领导八大权术之八：隔岸观火术

所谓隔岸观火，是指站在对岸观望火灾，比喻对别人的急难不加救助，而是采取看热闹的态度。

引申到职场上，就是领导在面对别人的危难，故意采取一旁看热闹的姿态，以保存自己，削弱甚至清除对手的方式。

这是权力之争的一种典型权术，常见的手段或情景如下。

1.鹬蚌相争，渔翁得利

针对矛盾突出的双方，坐视他们彼此间相互倾轧，气氛对抗越来越浓，而领导自己按兵不动，以促使双方进一步开展内耗。这就是鹬蚌相争，渔翁得利。

在《天道》中，正天集团董事长突然离世，内部高层立刻陷入内斗。作为资历最浅但能力最强的韩楚风，虽有老董事长的背书，仍不得不听从丁元英的建议，退出董事长之争。

韩楚风以退为进，隔岸观火其他两派斗争，在双方两败俱伤之后，韩楚风反而胜出。

在这种情况下，不能过早发起“攻击”，否则容易促使各方势力达成暂时的妥协，联合一致对外。

2.坐视不理，又果断出手

有时明明看到下属遇到了困难，惹火烧身，并且火势蔓延，领导却坐视不理，等下属火烧眉毛，甚至陷入灭顶之灾时，他才以“一贯正确”的姿态出现，狠狠“教训”下属，以此来迫使下属“就范”。

比如看到别人对下属有点意见，领导并未及时给予批评帮助，而是故意听之任之，等别人对他的意见越来越多，该下属已经很难维持局面时，才出面喝斥，甚至撤换。

这种情况，在职场最为常见，有些领导经常喜欢拿员工做挡箭牌，用完就仍。

3.敏锐避祸，掌握主动

聪明的领导一般都是老狐狸，对危险相当敏感，对于危险的工作或难办的工作，以某种借口脱身。

《理想之城》中，瀛海集团总经理室徐知平就是一个职场老狐狸。

当董事长赵显坤准备打破常规审计几家子公司时，徐知平明显捕捉到赵显坤的来者不善，他深知如果此次主持审计，无论成败，都会两不讨好，自己受损。

于是徐知平装病避祸，推荐赵显坤看中的秘书许峰主持，既给自己解套，又符合赵显坤心思，还卖了许峰一个人情，感激自己的举荐之功。

最终，审计果然是一锅粥，许峰审计失利，既得罪了子公司，又逐渐成为董事长的边缘人物，而最终又不得不请出徐知平出山收拾残局。

在整个审计过程中，徐知平一直掌握主动，没有跳进赵显坤的坑。

4.总结

从上面可以看到，无论是哪种手段，领导真正的目的不在于欣赏火情，而是盘算如何乘火打劫。

所以，观到一定时候，待时机成熟时，必然会采取行动，做出有利于自己的安排。

职场中一定会出现这种隔岸观火的事情，那我们又该如何识别和提防呢？

患难见真知。对于在自己患难时，远离自己、躲避自己，不向自己伸出援助之手的朋友，不要深交。

搞好内部团结，不要轻易搞窝里斗，给他人可乘之机；不断提高自己的能力和素质，增强自己战胜困难和应付复杂局面的能力。

在工作中遇到困难和风险，应通过正常的组织程序，向上反映，甚至越级反映。这样既能尽快获得组织帮助和支持，又能让组织替自己分担一部分责任，而且重要的是能留存证据，有案可查，防止他人从中捣鬼。