（一）
传播是一个不算热门的话题了，但是热不热们从来不是做传播的关键。
广告很自然的被纳入传播的范围，公关也是传播的分支。
这哥俩算是同门师兄弟吧。
（二）
近两年，公关咨询公司风头逐渐盖过广告公司，这个现象，广义的“广告”行业，已经在发生一种深刻的变革了。
在10年前，你有资源，比如央视王牌栏目广告时段，那可是老牛叉了，广告大单一个接一个没问题；
但是这些年来，这个一招鲜的模式有点不好使了，所谓“传统”广告，逐渐被各种渗透率很高新媒体搞的晕头转向的。
年轻人都不怎么看电视了，叔叔阿姨们也开始看网络视频了。
用户的时间与注意力被完全碎片化了。
大段的电视广告越来越以，一类技术弱势群体为主要受众了，这个趋势，很快会把资源型的广告商给T出局。
毕竟，广告是讲究“投入与产出比”的。
1个亿的广告投出去，只有20万人看，人均成本500块，这是要逆天的节奏。
（三）
消费者们，客户们，甲方爸爸们，在看什么呢？注意力都放在哪里了呢？
很难说。
是的，就是很难说。
因为碎片化、个性化、去中心化、内容化的媒体环境已经形成了，大家的选择非常多样化，那种每天晚上7:30准时坐在电视机前看某台的时代已经成为历史了。
道理很朴实，但是真正转变过来的，并不多。
观念太超前，是不被理解的，观念落后了，是要挨打的。
只有恰当的理解并且跟上，才是广告行最佳的机会。
客户群的注意力碎片化了，传播链已经碎片化了，但是传播本身并没有碎片化。
传播只是多样化了。传播不再是一个“单点突破”，也不是一个“创意爆炸”那么简单了。
传播构建了“售前”、“售中”、“售后”、“购买决策”、“转介”每个环节上复合影响力；
传播扩展了“权威度”、“好感度”、“知名度”、“美誉度”、“满意度”每个维度上网络话语权。
（顺便说一句，小正钛的“五度传播”模型就是基于这么一个时代背景而提出，自嗨一下）
（四）
再说，公关公司为什么在广告业务上不断的扩展传统广告市场；
从上面的分析看的出来，传播变得越来越复合型，而公关资讯公司，本身具有一些恰好契合这类需求的特质；
比如，公关公司，都比较注重整整合传播业务，而且，一般都涉及品牌形象管理，客户关系管理，MI管理等等，公关输出大有代替广告输出的趋势。
这倒不是鼓吹广告公司都去做公关呀，广告公司还是有自己的优势的，毕竟最终的广告传播落实，还是广告公司来做的。
氮素，广告传播与公关咨询的结合，是小正钛所推崇的，五度传播正是广告公司与公关、咨询融合的最贱实践，我们有这个信心。
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