里,我能给他提供什么样的差异化的价值,如果我不能给他提供差异化的价值,当所有人都在用同样的方法卖同样的产品给同一批客户的时候,那个竞争有多恐怖?

同理,现在在疫情之下,很多中小企业都快支撑不下去了,很多人也在寻求线上的转型,但更多的人只是在盲目的转型,如果你不能提供差异化的竞争和服务,你转型线上,只会死的更快,请君细品。

所以,对于目前很多创业者在遇到问题以后总是很盲目的去寻找模式,看完这个模式觉得好,看了那个模式也觉得好,但是其实这些对于你来说都没有什么用,因为它不适合你,建议大家把我今天分享的这个内容颠倒过来看。

1、我们要看你的用户群体在哪里。

2、看一下你的用户在谁的手上,也就是你的鱼塘、渠道在哪里。

3、思考我们应该设计一个什么样的模式,让各个参与方都能得到好处。

世界上赚钱的高手的核心秘诀就是永远想着怎么利他,利他才能合作共赢。

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忠德认为一切不能为老板带来现金流的学习都是伤害,当今的老板再以不缺与人分钱的境界和格局,市场上再也不缺精通营销、精通生产、精通财务的人才,老板也完全不用占用自己宝贵时间去钻研这些琐事。 

而今天的老板最缺的是如何设计商业模式?通过商业模式设计,轻松融合项目、资金、资源、人才、智慧等优质资源,实现百倍、千倍的增长。

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