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95后太多了,我们开了一场简单粗暴的年会
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2023.01.20 湖南

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作者:秋叶大叔丨 ID:qiuyedashu

责编:小新 

排版:河豚格格

大家好,我是秋叶大叔。

先问一句,有没有喜欢公司老板开年会的小伙伴?

就在 2023 年 1 月 9 号,我们安排了下午开年会,年会开得很成功。

成功年会定律 1:绝不占用员工的双休时间。

我们今年年会没有租酒店,就在公司会议室开,虽然挤一点,但是大家到场特别方便。

年会节奏非常快,2 点 10 分正式开始,4 点 40 分全部结束,总共就 150 分钟,真正年会时间,8 个部门主管的工作汇报,加上我的总结发言,还有2 轮优秀员工的颁奖,就没有超过 2 小时。

⭐成功年会定律 2:能 2 个小时开完,就绝不超过 2 小时。

虽然年会时间不长,但是我们还是安排丰富多彩的抽奖环节,整整 4 轮抽奖,有惊喜好物奖,有特大包零食奖,有现金红包奖,大家玩得很开心。

特别是抽现金红包,就 3 个名额,第一轮抽中我和我老婆,全场高呼,有内幕,说没有内幕我都不信,只能再抽一轮,哈哈哈。

⭐成功年会定律 3:奖品越多越好,奖品大家要喜欢,重点是抽奖过程要好玩。

年会一开场,我们就送了一个惊喜小视频,大家看完笑死了,特别是在 4 点 49 分,我在下面的视频发言里剧透了一个大秘密,全体员工对我刮目相看,哈哈哈。


成功年会定律 4:短视频时代,一定要拍一个有个性的视频开场。

年会上我让每个部门主管控制四页 PPT 讲完,不要超过 8 分钟,能 5 分钟结束更好。

第一页:2022 年目标完成情况
第二页:2022 年工作亮点特别关键,我要求晒出来的亮点必须让所有人觉得我们秋叶集团真的好厉害,干了这么多别人搞不定的事情,我们真的是一个特别低调的团队
第三页:2023 年的总体目标
第四页:2023 年的工作思路

时间越短,大家反而讲得越好,特别是讲到去年大家做的业绩,干的人自己自豪, 部门主管也自豪,大家都在为自己团队鼓掌,气氛就特别好。

⭐成功年会定律 5:让大家对自己的工作成果有自豪感,就是最好的团建。

我们年会还安排给十佳明星员工和优秀员工颁奖,我们发奖节奏很快,但这个事情很重要。

员工不会只听你说什么,还会看你到底在奖励谁,是不是能干的人得到了肯定。

如果发现被选为优秀员工的人,真的是业绩不错,我相信很多人一边被激励,一边相信公司是一个谁有能力谁就得到认同的地方。

奖励对的人,就是一个公司最好的文化建设。


员工其实都很在意过去的一年,有没有被看见,我们发荣誉证书,证明有看见,而且发大红包,表示 100%认同大家的付出。

⭐成功年会定律 6:让真正优秀的人得到奖励,就是最好的动员。

年会结束,我们没有马上散场,而是给大家安排分又高颜值又好吃的蛋糕。


还有一人一杯奶茶。


小伙伴进会议室门的时候,奶茶还没有摆出来,等大家出门,哇,拿着蛋糕,还一人一杯奶茶,好惊喜!

⭐成功年会定律 7:不一定搞酒会,但一定要安排好吃的茶歇。

成功的年会肯定不会千篇一律,只要激发了大家的自豪感和斗志,就是好的。

欢迎小伙伴在评论区,说说你们对秋叶集团 2022 年年会感受?还有你们都喜欢团队节目表演吗?


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