现在实体店如何赚钱？
房租很贵，工人工资高，费用大。
产品过剩，同质化严重，没有商品是独一无二的。
现在是移动互联网时代。实体店店主也特别关注移动互联网，例如社群学习平台深度触网
深度触网有很多成功的例子：
如何利用微信做社区快速水果团购，赚取每月5万以上？
一个关闭快餐店大门，如果你用万能配方，一周内就可以实现爆破的流量！
......
这件事很激动人心，很生动，但如果不学习社群营销知识冒然去做的话理论与现实之间存在着很大的距离。
许多人谈到了促销和社群方案，联盟，以及建立客户群来留住顾客。
那么看看那些冒然创建的客户群吧！
最初，顾客群仍然很活跃，商店的老板每天都在团体里送福利，在红包里送奖品，并送礼物。
但是每天送礼物是不可能的。许多人带着礼物开始潜水。
实体商店提供的大部分礼品约为10元，对一般人没有吸引力。即使他们被授予奖品，他们也不会被吸引到商店去。
慢慢地，群中出现了有一个个链接，一个个大表格，一个个二维代码。
开始广告漫天飞，这时候群主也不敢踢，因为是自己客户啊，踢了这个客户就不会到店里消费，但是不踢的话群就没价值了
店里的老板有很多红包和很多小礼物，但店里的客户并没有增加，但也有很多顾客反感的感觉。
慢慢群没有活力，群发红包的主要群体都没有被抢，也没有人再去关心。
许多店主说微信营销不工作，也不可以增加实体店的销售。
那该怎么办呢？
事实上，作为一个实体店老板，首先，我们应该学会输出价值，并与自己的领域相关，并有良好的内容。什么样的内容是顾客最喜欢的？我们需要了解顾客需要什么，如何满足顾客需求。
如果你是一家女性服装店，店里的顾客是宝妈，他们将谈论他们所关心的话题，并分享他们的服装搭配。她们穿着必须大气且新鲜潮流，那么价值输出是关键，然后附带福利。
现在时代不同了。供过于求，产品同质化非常严重。如何节约客户，建立实体商店，建立集群是必要的，我们要学会做好社区营销，搞好群管理，搞好分工，把社群作为一个重要的部门。
社群营销是2018之风口，实体店有着快速的转型，而成长则是快速的。
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