吴世春：寒冬给了有梦想的年轻人逆袭机会

创业家&i黑马讯（李佳浩）11月23日消息，由创业黑马主办的“第十二届创业家年会”在北京举办，会议主题为“新一亿中流时代”。

 

梅花创投创始合伙人、黑马实验室导师吴世春和路图旅拍创始人、吴世春·创业心学黑马实验室3期学员杭海军作为黑马年度“认知加速”案例代表出席活动并发表演讲。阿里巴巴产业互联网研究中心主任、黑马导师陈威如现场串讲并点评。

 

黑马实验室是创业黑马首创的“产业加速云平台”。该平台与能够提供独特产业智慧与产业资源的企业家、投资人、专家、服务机构等共建产业加速器。进而，从认知、资源、资本三个维度为创业者加速赋能。

 

吴世春在演讲中表示，创业一定要在战略上花功夫，而战略能力分为战略思维能力、战略机会把握能力、战略布局能力、战略耐心能力，四者缺一不可。路图旅拍之所以成功，很大程度就是因为创始人杭海军的战略能力足够强。

 

以下内容根据吴世春导师现场演讲整理而成，经创业家&i黑马编辑、节选：

 

刚刚海军讲了，从一个小镇青年成长为优秀的创业者，最重要的就是提升你的战略能力和认知力。创业者切忌用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。大部分的创业成功，都是因为战略正确，而非战术上有多努力。

 

创业有三个层次，从高到低，分为战略层、战术层、运作层。战略层是对事物发展的宏观方向把控；战术层是为了实现战略而分解下来的执行方针；运作层是为了实现战略和战术的最基本的整体运作与运营。这三者，分别对应CEO、骨干和员工的职责。

 

很多时候，创业者会搞混这几个层次，在没想清楚怎么办的时候，盲目钻进琐碎细节和执行事务中。这种情况，往往是以执行层面的发挥来掩盖自己战略上的无能，有“我没想明白没关系，但不能让兄弟们看出来我没想明白”的侥幸心理。事实上，作为创始人，你最应该做的事就是找人、找钱、找方向，其中的找方向，就是找准企业的战略定位。企业竞争获胜首先是企业家在战略上获胜。

 

创业者的战略能力分为四种——战略思维能力、战略机会把握能力、战略布局能力、战略耐力。

 

第一，战略思维能力，也就是认知力。创业就是一场在未知世界里的冒险，很多新问题都没有答案，这就需要创业者不断提高自己的认知力，去勇敢探索。你要学会用第一性原理看待事物的本质、用终局性思维看待事物的发展。在好的战略思维能力下，你往往是站在未来看现在，或许不能解决当前的问题，但是解决未来的问题。

 

杭海军就是有着优秀的战略思维能力。首先他正确选择了旅拍市场这条足够大的赛道。其次他曾在海外创办影楼，这让他经验丰富、嗅觉敏锐，得以迅速杀入这个市场并能发生“豹变”。然后，他也在一直不断提高自己的战略思维能力，找牛人、搭团队，进黑马学习。

 

第二，战略机会把握能力。战略机会需要100%精力投入和最高优先级，因此创业者一定要有足够的战略机会把握能力。