统计资料表明,绝大多数事故是由违章指挥、违章操作或违反劳动纪律造成的,都是人的不安全行为造成的。因此,杜绝或减少事故的重要途径之一就是制止“三违”,杜绝违章,狠抓人的安全行为是安全管理的重点。一些人之所以“热衷”于违章,并非不知道违章可能导致事故,而是过于看重违章产生的省工、省时、省力、省事等眼前“效益”。要想彻底杜绝违章,就必须采取一系列管理手段,使职工不想违章、不能违章、不敢违章,从而保证矿井安全生产。
从思想上,切断违章念头,让职工不想违章。违章行为是人的主观意识带来的,是人的思想行为造成的。因此,抓好职工安全思想意识的提升,就是抓住违章行为的关键。如何抓好职工安全意识?各级管理人员要牢固树立“安全第一”思想,真正肩负起自身安全职责,及时发现、制止和纠正违章行为,养成时刻抓安全的良好习惯,采取有效措施严防违章行为发生;要强化职工安全思想教育,把安全教育纳进到安全文化建设中。通过举办安全主题教育、事故案例警示教育、违章职工现身说法、家属亲情教育等有效形式,消除安全思想教育“盲点”,切实增强职工对安全工作重要性的认知度;要强化安全培训工作,通过专业讲座、办班培训、有奖问答、领导干部上讲台等形式,加强对干部职工安全知识、操作技能、《安全生产法》、《煤矿安全规程》及规章制度等方面的教育,全面提高职工的安全技术水平和自我保安能力。
从管理上,严防违章发生,让职工不能违章。安全管理不严,违章行为必然大行其道。因此,要通过加大“三违”治理力度,严防违章的发生,使主观上有违章意图的人找不到违章的机会,杜绝违章。要全面落实安全责任制,明确各级管理人员的安全责任,严格四项指标考核,同个人利益直接挂钩,增强干部职工安全管理、控制违章的自觉性和责任感;要建立齐抓共管的立体防范体系,充分发挥安监员、群监员、青安岗员的重要作用,强化现场监督检查执行力度,实行监督检查不力问责和奖罚联动机制;要建立班与班之间、区队与区队之间、职工与职工之间互相监督、互相制约的违章行为控制体系,构筑起全员、全方位的安全管理和违章控制体系;要完善领导干部跟班检查制度和安监人员分区域安全包保查“三违”制度,用铁面孔、铁心肠、铁手腕及时纠正和制止违章行为,严厉查处责任者,警示干部职工,预防违章行为发生。
从制度上,提高违章成本,让职工不敢违章。坚持从严管理,建立强大的处罚和责任追究机制,让违章者自费买教育,使得少数欲违章蛮干者“不敢越雷池一步”,迫使员工在生产过程中循规蹈矩,以达到无人敢违章的目的。对违章行为进行严格、细致的责任追查,分清责任,指明错误,让责任人心悦诚服;对造成严重后果的要依照《三违界定标准》和《安全生产九条规定》等制度进行严肃处理,使职工不敢违章。同时,在责任追查清楚之后,要进一步加大责任者特别是主要违章责任者的处罚力度,组织违章人员现身说法,做到“曝光使其酡颜,罚款使其心疼”,让其心理上受到震憾,经济上受到损失,使违章者牢记教训,不敢再犯,同时也让其他职工受到深刻的教育和警示。
总之,要把切断念头,严防违章,提高违章成本,狠反“三违”抓实抓好,做到人人向“三违”说不,人人提升安全意识,安全生产就会持续稳定健康发展。
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