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吴世春:寒冬给了有梦想的年轻人逆袭机会
莉莉莉莉莉莉1
>《待分类》
2019.11.25
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创业家&i黑马讯(李佳浩)11月23日消息,由创业黑马主办的“第十二届创业家年会”在北京举办,会议主题为“新一亿中流时代”。
梅花创投创始合伙人、黑马实验室导师吴世春和路图旅拍创始人、吴世春·创业心学黑马实验室3期学员杭海军作为黑马年度“认知加速”案例代表出席活动并发表演讲。
阿里巴巴产业互联网研究中心主任、黑马导师陈威如现场串讲并点评。
黑马实验室是创业黑马首创的“产业加速云平台”。
该平台与能够提供独特产业智慧与产业资源的企业家、投资人、专家、服务机构等共建产业加速器。
进而,从认知、资源、资本三个维度为创业者加速赋能。
吴世春在演讲中表示,创业一定要在战略上花功夫,而战略能力分为战略思维能力、战略机会把握能力、战略布局能力、战略耐心能力,四者缺一不可。
路图旅拍之所以成功,很大程度就是因为创始人杭海军的战略能力足够强。
以下内容根据吴世春导师现场演讲整理而成,经创业家&i黑马编辑、节选:
刚刚海军讲了,从一个小镇青年成长为优秀的创业者,最重要的就是
提升你的战略能力和认知力。
创业者切忌用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
大部分的创业成功,都是因为战略正确,而非战术上有多努力。
创业有三个层次,从高到低,
分为战略层、战术层、运作层。
战略层是对事物发展的宏观方向把控;
战术层是为了实现战略而分解下来的执行方针;
运作层是为了实现战略和战术的最基本的整体运作与运营。
这三者,分别对应CEO、骨干和员工的职责。
很多时候,创业者会搞混这几个层次,在没想清楚怎么办的时候,盲目钻进琐碎细节和执行事务中。
这种情况,往往是以执行层面的发挥来掩盖自己战略上的无能,有“我没想明白没关系,但不能让兄弟们看出来我没想明白”的侥幸心理。
事实上,
作为创始人,你最应该做的事就是找人、找钱、找方向,其中的找方向,就是找准企业的战略定位。
企业竞争获胜首先是企业家在战略上获胜。
创业者的战略能力分为四种——战略思维能力、战略机会把握能力、战略布局能力、战略耐力。
第一,战略思维能力,也就是认知力。
创业就是一场在未知世界里的冒险,很多新问题都没有答案,这就需要创业者不断提高自己的认知力,去勇敢探索。
你要学会用第一性原理看待事物的本质、用终局性思维看待事物的发展。
在好的战略思维能力下,你往往是站在未来看现在,或许不能解决当前的问题,但是解决未来的问题。
杭海军就是有着优秀的战略思维能力。
首先他正确选择了旅拍市场这条足够大的赛道。
其次他曾在海外创办影楼,这让他经验丰富、嗅觉敏锐,得以迅速杀入这个市场并能发生“豹变”。
然后,他也在一直不断提高自己的战略思维能力,找牛人、搭团队,进黑马学习。
第二,战略机会把握能力。
战略机会需要100%精力投入和最高优先级,因此创业者一定要有足够的战略机会把握能力。
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