好的商业模式首先是建立了一个全新的品类，你有百步穿杨的本事，但我永远站在一百零一步，不在一个纬度上与你竞争。但对大多数企业来说，总是处在某个行业或某一个产业链条的某个环节，想在商业模式上创新，就必须学会产业整合。
怎么去进行产业整合？就是十六个字：帮扶下游、整合上游、并购中游、跨行盈利。
帮扶下游的目的在于建立渠道，渠道是产品离用户最短的距离，谁能与消费者直接接触，就帮助谁完成产品销售。渠道或者叫销售网络是产品的通路，谁拥有了渠道，谁就是王者。娃哈哈拥有庞大的像毛细血管似的销售网络，不上市凭借利润宗庆后就成为了霸屏十年的中国隐形富豪。
整合上游目的是拿到品质好、更有竞争力的产品，获得更长的账期和价格优势；并购中游的目的在于在同行业实现多品牌运作，覆盖更宽广的人群，最后锁定一群人卖各种各样的产品，实现跨行业盈利。
华住酒店集团的前身汉庭酒店集团就是不断地通过并购，成为全球20强的酒店集团，现在形成了美爵、禧玥、漫心、诺富特、美居、全季、星程、宜必思尚品、宜必思、汉庭、怡莱、海友、桔子水晶酒店等多品牌矩阵，在全球拥有4000多家门店，与行业相比在资本上就获得了最高的估值。
商业模式设计的六大步骤解决用户、渠道开发、公司的竞争力，解决如何开发非顾客的问题，如何让顾客帮我转介绍，如何通过外包去成本，最后建立一个强大的渠道，实现产业链整合，最后实现跨行业盈利。如果你做到这六个步骤，你就建立了自己的超级商业模式。
在实际操作中，很多人把卖货的营销策略当成了商业模式，卖1送1、卖1送2、免费等，这些都类似于促销手段，而不是真正的商业模式。今天的商业模式设计更多的目的是在扩大企业规模的同时，不过量增加员工，所以核心是招合伙人团队。
老板要思考的是如何做到让代理商只赚不赔，让代理商不用卖货，让消费者还可以通过消费回本。你设计的商业模式，投资者赔钱，产品卖不动，消费者消费不起，消费了根本无法回本，这种商业模式就很失败。
学会商业模式设计，目的是让商业事业变得更加美好，人们的生活变得更美好。如果你做商业就是为了去挣点钱，那么你的公司就会变得风雨飘摇，因为你是站在利己的立场上出发。
得道多助，失道寡助，我们做生意一定要把自己的成功建立在帮助他人扶持着他人变得更成功的基础上，先成人后达己，成人达己。马云要让天下没有难做的生意，于是阿里巴巴成功了，当他成为了中国首富，他就可以说他不爱钱，不喜欢钱。毛主席说全心全意为人民服务，就创立了新中国。最终你会总结出什么才是世界上最伟大的商业模式，就是利他。
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