本周國際金融市場依然波濤洶湧，科技產業更是驚呼連連，兩大科技龍頭企業Google及HP（惠普）先後宣布重大商業決策，為整個資訊通訊科技（ICT）產業投下震撼彈。由於ICT產業是台灣產業主幹，更是產業升級與發展品牌的重要戰場，產業與政府必須密切觀察，提早做好因應。
科技產業的第一個震撼彈，是全球網路搜尋引擎霸主Google於15日宣布，將以125億美元收購摩托羅拉分拆的行動設備公司（Motorola Mobility），震動了智慧手機產業鏈；接著在18日，全球個人電腦（PC）最大供應商HP宣布轉型計畫，考慮分拆或出售占其營收約三分之一的PC部門，並將斥資約102.5億美元，收購英國最大軟體公司Autonomy，震動了PC產業鏈。這兩項逾百億美元的收購案雖是一硬體、一軟體，但規模之大凸顯出兩強對隱於收購案中的戰略布局志在必得，也為台灣相關產業發展方向提供參考路徑。
各界對Google收購計畫反應不一，宏達電HTC、三星等Android作業系統陣營的智慧手機與平板電腦主要夥伴，初步反應還算正面，但Google的真正算盤仍有多種可能。目前看來，其顯性意圖是要取得摩托行動擁有的1.7萬餘項專利，以此協助Android陣營對抗蘋果等對手的智慧財產權訴訟策略。若最終形成與蘋果間的專利恐怖均衡，進而消弭戰端於無形，對HTC、宏碁及華碩等自是好事一件；但這樣的策略長期能否持續，卻是個問號。
目前Google以近乎免費的方式，開放各家業者使用Android系統，使其在很短時間內衝高全球行動終端設備的市占率，形成對蘋果的威脅。Google這種免費模式，原是著眼於透過用戶數的迅速增加，提高網路廣告收益，但其實際效益不如從手機、作業系統到應用服務一體整合的蘋果。因此，雖然使用Android系統的行動設備已達1.5億台，也仍有成長空間，短期亦可能繼續此一模式，但Google及設備商間無法利益均霑的結構難以永續，因而待Android系統取得一定市占率後，Google有可能向製造商收取授權費；或者，Google也可能結合摩托的社交平台與自有的Gmail、Google+等，透過手機與消費者間的對應關係，直接拓展自己的網路應用服務，而不須再經製造商。無論是前者或後者，對台灣製造商或品牌商都是巨大的挑戰；由此也顯示，Google是要將已在電腦上擁有的網路服務優勢，跨向手機等行動設備及電視，發展數位匯流下的網路內容及應用服務，Google的百億美元是想打通雲端產業鏈。
HP宣示的轉型方向對台灣產業也意義重大。首先，HP決意拿掉全球PC龍頭光環，形同實現蘋果執行長賈伯斯對後PC時代的預言，即PC不再統治數位世界，而只是眾多設備之一，與智慧手機及平板電腦一樣，數位匯流趨勢日顯；HP也不再銷售智慧手機及平板電腦，並將斥巨資收購以數據分析見長的英國軟體公司，顯示其深耕企業服務市場的企圖。HP退出PC、智慧手機及平板電腦市場的混戰，這個市場的新霸主誰屬，自然關係到台灣產業，現有產業鏈將面臨重組。
處此產業變局下，未來發展雖仍存有多種可能，短期也不致有立即的危機，但訂單移轉、產能變化等影響將逐步顯現出來，相信長期處於全球強大競爭壓力下的台灣科技大廠都正進行分析與研判，企業應變及國內外產業間的合縱連橫也將一一浮現，而且是連鎖反應；至於政府部門，經濟部、國科會及行政院科技顧問組都要動起來，研析情勢、了解產業需求及協助輔導不可缺一，更要在手機、PC產業鏈調整及新產業鏈形成過程中，發揮排除障礙及整合資源的功能，為科技產業再發展助一臂之力。
