在内蒙能源，8年时间里，他从象牙塔走向大漠，扎根采煤一线，成为煤海深处弄潮人，火车头式的领跑者，带出一支能打善战的铁军，创出一个个骄人成绩......他就是巩奉刚，内蒙能源长城二矿采煤二队队长。
把每项工作干出彩
刚参加工作，从技术员做起的巩奉刚需要熟悉规程、掌握措施、认识图纸。从那时起，他就把所有精力用到学习实践和工作上，从一件件小事开始下功夫。每天和工友们一起下井，观察记录，把所思所获铭记在心，不断提高自身专业技术水平和业务素质，力争把每一项工作干精细，干出彩。
“比如签零工这项每个技术员必备的基础工作，一开始觉得只要根据范本打出零工，相关领导签完字后就完成任务。但是慢慢地我发现有些根本不能指导现场施工，只是一张施工通行证。通过跟施工人员交流学习，我开始熟悉现场施工流程与精髓，不再盲目依据范本，而是不断修改零工措施，从依据前人模板到成为模板，这件事印证了那句话：把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的工作干好就是不平凡！”巩奉刚回忆刚入矿时说。
巩奉刚深知选择煤矿就是选择吃苦、奉献、担当。工作上，他坚持实干在前，与职工同上同下并肩作战，每月出勤下井25个以上。
付出总会有回报，正是凭着这种踏实认真，追求卓越的劲头，三个月实习期满后，巩奉刚便成了区队技术员；一年以后，又成为了区队技术负责人，2018年被任命为长城二矿采煤二队队长。
敢于挑战 勇于突破
巩奉刚上任之初，长城二矿开始引入“110工法”沿空留巷技术。第一个在他所负责的1906S工作面实施，当时也是集团公司在省外首家采用“110工法”进行沿空留巷的工作面。该工作面临着大倾角、大埋深、大地压叠加灾害的影响，工艺没有成功案例，没有成熟经验。
面对安全和生产双重压力、职工的畏难情绪和领导的期许，巩奉刚没有推托和迟疑，一头扎进攻克“110工法”沿空留巷技术难题中。他带领区队班子积极深入现场，查问题、收集各项参数。在那段时间里，他紧盯现场，最长一次连续48小时在井下工作。通过反复调整切缝角度、优化爆破工艺、改进挡矸参数等措施，终于总结出一套适合矿井实际的留巷技术，打造了“稳产+治灾+留巷”的高效生产模式。1906S工作面创出了单月留巷186m记录，留巷工艺也成功在后来开采的1905N工作面以及内蒙能源其它矿井实施，现已累计成功留巷2285米，累计节省煤柱损失2.8万吨、减少掘进巷道1000m，产生经济效益1090万元。
1906S工作面“110工法”沿空留巷技术，被中国煤炭工业协会组织的全国煤矿系统科技项目鉴定中，鉴定为国际先进水平。
为职工减负 让生产提效
在一线与职工摸爬滚打的8年里，巩奉刚有着强烈的愿望，要通过机械化、自动化建设让职工从繁重的体力劳动中解放出来，通过不断创新管理、技术、工艺，突破了一个个难题，为职工减负，让生产提效。
他采用沟通的方式解决问题，让管理工作更人性化，更有温度。并经常组织大家围绕开展头脑风暴，集思广益，解决一个个技术难题。
在1905N面创新实施上下巷取消超前单体支护的实验，通过加强主动支护配合多种监测手段，现已成功取消下巷超前单体支护，上巷超前单体支护减至10颗，大大降低工人体力劳动，每班减少支护工3人，在节约成本，节能降耗上收到显著效果。
创新实施的采煤机遥控器控制刮板机启停的设计、煤机电缆自移装置、后维护U型棚支护优化、后维护梭车机械化运输物料、工作面高效退锚装置、乳化液泵站无人值守等方案，也应用到生产中，更是通过创新机电班组自治及清单化维修管理模式，在2018、2019年连续创出回采工作面机电零事故记录。
1905N工作面在沿空留巷条件下，创出最高月产21万吨好水平，多次超额完成产量。
高效率换来高收益，近年来，巩奉刚带领的采煤二队平均工资一直排在全矿首位，职工积极性调动起来了，工区执行力也不断提高，成为一支充满活力、能打善战、追求卓越的主力军，被评为2018年度山东能源先进集体，他本人也被评为新矿集团、山东能源劳动模范。
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