如何做好县域人才工作

基层县市做好人才工作，需要在尊重人才发展规律的基础上，充分挖掘自身优势，精准施策，走出特色“聚”才之路。下面我就如何做好县域人才工作提三点想法：

一、聚焦特性，因地制宜“引才”。一是要“集中火力”。围绕地方经济发展方向和产业布局，对特色产业、优势产业、重点产业，在人才引进、平台建设等方面给予重点扶持。集聚招商、人才政策资源、扶持激励资金，聚力引进带资金、带项目、带团队到本地创新创业的高层次人才；二是要“引凤还巢”。以乡情为纽带，建立在外优秀人才信息库，充分挖掘在外优秀人才资源，开展资智回乡工程，推动“老乡经济”、“校友经济”，引导本土人才回乡创业发展。三是要“借船出海”。坚持“不求所有，但为所用”，采取挂职、兼职、特聘、合作研究、技术交流等方式，柔性引进“周末型”、“候鸟型”专家。推动政学研企合作，以合作共建产业研究院、校企共建研发中心、创业孵化平台等为载体，解决技术和“人才”瓶颈。

二、立足本土，突出重点“育才”。一是要培育壮大乡土人才队伍。围绕乡村人才振兴，实施“一村多名大学生计划”、“一村一名大学生计划”、“新型职业农民培育”等人才工程，培养农村本土的“土专家”、“田秀才”；二是要培育壮大产业人才队伍。以经济社会发展需求为导向，建立完善产业人才培养规划和扶持激励机制，以继续教育、集中培训、参观交流、师傅带徒弟等形式，统筹抓好企业家、专业技术人才、技能人才的培育，培育产业发展急需的基础性人才；三是要培育壮大领军人才队伍。主动对接上级高层次人才工程，对标制订培育目标任务，加强领军人才培育平台的建设，选拔培育一批能够推进行业技术和业绩赶超省市先进水平的中青年领军人才和骨干专家。

三、精准服务，增强粘性“留才”。一是要营造“大”氛围。无论是对“土”人才还是“洋”人才，都要有求贤若渴的态度。在职称评定、绩效工资等方面为人才松绑助力，营造有利于人才脱颖而出的良好氛围；二是要建优“小”环境。从政策入手，出台符合地方实际、能够“真金白银”兑现的政策，以政策撬动市场主体，满足人才不同发展阶段的个性化需求。比如人才项目融资问题、住房保障问题、子女教育问题等等；三是要传递“真”感情。对到基层县市干事创业的高层次人才，倾心相交，宽容以对，给予多方面的爱护和帮助，建立点对点的跟踪服务机制，充分保障好人才的利益诉求，用真挚的感情、优质的服务留住人才。