一级建造师《建筑工程管理与实务》案例必备考点:事后质量控制（质量验收专题）！

质量控制环节三：事后质量控制（质量验收专题）★

【考情剖析】工程质量验收是质量管理中必考的知识点，每年会考核1～2个验收项目，今年考试尤其要注意“竣工验收（含工程资料）”。【5～10分】

一、隐蔽工程验收

 

考点87：隐蔽工程验收规定。★【判断是非题】

1.验收程序：施工单位自检合格，报监理验收。

2.监理未在通知的时间内验收的，施工单位如何处理？

监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格，承包人可自行完成覆盖 工作，做相应记录报送监理人，监理人应予以签收。

3.监理有要求重新进行检查的权利。

隐蔽工程隐蔽后，监理工程师对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭 开重新检验，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。

4.重新检查验收造成费用增加和工期延误的处理。

（1）遵守验收程序（即施工单位向监理报验）的：

1）符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润。

2）不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。

（2）承包人私自覆盖的：不论检查合格与否，由此增加的费用和工期延误均由承包人承担。

二、地基与基础分部工程的验收★

考点88：基础工程验收程序。【简答题】 

按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。 

考点89：基础验收的有关规定。【判断是非题】

1.施工单位自检：自检合格后提供自检报告，该报告由项目经理和施工单位有关负责人审核、签字、盖章。

2.监理单位进行质量评价：合格后提供质量评估报告，该报告由总监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。

3.正式验收。

（1）组织者：由总监理工程师或建设单位项目负责人组织（组织者也是基础验收小组的组长，并由小组组长主持验收会议）。

（2）参加单位：建设、勘察（勘察单位主体工程验收时可以不参加）、设计、监理、施工单位参加。

（3）主持者：由验收小组组长即总监理工程师或建设单位项目负责人主持验收会议。

（4）验收小组成员：

1）五方责任主体的项目负责人：建设单位项目负责人、总监理工程师、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目负责人。

2）施工单位谁参加（来自于项目部、施工单位总部）：

①项目部参加人员：项目负责人，项目技术负责人、项目质量负责人。

②单位总部参加人员：施工单位技术、质量负责人。

4.当在验收过程中，参与工程验收各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程验收。

三、主体分部工程的验收（节能）★

考点 90：主体工程验收程序。【判断是非题】

1.主体工程验收前，墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录。

2.主体工程验收合格后，方可进行装修工程施工。如果需要分阶段进行主体工程验收，应由建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请，并经质监人员同意。

3.正式验收。

（1）组织者：由总监理工程师或建设单位项目负责人组织（组织者也是主体验收小组的组长，并由小组组长主持验收会议）

（2）参加单位：建设、设计、监理、施工单位参加。（勘察单位可以不参加）

（3）主持者：由验收小组组长即总监理工程师或建设单位项目负责人主持验收会议。

（4）验收小组成员：

1）四方责任主体的项目负责人：建设单位项目负责人、总监理工程师、设计单位项目负责人、施工单位项目负责人。

2）施工单位谁参加（项目部、施工单位总部）：

①项目部参加人员：项目负责人、项目技术负责人、项目质量负责人。

②单位总部参加人员：施工单位技术、质量负责人。

考点 91：现浇混凝土结构的实体检验。★【2017 年】

1. 现浇混凝土结构的实体检验项目：混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差、合同约定的项目。必要时可增加其他项目。【简答题】

2.实体检验的实施：【判断是非题】

（1）见证单位：监理单位。

（2）实施单位：由施工单位组织实施。

（2）检测单位：除结构位置与尺寸偏差（该项目可由施工单位检验）外，其他项目应由具有相应资质的检测机构完成。

原文：【结构实体检验应由监理单位组织施工单位实施，并见证实施过程。施工单位应制定结构实体检验专项方案，并经监理单位审核批准后实施】

3.检验方法（砼强度的验收依据）（判断是非题）。

结构实体混凝土强度宜采用同条件养护试件进行检验，当未取得同条件养护试件或同条件养护试件强度不符合要求时，可采用回弹—取芯法进行检验。

4.观感质量验收。

检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出“好”、“一般”、“差”的质量评价结果。对于“差”的检查点进行返修处理等补救。

5.当混凝土现浇结构出现质量缺陷时的处理：

（1）现浇结构外观质量严重缺陷：由施工单位提出技术处理方案，经监理（建设）单位认可后进行处理。

（2）现浇结构裂缝、连接部位出现的严重缺陷及其他影响结构安全的严重缺陷：由施工单位提出技术处理方案，经监理（建设）单位、设计单位认可后进行处理。

（3）对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的严重缺陷：由施工单位提出技术处理方案，经监理（建设）单位、设计单位认可后进行处理。

■【总结】除“外观质量”严重缺陷的技术处理方案，只需要经过建设（或监理）单位的认可，其他严重缺陷还需经过“设计单位”的认可。

【例】某新建综合楼项目，地下3层，地上35层，建筑面积150000㎡。

因工期十分紧迫，主体结构施工至15层时，施工单位项目负责人在质监交底上提出分阶段进行主体验收，以便装饰装修工程提前施工，遭到质监人员的拒绝。

由建设单位项目负责人组织监理单位相关人员、施工单位的项目负责人和项目技术负责人进行主体验收。

在由监理工程师主持的主体工程验收会议上，总监理工程师提出了在验收过程中发现的问题，并提出整改意见。

问题：指出主体验收中的不妥之处，并给出正确做法。 

答：不妥之处有：

（1）施工单位项目负责人在质监交底上提出分阶段进行主体验收不妥。 正确做法为，如果需要分阶段进行主体工程验收，应由建设单位项目负责人在质监交底上向质监 人员提出书面申请，并经质监人员同意。

（2）只有建设单位、监理单位、施工单位参加主体工程的验收不妥。正确做法为，设计单位也应参加主体验收。

（3）施工单位只有项目负责人、项目技术负责人参加主体工程的验收不妥。正确做法为，施工单位技术、质量部门负责人也应参加主体工程的验收。

（4）监理工程师主持主体工程验收会议不妥。 正确做法为，应验收小组组长、即由总监理工程师或建设单位项目负责人主持主体工程的验收会议。

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