抓落实贵在“实”

刘玉林

集团公司工作会议之后，各单位掀起落实会议精神的热潮，呈现出行动快、方法活、定位准、亮点多的态势。笔者认为：抓落实，贵在出实招、办实事、求实效。

抓落实，必须出实招。落实集团公司会议精神，务必抓住会议精神的实质，科学判断形势，准确把握机遇，制定务实有效的措施，即在安全生产、提质增效、和谐稳定上出实招。抓落实，力戒“二传手”，要“一杆插到底”，不能停留在文件、会议阶段的落实。各级领导要经常深入班组、深入现场，走进职工调研获取第一手资料，要凭借自己扎实的工作经验和娴熟的工作技巧对会议提出的工作任务的具体认知度提出落实意见和建议，制定一套行之有效的落实措施，指导企业渡难关、稳增长的发展实践。

抓落实，努力办实事。何谓实事，在安全生产上，就是一件件不起眼的，关乎到安全生产的小事、琐事、凡事，既能看得见、摸得着、感受到的细小环节，抓住不放松，改进不停步；在提质增效上，就是强化质量过程监控，严格执行达标措施，提升产品品质；落实好节能降耗的小措施、小妙招、小窍门，抓实小事，挖潜创效；在和谐稳定上，做好“一人一事”纾解引导，对待群众的诉求，努力想法办，不拖延、不扯皮、不敷衍，抓好常态化的帮扶，消除不稳定的因素。

抓落实，务必求实效。落实集团公司工作会议精神，各级领导要消除“中梗阻”，根治“浮躁病”，诊治“作秀症”，把主要精力放到基层。现在，缺少的不是发展思路、宏伟目标和口号提法，而是缺少一件一件、一项一项地去狠抓落实的行动。领导干部只有真正从会议、文件、讲话中跳出来，不让“虚情”惑了神，不让“盆景”迷了眼，把工作着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，把心思用在干事创业上，把精力投入到真抓实干中，不赶浪头、不争彩头、不出风头，坚持在服务基层、服务群众中办实事、讲实话、求实效，才能与群众贴心、把事情干好。真正讲实话、出实招、办实事、务实效，才能完成全年预期的任务目标。