摘要:
2017年,三四级家电市场企稳回升,零售额达到4859.7亿元,同比增长7.4%,零售规模首次超过一二级市场。未来,三四级家电市场的竞争将是全渠道、全触点、全业态的立体竞争,市场升级将充分考验入局企业的资源整合能力、管理运营能力和资本运作能力,而传统的竞争关系也将被竞合关系所取代,平台生态将成为主流。
近年来,中国经济进入韧性强劲的新常态发展通道,供给侧改革为经济赋能,经济指标持续向好。随着一二线城市的限购、投资外溢和本地的棚改政策对房地产的带动作用渐强,三四线城市积压的改善性需求和农民进城购房的需求被充分释放。2017年以来,三四线房地产已真正进入去库存状态,库存预计还需要两年左右时间才能消化完,房地产市场呈现出相对乐观的发展态势。
三四级家电市场也因此迎来难得的机遇期。2017年,三四级家电市场企稳回升,零售额达到4859.7亿元,同比增长7.4%,零售规模首次超过一二级市场,在整体市场中的占比由2016年的46.1%上升到2017年的59.0%,呈现出强劲的增长势头。三四线市场已不再是次要市场,或一线市场的补充,而是非常重要的组成部分,是强劲的新增长点。
图表 1 中国三四级家电市场规模
数据来源:奥维云网(AVC)全渠道监测数据
奥维云网(AVC)认为,三四级家电市场的升级主要源于市场的四个转型:
第一,产品供给转型。“家电下乡”十年后,普惠补贴转型为国家奖优,高效能、高质量、优服务逐渐成为家电行业的政策焦点。同时,与一二线同步上线的新产品、新型号在网购与品牌渠道下沉中进入三四级市场,一二线与三四线市场的产品堕距在缩短。
图表 2 中国三四级家电市场的主要政策
资料来源:奥维云网(AVC)整理
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