康复行业大有前景，如何借势而为？

我国迈入老龄化社会，康复和养老成为主题，国家出台一系列的政策，大力支持养老、护理和康复行业的发展。

在一片看好的背景下，诸如房地产公司、保险公司、投资公司等纷纷宣称要开设康复医院和养老院，甚至一张嘴就是几家、几十家的连锁。但是康复行业大家真的了解吗？

中国康复行业存在缺陷：

1.民众的康复意识薄弱

2.中国康复医院的数量不足

3.康复病床供应不足

4.复原项目不足

5.需要更新修复设备

6.支付保险有待增强

以美国、日本、英国、法国为代表的兴旺国度在其根本医疗保险制度设置上曾经将康复医疗、急救、综合临床归入统一的体系，树立了从急救到综合临床、早期康复、中期康复再到社区家庭康复的全流程康复形式。

这也是我们将来进步的空间，另外商业保险的进入也是将来需求增强的版块。

因此，如果想成立一家康复医院，首先要想清楚的是自己建立康复医院的目的是什么，自己想建立一所什么样的康复医院。

如何通过提供合适的康复医疗服务来赚钱？需要考虑两个问题。

公立还是私立医疗机构？

不可避免的，要考虑是公立医疗机构还是民营医疗机构。

公立非营利性康复医疗机构必然不能仅仅承担医疗功能，必然还要开展诸如教学、科研、社会工作之类的任务。

因为公立机构没有生存的问题，即使成立初期把注意力放在经济发展上，发展到一定阶段必然会考虑教学、科研以及其他一些社会责任。

民营机构以实现营利为出发点，那医疗和教育就是主要手段了。康复教育其实是一个很大的市场，有实体机构的康复医院在康复教育方面比各种教育机构具有天然优势，做好了是有很大的市场前景的。

医院要走哪种格式路线？

医院走高、中、低端路线是必须仔细考虑的。康复医学本身是经济发展的产物，区域患者支付能力决定了医院定位，不同档次有不同档次的运行方法，患者支付方式包括自费、国家医保支付和商业医保支付。

理论上说康复医院同时挣这三部分的钱是可以的，但实际操作起来却是非常困难的一件事。不是做不到，不过需要很仔细地设计。很多医院在一开始就定位错误，导致运营后长期无法盈利甚至看不到未来希望，最终只能放弃。

最典型的错误就是缺乏考虑，一开始就把自己定位在走中高端路线，因此无论是基础设施建设、设备购买还是人员聘请都投入较大。

结果运营一段时间后却又主要依靠国家医保支付，而医保支付的低价格水平使医院完全看不到盈利希望，最后又要走向中低端路线，但初期投入的巨大资金就无法收回。

那么，中低端呢？一般来说，主要收入来源是医保支付的，因为各地康复治疗的低物价水平，基本上只能是低档的医院：收费标准低，患者支付能力低。

那是不是这些低端医院就不好了？恰恰相反，如果按照之前说的“营利”为标准的话，反倒营利比例最高的就是低端康复医院。

原因很简单，低端康复医院一开始因为资金限制或其他原因，相对投入较小，并且运行中始终重视成本控制，因此即使收费水平较低医保支付水平低，仍然可以有一定的赢利。

不过，这种处于低水平运营状态的医院，一旦医保支付情况发生变化，往往可能就会陷入经济困境。

全国大部分地方医保支付政策已经发生变化，越来越多的地方医保因为入不敷出，控费越来越严，单纯依靠医保支付的医院越来越难以为继。

要解决这种困境，这些康复医院就必须提供不同层次不同价格的医疗服务。在继续保持医保支付低端康复医疗服务的同时，民营康复医疗机构可以设置同一康复治疗项目不同治疗师不同收费或者不同设备不同收费的方式，也可以设置整体费用中部分医保按项目支付部分由患者另行自费支付。

康复行业前景虽好，但是筹建康复医院需要考虑很多方面，各类型康复医院都各有利弊，明确需求最关键。

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来源：梅奥国际