咨诹善道7：管理者如何识人？

管理者如何识人？今天我们用一张图来解答（如下图）。

之前我们提到一个管理者要做到四个突破，其中一个突破就是识人，今天讲如何来辨识你的下属。我们认为三个方面很关键。

一个原则：把人分开看，不要把人看成一个整体。

分开看看什么？我们称为四看：

四个看：一看动机、二看能力、三看性格、四看基础素质。这四看里面动机和能力是最重要的，这两看就意味着我们可以判断下属态度的积极性和能力的适用性。

一个训练：训练管理者平时的面试技巧和人才盘点技巧，从而提升识人能力。

所以识人今天讲了三个主要方向，其中的原则希望大家不要忘了把人分开看，不要看成一个整体。