□阅尽
开会，实乃人类最伟大的发明。一个人，从入幼儿园，到小初高大学、再到步入职场，得开多少会，恐怕没法计算。有人发明了“文山会海”的术语。会，蔚然如“海”，何其多又何其绵延不绝！
据说现今有些人得了“会议恐惧症”，一开会就紧张，不知所措。其实，会议是社会交往不可或缺的工具：遇难题了，几人坐下来，谈谈，开个小会；逢大事，需众人合力搞掂，各路人马协商，统一步调，开个大会。总之，必须开的会，一个也不能少。
问题是，如今官场不少人又患有“会议依赖症”，安排任务、部署工作，逢大小事、社会活动等等，统统得开会，好像工作就是开会，不开会心里不踏实，没着落。于是，会多，会议泛滥，几成公害。尤其是，一些游刃于会海的官员，练就一套“讲话功”，嘴巴里能开火车，一张口滔滔不绝，直讲得台下鼾声四起，还不忍打住：我讲哪了？这种夸夸其谈、毫无实质内涵的会，既糜费公帑，又招惹民怨，劳民伤财。
但是，现实社会若没有“会”也难以想象，无论政府机关还是企业，都免不了形形色色的会。于是，开会成了一门学问，哪些会值得开，不值得开，怎么开，都有讲究。尤其是官场，请哪位领导讲话，发言稿怎么写，如何表态，可难为了秘书笔杆子们。只得凭多年磨练的经验，运筹协调，但会议的核心是领导，领导又都有个性，不愿受束缚，嘴巴一旦刹不住车，便不知跑到爪哇岛还是哪儿了。
所以，必不可少的会议也要开得科学，讲究效率和投入产出比。这，就需有规则——开会规则。国人皆知美国人崇尚自由，殊不知美国佬对待开会，那可是较真，有太多规矩。这就是有名的《罗伯特议事规则》，厚厚一本书。其中对动议、附议、表决等均有详细的规定，技术细节上也很明确和规范，不可逾矩。
相较于国外对会议议事规则的重视，我们只能叹“大不如人”。虽然此前各地也陆续推出过遏止文山会海的规定，但那多是原则性的，口号多于实际。因此，近日广州市印发了市政府系统有关会议(活动)的若干规定，明确提出以市府名义召开的会议每年不超过15次、市领导讲话一般不超50分钟。并对会议议程、经费、时间长短，乃至文稿的称呼等都做出了规定，这无疑是可点赞的举措。
当然，立了规矩，有人奉行才有价值。许多事，管百姓易而约束官员难。尤其是会议，往往是带“长”的主持或讲话，大小都是实权派，要想约束住他们，难度非同一般。因此，类似规定，必须要体现刚性，细节上要有可操作性。比如，市长在台上讲话，讲够50分钟仍“意犹未尽”，怎么办？如果次次都是“原则上”，规定就形同虚设。总之，开会要用嘴，但如何管住领导的嘴，非一般的技术活。
联系客服
