【行业】合并，联合，合作，融合成企业竞争优势取得的手段

全球经济增幅放缓，中国经济面临下行压力，环境压力导致企业利润缩水风险加大，企业竞争压力加大，扩张及转型升级始终是行业的主题，也是企业需要面临的问题。开放，合作共赢，抱团取暖是时代的特征。兼并，收购，入股，农牧行业是精彩不断。

　　中粮收购来宝公司的余下股份，温氏和正邦入股投资基金，利用基金公司帮组自己开疆避土。大北农和甘肃基层小县深度合作，大北农利用当地农产品资源，和当地农产品利用大北农平台，宣传和上线自己的产品。为了利用国际资源和澳大利亚在牛业方面的优势，新希望收购了澳大利亚的奶牛公司，以便于相对低成本优势抢占国内市场。山东得利斯收购澳大利亚第三大牛肉品公司，同时在国内各大消费中心设立冷藏牛肉库，利用中国牛肉供应缺口存在，抢占中国牛肉市场。为了加强整个产业链的竞争，延伸自己核心产业，上下游企业间相互融合，生猪和饲料企业合并。就连杜邦这样的国际超级集团公司也和自己多年的竞争对手联合。而实体经济和互联网的融合，也可以算作是一种变相的合并。

　　总之，一句话，在经济环境有所恶化的情况下，各大企业利用一切可以利用的资源，整合一切可以整合的优势，合并，联合，合作等形式，利用规模，垄断，效率，以取得更大的竞争优势。

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