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吴伟军:投资创业失败会如何

吴伟军:第一个故事,我刚开始,一门心思创业。

吴伟军:做了几个网站,都没成。然后我开始想正经的开一家公司。

吴伟军:有两个人愿意投资,AB,都是朋友。A先投了60万。

吴伟军:B投了30万,签了一个股权投资的合同,B的投资按占股计算。

吴伟军:AB加起来大约90万,我又找C借了20万,C是我的亲姐姐,总共110万。

吴伟军:结果这个公司坚持了将近3年,电子票网站在一年半的时候失败了,亏的只剩20万。

吴伟军:这个亏损实在太大,我想我无论如何要挽回一些亏损,不能让他们赔的一干二净打水漂。

吴伟军:然后我把团队分成了两个组,投入最后的20万,一组做密室逃脱,一组做手机游戏。

吴伟军:我就是想赚回一些钱,能赚回多少是多少。

吴伟军:大概一年的时间,赚回50万左右。

吴伟军:最初的110万变成了20万,最后变成了50万。

吴伟军:快毕业了,其他合伙人纷纷找到了工作,我不想连累大家,于是决定独自处理。

吴伟军:我意识到了自己问题太多,需要经历更大的磨练,学习更专业的技能,才能真正的创业。

吴伟军:然后我决定清盘。问题是50万,先还谁?

吴伟军:我告诉A,我还会创业,但要等10年。

吴伟军:如果他还看好我,就把亏的钱作为未来的股份,

吴伟军:A说好.

吴伟军:A投了60万,拿回30万,净亏30万。

吴伟军:我答应A,我这辈子的财富里,将来永远都有他1%的股份,我欠他的,会用一生兑现。

吴伟军:B投了30万,拿回10万,还差20万。由于有股权投资合同,严格来说清盘了就可以不还了,B也知道法律上来说大家都是股东,公司破产了损失是一起承担的。

吴伟军:理是那个理,但是谁的钱也不是大风刮来的,所以B希望我能私人补偿这个损失。

吴伟军:我觉得按法律来说B不能拿回投资款,这个法律是很不厚道的,就和B商量。

吴伟军:最后决定按照借款还20万,外加5万的利息。

吴伟军:刚好B老家有个小房子,每月有3000左右的贷款,所以我刚好每个月帮他出钱还贷款。

吴伟军:工作后第一年年薪28万,扣去税实际只有20万,北京房租很贵6万,吃饭打车生活3-4万,吴伟军:工作应酬养家糊口2-3万,结婚筹备相关2-3万,剩下4万左右留着给B还房贷。

吴伟军:关键是不能生病,还好我一直没怎么生病。

吴伟军:B很感动,觉得没有看错人。

吴伟军:C支持了20万,我还了10万,剩下10万她就不要了,毕竟是亲姐姐。

吴伟军:事情到现在过去了3年。我问A为什么愿意扔30万买我的1%.

吴伟军:他是这么算的:就算你失败了,以你的资质去打工,你30岁的时候一年收入40万是没有问题的,吴伟军:40岁的时候一年收入80万也是没有问题的,50岁的时候一年收入100万也是合理的,65岁退休,总的算下来你这辈子至少值3000万,不能再少了,吴伟军:所以我做的也是无风险投资。万一你中间不小心成功一次呢?我就赚了。

吴伟军:C从来没再提起过钱的事,就好像从没发生过,也没有怪过我,一手操办了我的婚礼,亲姐弟就是亲姐弟。吴伟军:后来开玩笑提起,她说:那是姐给你教的学费,学到东西就好。

吴伟军:下面继续更第二个故事,不过这次主角不是我

我毕业前不久,也就是第一个故事创业失败的时候,我参加了一个创业交流活动,请前辈过来分享学习一下。吴伟军:这个活动的质量非常高,其中一节课的老师,可以看这个:

吴伟军:总之,从此以后我遇到了很多百度、腾讯、阿里等互联网公司工作的朋友,以及一些专业的投资人、创业者。

吴伟军:其中有三个人是百度的同事,DEF,故事的主角。

吴伟军:他们因为有在百度工作的经验,所以获得了专业风险投资机构的青睐,做了一个电商的app,比阿里的某个产品还要早几个月发布。但是因为第一次出来创业,经验上有一些不足,吴伟军:另外当时数据不是特别好,所以想转型。

吴伟军:这个时候他们手里有X公司投资的几百万元的天使投资,资金充裕。

吴伟军:由于我之前有做互联网项目的经验,于是邀请我加入他们的公司,作为创始员工,总监待遇。这次我们选了一个全新的、没有人做过的领域。

吴伟军:结果这次我们发展的非常顺利,软件推出后,很快引起了VC机构的重视,我们接触了很多非常一流的VC吴伟军:然后我们开始设定目标,不断的改进产品,改进服务体验,并且结合一定的补贴营销,很快成为了行业第一。

吴伟军:然后,我们获得了A轮融资,由Y公司提供,大约2000万人民币。

吴伟军:于此同时,出现了大量的抄袭者,吴伟军:几十家模仿我们的软件一拥而上,这个行业一瞬间成了当时的风口。

吴伟军:资本来的太快,我们根本没时间考虑太多,2000万摆在面前,你要还是不要?

要!

吴伟军:我们唯一的选择就是接受投资,快速发展。然后我们经历了爆炸式膨胀的几个月。

竞争对手也不甘示弱,吴伟军:排名第二的竞争对手也获得了某上市公司的投资。

我们和竞争对手在两个方面不断的发生遭遇战和商业冲突,

一个是供给,吴伟军:比如在打车行业,司机就是供给,谁先抢占所有的司机,另一个软件就叫不到车。

另一个是需求,吴伟军:主要比拼的是补贴+营销,以及新城市的扩展。

但在战略上,这两个都不是最关键的,最关键的其实是继续融资。

吴伟军:总之,我们开始冲击B轮融资了。

吴伟军:为了实现目标,我们有相应的资金计划,多少钱用于开新城市,多烧钱用于技术研发,多少钱用于提升服务水平,吴伟军:多少钱用于营销,多少钱用于补贴,每一笔资金都是有计划的,做了精细的资金预算。

吴伟军:总之,我们提前一个月实现了目标。

吴伟军:然后,某知名投资公司Z公司决定投资5000万元,并签订了投资意向书。

吴伟军:根据合约,Z公司预计在截日日期之前,完成投资,提供资金。

吴伟军:至此,我们累计获得了X公司投资的300万天使,Y公司投资的2000A轮,以及Z公司签订的5000B轮投资合约。

吴伟军:因为签订了合约,有了新一轮的资本后盾,我们决定发起一轮扩张,目的是为了快速拉开和第二名的差距,确保行业第一的位置。

吴伟军:于是,我们改变了之前的资金预算计划,加大了营销和补贴的投入。

就在这时,行业第三、第四、第五的竞争对手,纷纷找上了门,求、收、购!

吴伟军:没错,第三第四第五纷纷得到消息,认为再打下去已经没有希望了,希望能被我们收购,

吴伟军:而且这三家公司基本都是一个意思:如果你们不收,我就把自己卖给第二。

吴伟军:这时,我提出了不同意见。

吴伟军:根据对数据的分析和对需求的判断,吴伟军:我认为这个行业虽然存在价值,但没有想象中的那么大,如果说能出现一家上市公司,吴伟军:这家公司的市值可能不会超过6亿。

吴伟军:由于721法则,第三名第四名第五名的价值最多只占整个行业的10%,况且收购以后,吴伟军:三家公司的员工、产品、技术,打通起来是一件非常麻烦的事情,与其花几百万买下这三家公司,不如把这个大累赘留给对手。

吴伟军:但是,一次性收购三家公司,这个新闻能量太大了,DEF担心万一第二名真的收购了三四五,吴伟军:这么大的消息传出来,一不小心被翻盘了怎么办?再说我们已经确定有5000万马上就要到账了,此等良机,错过可惜。

吴伟军:天下武功,唯快不破。这是我们综合考虑的决定。

吴伟军:于是,我们花了几百万,收购了三家小公司。

吴伟军:第二名慌了,他们总不会坐以待毙,终于采取了行动。他们的打法非常讲究。连出三招。

吴伟军:第一招,上电视,就是请电视台报道我们的负面新闻,直接抹黑。

于是我们辟谣。

吴伟军:第二招,上新闻首页,这次不是抹黑,这次是说我们接受了腾讯的投资。

吴伟军:这是给谁看呢?这是Z公司看的——也就是离间计,吴伟军:让即将投入5000万的Z公司怀疑我们人品有问题,脚踩两只船。

吴伟军:第三招,挖墙脚,派出某得力干将潜入我们公司,吴伟军:注册一个匿名的账号,伪装成内部人士的口吻抹黑造谣,试图影响公司的士气。吴伟军:然后再直接开出双倍薪资挖人。

吴伟军:此三招一出,局势千变万化。吴伟军:但其实目的很明确,就是狙击我们的B轮融资。因为Z公司的5000万投资一旦到账,第二名就可以GG了。

Z公司做为专业VC吴伟军:当然没有那么容易中计,何况已经签过协议,一旦推翻很影响信誉。

吴伟军:然而,就在这时,纳斯达克暴跌,中国也出现了千股跌停。

吴伟军:没错,资本寒冬来了。

Z公司资金紧张,吴伟军:格外谨慎,我们询问投资进度,答复:再等等。

吴伟军:结果一等就是两个月,

吴伟军:而由于我们收购了三家公司,打乱了预算计划,两个月后我们资金告急。

吴伟军:再问T公司,答复:再等等。

吴伟军:我们开了一天一夜的战略会,最后决定直接终止合约,不等了。

吴伟军:但是,晚了。

吴伟军:剩余资金吃紧,公司撑不了太久。怎么办?

吴伟军:D沉默了半分钟,抬头看着我们说,裁员。

吴伟军:E说:不想裁,F和我几乎同时说:要裁裁我吧。

吴伟军:D摇了摇头,说了一句话我根本没法往下接,

吴伟军:他说:轰轰烈烈的死,和跪着活下去,咱们投票吧。

吴伟军:结果我们四个人,都投了裁员。

吴伟军:第一波是我亲自裁的,不是跪着裁,是哭着裁的。

吴伟军:或者不应该叫裁员,这个词太对不起兄弟们了,他们都做的很好,许多人是为了公司能活下去,自己选择了离开。

吴伟军:然后一个月的时间,1000人变成100多人。

吴伟军:就像一支股票,牛市的时候怎么涨上去的,我们又怎么跌了回来。

吴伟军:几个月后,我和E也离开了。跪着活下去的感觉,太难了。

吴伟军:我走以后,DF还在坚持,公司还剩10个人。10个人每个月只发几千元维持生活,没有娱乐活动、没有消费娱乐、不上保险、不敢生病。

吴伟军:而这一坚持,硬是扛了两年。

吴伟军:两年后,也就是前不久,DF终于抓住了一个新的机会,再一次获得了上千万元的投资,

吴伟军:吴伟军:而我,早已不在他们身边,早已离开那个江湖。

 

吴伟军:D是我做产品经理的引路人,而F教会了我第一行代码。

吴伟军:我不知道他们是怎么在那种煎熬中撑了两年的,所以DF是我最敬佩的人,

吴伟军:即使他们身无分文,即使有无数人比他们成功。

吴伟军:我希望他们一定要成功,即使我自己不成功,他们也要成功。

吴伟军:仅此向DF致敬,向所有曾经并肩而战的兄弟致敬。

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