呜啦啦拉啦啦大家好啊，我是王二。
2018年很快就要来啦，老王在这里先给大家拜个早年。
恍恍惚惚又到年末了。一年下来，如果工作中取得了不错的成绩，那好好制作一份年终总结PPT，一定会是如虎添翼。如果一年的工作不尽人意，那就应该多花点心思总结过去，规划未来，想想如何通过年终总结PPT来打动人，让老板认可你的努力。
然而
所以，今天老王要来分享一波，年终总结PPT的制作技巧。不管是你业绩不突出不知道如何动笔，还是PPT掌握不熟练只会做流水账，只要掌握了这些方法，就足够做出一份优秀的年终总结PPT了。翻盘的机会到处都是，只是看你能不能抓的住。
你的PPT要给谁看？参与你年终总结考评的人他们可能会关注哪些问题？将这些点以梳理出来，按照相应的先后顺序，逻辑关系排列进你的PPT。
实事求是，不要胡编乱造，不要夸大事实，不要隐瞒错误，好就是好，不好就是不好。“老实人”的务实属性，能给公司以及客户带来更多的信任，对于相关工作的分析也更为客观。
一年又很多东西可以写，但是要讲求详略得当，主次之分。长篇大论或者平平而谈容易让人一眼带过，要把我好每个点的字数限制。
选出最具亮点或者创新性质的工作进行陈诉，这样可以避免内容与大部分同事重复，通过避免撞话题来脱颖而出，非常重要。
年终总结的PPT逻辑结构、制作方式很多结构已经固定，但是这并不意味着年终总结PPT只能循规蹈矩。
参考罗永浩的在新品发布会上的PPT，以时下的热门评论方式“弹幕”来客观表达出外界对于锤子本身的看法，通过趣味的方式，让人在欢笑中又能感受到锤子发展的阻力与艰辛。
除了在内容方面上的处理，整体年终总结还需要一个有意思的题目来作为画龙点睛纸笔。
还是以老罗的发布会为参考案例，在演讲开始前老罗的PPT出现了问题，发布会延期了半小时，观众怨声载道。老罗承认问题并主动黑了一下自己，之后便有了这样一幕。
年终总结很多时候需要用业绩跟项目来说明问题，特别是团队项目，很多时候需要从团队成员、竞争对手、以及项目阶段等多个维度来进行阐述。
合理利用迅捷流程图制作软件可以让项目看起来层次更加清晰。
数字能给人更直接、更清晰的呈现。大多数字符都是以文字的方式存在，将最能说明问题的点以数字的方式呈现，可以选择性的聚焦大的时间。
写到结尾的时候你可能要松口气了，一个“谢谢”或者是“感谢观看”看起来并没有什么不妥。但是如果大家都这样做，那就会缩小你跟其他人PPT的差距了。除非你可以把“谢谢”做的十分高大上。
否则可以考虑在最后一页玩一点花样。当然做Q&A是需要对一个可能被提及的问题作出准备的，不然这个Q&A只会让自己下不来台。
最后老王在此祝各位哥哥姐姐年终奖金高上天，当然前提还是少不了还是一份优秀的年终总结PPT。我是老王，下期再见。
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