这是非常经典的一句话！没毛病。
就凭这句话，说明董明珠是一个高明的领导者！杜甫《前出塞》诗写的非常好:'挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。杀人亦有限，列国自有疆。苟能制侵陵，岂在多杀伤'。这不仅仅是一首诗，更是一种管理智慧！作为一个管理者，就是要善于抓住要害，才能做到苟能制侵陵，岂在多杀伤的管理效果！
我们先来看看军队里的用人规则。班不行，就换班长；排不行就换排长；连不行就换连长；团不行就换团长；师不行就换师长；军不行就换军长。哪里有部队不行，换战士的？
公司也是一样的道理，员工行不行，看他的领导；小领导不行的，看小领导的领导。许多情况下，不是员工不行，不是团队不行，是上面那个领导窝囊
这样的例子屡见不鲜。一个部门不行，换一个品行好、能力好的，不用多久就会部门就会有变化。一个公司不行，换一个大领导，不久就会有改变。还记得海尔张瑞敏吧？两个濒临倒闭的小厂合并后，换了张瑞敏走马上任，结果做成了现在的海尔；还记得宝洁吧？1998年到2000年，宝洁几乎面临着业务停滞的危险。2000年的时候，雷福礼（A.G. Lafley）走马上任，做了宝洁的总裁兼首席执行官。这个家伙进行了一系列的改革之后，宝洁的销量翻了一番，公司市值超2000亿美元，成为全球最有价值的十五个大公司之一；1993年郭士纳接管了像'老人一样的'亏损160美元的IBM，九年间让IBM市值增加了十倍，成为全球最赚钱的公司；苹果公司也因为乔布斯的回归才成就了苹果的今天......这样的例子不胜枚举。反过来也一样，有些公司因为换领导换的不对，让公司走上了绝境。
但是，有一个有意思的现象：还没有一个公司因为换了几个员工，公司就兴旺发达、起死回生；也没有一个公司因为换了几个员工才濒临倒闭的。领导，是一个公司兴旺发达或走上绝境的关键人物。
管理中有一个克里齐定律，与杜甫和董明珠的管理思想不谋而合:'没有不好的员工，只有不好的领导。'领导是什么？简而言之就是带领和指导！员工不合格，有三种原因，一是能力不行，说明领导没有指导好。二是纪律不行，说明领导没有带领好，三是价值观不行，说明领导没有引导好！无论哪一种原因，作为一个领导都是难辞其咎！
开除十个员工，不如干掉他们的领导，恰恰抓住了问题的要害！如果一个领导不合格，把员工都开除了，再新来多少员工，过不了多久，都得变成不合格员工。一个不合格的领导就如一个垃圾堆，上边扑着很多苍蝇，传染疾病，威胁健康。如果仅仅是用灭蝇药扑灭了苍蝇，短时间干净了，可是用不了多久，又会产生新的苍蝇！最好的也是一劳永逸的办法就是，把垃圾堆清掉！
作为一个领导，你的职责就是带团队，树正气，抓执行，凝合力，出结果。如果这些都做不到，员工都不合格，要你有何用！所以董明珠说，开掉十个不合格员工，不如干掉他们的领导，是非常正确的！
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