每一个家族的舞台，已经不仅仅是某个城市，而是铺往整个世界，在不远的将来，可能还会往星空延伸。未来，属于国际化、甚至星际化的人。
在改革开放40周年之际，“传承”这个词变得前所未有地火，家族信托、保险等金融工具随之得到前所未有的关注。在这火热中，时不时会有这样的问题冒出来，“孩子不肖，怎么解决？”“如何能让孩子超越我？”“如何平衡家业与儿女的幸福？”——是这个时代的幸运。
一个家族的传承，传的是什么？无外乎三样事物，人、智、财。
“人”排在最前面，毋庸置疑，这里并不只是生物意义上的“人”，更包含了第一代的精神、理念。“财”，也就是金钱的传递，反而相对容易。人在，钱没了，一切都还有希望；钱在，人没了，家族也就没了意义，即使能通过家族信托勉强延续，终究成为无源之水。
十年树木，百年树人，可见育人之艰。创一代白手起家、富可敌国，之后富二代富三代坐吃山空或者守业失败，这样的例子比比皆是。并非所有人都能像传媒帝国赫斯特家族的创始人那样幸运。他的五个儿子均未能大学毕业，也无力于企业经营，于是他在1951年去世前通过一系列信托结构设计和职业经理人制度，将家族企业交给职业经理人管理。得益于托付有方，赫斯特公司目前仍蓬勃发展。不过当时设立的信托预计20多年后将解散，未来如何、仍未可知，法拉利的控股集团菲亚特家族一度也经历了二代的缺位，所幸，在一代有生之年，盼到了外孙的成长和履职，飘摇的家族逐步企稳。
孔子作为中国的教育先驱，他所开创的儒家文化，强调有教无类，推行学习、仁义和包容，在中华数千年文明历史中多次被统治阶层（从某种角度来说，是一个大家族的掌门人）奉为统一社会意识和选育人才的圣条，间接也造就了存世最古老、传承最多代的家族，自孔子之后绵延2500年，历经战火纷飞朝代更迭而不绝，分布全球。当然，孔子世家早已超出了一般家族的概念，或许用氏族来称呼更为合适。
1978年至今，中国改革开放浪潮让人狂热，很多创一代把全部精力奉献给了事业，往往忽略了对于儿女的关怀、引导。直到近年，越来越多的人开始意识到这样一个简单的道理：家业越大，责任越大，越需要活力且睿智的领导团队，越需要在子女教育上注入巨大精力。
时代总在变化，祖辈解决问题的方法若放到现在、未来，很可能行不通。后世儿女如何能像祖辈那样延续事业，甚至超越之？国人的目光转向了一水之隔的日本，那里有数万家百年企业，居全球之首。针对如何培养合格、优秀的传人，秋山利辉先生以木工入道身体力行，总结出30条法则，用于打造匠人精神，育成一流人才，被很多家族和企业奉为黄金法则。
这30条的文字都非常简短、易懂，例如第2条：先学会联络、报告、协商；第5条，能够正确听懂别人说的话；第11条，成为执着的人；第17条，成为懂得感恩的人；第22条，拥有“自豪”。
这些，并非纯粹是要铸就超凡脱俗的个人能力，而更终极的目的，是让匠人对自己的事业满怀激情、精益求精，要能跟成员伙伴协作，合力达成目标。
往西方看，在硅谷，面对快速发展的时代，伊泽尔·沃西基女士给三个女儿从小培养的能力是“学会独立学习”。目前，抛开数百亿美元的身家不谈，三个女儿在各自领域均有不俗成绩，大女儿被誉为“Google之母”，她一手打造了如今谷歌最重要的广告模式AdSense，该模式为谷歌每年带来超百亿美元收入；二女儿精通非洲多国语言，为儿童健康立的基因技术公司发布的基因检测装置，曾被《时代》杂志评为年度最佳发明，而另一年获此殊荣的是iPhone。
伊泽尔总结自己的教育理念为五个词：信任、尊重、独立、合作、友善。
秋山的30条法则，和伊泽尔的5个词，有异曲同工之妙。如果哪个家族能上下齐心、充分践行，相信未来不会差。
一位偏安一隅的匠人，其实不能称之为匠人。他/她所铸造的事物，所领导的事业，难以达到极致水平。
没到过以色列，你可能难以想象在如此贫瘠的沙漠土地上，能培育出森林和充足的粮食，而且技术还能全球出口。没到过英国，你可能难以想象格罗夫纳家族是如何在传承数百年后成为比皇室还富有的地主，难以想象源于宗教的剑桥大学如何能培育出近百位诺贝尔奖得主、比整个日本还多。没到过中国，你可能难以想象一个聊天软件不断增加娱乐服务能抓住10多亿人的时间，难以想象大小城市里的人几乎不用带现金出门。没到过德国，你可能难以想象工业发展到了如此精细化高质量的程度。
科技进步让世界变得扁平、畅通，充分的文化交融，让优秀的学习能力得到最大化发挥和进一步提升。以色列崛起为全球创新科技要地，很大程度上受益于移民政策，鼓励不同背景的人才碰撞，仅700多万人口，汇聚了超过70种文化。
每一个家族的舞台，已经不仅仅是某个城市，而是铺往整个世界，在不远的将来，可能还会往星空延伸。未来，属于国际化、甚至星际化的人。
愿您就是一位这样的匠人，铸造与践行传承的路上，我们同行。
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