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身为统帅,小仗不敢打。敌人野战主力部队来了,又抢着上前线

柏杨《白话资治通鉴》

“轻松读史之——大唐三百年”

第一篇 创始团队:最初的神明(64)

这次来的,是杨义臣。

前面介绍过,隋末各地剿匪司令中,打得最好的两个人:一个王世充,另一个就是杨义臣。

杨义臣父亲是烈士,将门世家,而且一贯领兵作战。不象郭绚,文官出身,基本上都在地方工作。《隋书》将郭绚列于‘循吏传’内,什么叫循吏?八个字:奉公守法、清正廉洁。这样的人叫他抓经济、搞教育可以,搞诈术恐怕还差一点。要不然,窦建德编个漏洞百出的故事怎么就信了呢?

杨义臣的性格特点是谨厚’。他和王世充一样,具有一名优秀将领必备的素质:胆略。

某次战役,兵力不够、战事有点吃紧。杨义臣叫后勤部长把运输物资的牲口都集中起来,有几千头。又派几百人携带锣鼓,赶着这些牛啊驴啊在阵地边找地方埋伏好。次日,双方刚一接战,擂动战鼓,驱赶牛驴急速冲出,一时鸣鼓,尘埃张天。(敌军)以为伏兵发,因而大溃,纵击破之。

兵少不惧,是为镇定;因势设伏,是为机变。镇定兼有机变,是为胆略。

长期的从军生涯,杨义臣参加大小战役无数,见惯了大场面。这次炀帝命他率辽东还兵数万’证讨,算是派上了野战主力部队。

杨义臣到河北,第一仗就是打掉不可一世的张金称。套路和王世充打孟让差不多(见本篇之48、49):一开始坚守不出,等对方放松警惕;之后假意出战,约定好时间地点;最后提前发动,多点突袭。

张金称被打得找不着北,三下两下挂掉。这之后,才轮到高士达。

面对这样级别的对手,再想搞点什么苦肉计,那就是等着出洋相——你没掉进他挖的坑里就不错了。

估计正是考虑到这些因素,身为参谋长(司马)的窦建德向高士达进言:历观隋将,善用兵者唯义臣耳。新破金称,远来袭我,其锋不可当。请引兵避之,令其欲战不得,空延岁月,将士疲倦,乘便袭击,可有大功。今与争锋,恐公不能敌也。

这里面有敌情分析、有作战行动构想、有意见建议,基本上算个比较完整的‘参谋长决心建议’。核心内容有三点:第一,敌强我弱,最好避其锋芒。第二,取胜之道,是采用疲兵之计。敌进我退、敌疲我打。第三,强行作战,风险巨大。

高士达听进去没有呢?非但没听进去,恐怕还有点反感。士达不从其言,因留建德守壁,自率精兵逆击义臣。’——不但不听他的,反而叫他在后方看家。

前面打郭绚,觉得自己不行,主动把兵权交给窦建德。这回来了个更厉害的杨义臣,怎么反要自己上了呢?

这就是打胜仗的坏处。

人在逆境时,错一步万丈深渊,不由得你不小心翼翼。打胜仗了,沾沾自喜,底下人再奉承两句,则觉得自己无所不能。犯各种错误的机率大大增加。

一人如此,一国亦如此。国难当头,易团结奋发;一旦复苏兴旺,处庙堂者易骄,处江湖者易怨,上下离散,如此则国危矣!

高士达不听窦建德的建议,连战场也不让他上,估计就是想叫他看看:没有你不是照样打胜仗吗!

窦建德在家里留守,老有种大祸临头的感觉。他一边竖起耳朵听前线的动静,一边作着最坏的打算。

正在这时,有人从前线带来了好消息。

‘(士达)战小胜,而纵酒高宴,有轻义臣之心。’——司令上去就打了个胜仗,正组织大家会餐呢,说杨义臣不过如此。

听此消息,窦建德的心一下子沉到底——坏了,要出事!

建德闻之曰:东海公(高士达)未能破贼而自矜大,此祸至不久矣!

窦建德不敢再等了,他迅速行动起来:一边安排其他人留守大营,一边挑选百余精锐,自己带着到另一险要之地据守。说据守,不过是个好听点的说法,其实就是作好随时开溜的准备。

他的预感相当精准。五日后,杨义臣反击,大破士达,于阵斩之。乘势追奔,将围建德。

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