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现在越来越多的创业者创业的时候都会找合伙人，寻找合适的股东一起创业。
本来是想通过抱团取暖，优势互补把企业经营好，但是现实并非如此。
往往都是哥们式合伙，仇人式散伙，股东闹掰的也非常多。
那么今天就给大家分享一下企业的四大股东类型，不同类型的股东该如何合作？
一
资金型股东：
主要为公司投资资金，不参与具体经营管理；可利用股权融资的方式吸引。
进入退出机制：资金型股东要溢价进入，约定回报退出。
二
管理型股东：
多为内部高层职业经理人，必须做内部股权激励吸引、留住真正的人才。
进入退出机制：管理型股东要全职进入，约束条件退出。
三
资源型股东：
主要为拥有客户资源或者渠道、政府资源等类型的股东，尽量不要直接给注册股，必须量化考核资源转化的结果再注册，尽量控制在10%以内。
进入退出机制：资源型股东要对赌式进入，对赌式退出。
四
顾问型股东：
多为为公司发展经营出谋划策的人，比如行业咨询师或专家，顾问等。
进入退出机制：顾问型股东要阶段式进入，成果式退出。
不同类型的股东，股权激励的方式，以及进入退出机制是不一样的。切不可草率从事！
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