案例一：中国民宿行业出了一个不讲规矩的女老板，不花一分钱，空手套白狼，零成本将丽江的一家小客栈打造成了全国著名的民俗品牌！
仅靠4000位忠实的用户，一不搞营销噱头，二不走低价市场，一年轻轻松松收入两个亿，彻底颠覆了传统的民俗行业！
张被，一个来自浙江的文艺女青年微妙运用了顶级的商业模式，合伙众筹模式，相对于传统的玩法，他完全反着干，让所有老板值得认真研究。
刚开始，花间堂凭借与众不同的风格和优质的服务得到客户的认可，慢慢积累了名气，但是老板都知道这个行业复购率很低。
揭破了痛点后，花间堂运用一个妙招，能让用户既投资又消费，平常经常出差，还不如住在自己投资的酒店民宿上。
于是开启了自己的众筹计划，专门招募喜欢出差又积极消费的老板，于是把目光精力首先聚焦在京东私募股权融资平台上，发起了项目的计划，只要交2万块就能成为投资人。
项目发出后，大家凭啥愿意花2万块钱专门投资在民宿上呢？
投资进来后，第二个月可以返1万块钱，期间可以在这里住宿，吃喝玩乐，带亲朋好友一起进来。
这样做目的很简单，不断靠投资人做引流，做宣传口碑，源源不断给品牌做包装。
接下来的七年时间里，每年都返还2000块的消费，消费现金券怎么花由投资人决定。
意思就是，当初投资的2万，几年内会还本2万。一可以用来消费，二又有会员折扣，这简直是刚需，大大吸引了有需求的消费者和老板。
另外为更吸引投资者的目光，他甚至说到第三年，门店的年营业额超过365万，每个投资人可以分取大约6%的年化现金收益。这一招简直比银行利息来得快。
整个商业模式下来是不是很吸引投资者？结果众筹项目一上线，立马吸引4000多人的参与，认购额当时超过了400多万。
最后你可能会有疑问，花间堂总部如何赚钱？其实花间堂的消费本身就不低，他瞄准了那些小资人群，无论是餐饮住宿还是投资扩张，都能稳妥地赚到钱。
总部这边主要工作就是品质和服务牢牢地把控好，以此获取丰富利润。这一个空手套白狼的商业模式，你看懂了吗？
这等同于拿着别人的资金开自家的民宿，赚别人的钱，最关键一点是：抗风险的能力极高，因为这个老板身后，有一大堆的股东，老板的思维我们不得不服啊。
所以说，不是钱不好赚，而是大家缺少赚钱的思维！缺少更多的商业头脑！
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