安吴寡妇周莹历史原型
宣统二年（1910年），周莹去世，终年42岁。临终前，她将苦心经营几十年的巨额财产分给所有下人，土地归村人共有。给周莹出殡的当天，四邻乡亲八万多人自发给她送葬，真是空前绝后。
▼周莹的墓志铭
然而遗憾的是，吴氏家族因为她是寡妇没有后代，竟然不允许她的坟茔进入她亲自改建的吴氏陵园。
眼下，正在热播的电视剧《那年花开月正圆》，以泾阳县安吴堡吴氏家族的史实为背景，讲述清末陕西女首富周莹苦心经营打造吴氏商业帝国的故事。剧中周莹是一个有着浓厚江湖习气的女子，跟着养父舞枪弄棒打把式卖艺。周莹被输光钱财的养父卖掉，逃跑时因缘际会来到了吴家，开始了跌宕起伏的一生。历史上的周莹（1868-1910）果真如此吗？
我国现代著名国学大师、诗人吴宓（1894-1978）是周莹的侄子，出生在安吴堡，他在自己的著作和日记中，记载了其伯母的一些情况，并曾写诗描述了他的伯母：
其一：筑台寡妇比怀清，吴氏义堂有富名。盐业兴家多助赈，诰封一品纪荣恩。
其二：巧逢庚子是灾年，助赈功完西狩先。帝后未闻亲召见，赐呼“义女”更虚传。
其三：立嗣安家似孝钦，何缘母子竟离心。当堂责劝樊山判，晚岁园居悲义深。
吴宓的诗作虽然简短，但是给我们提供了其伯母丰富的史料，对于斧正一些传闻具有重要的作用。我们就去看一看历史上真实的周莹吧！
奉婚冲喜
婚后不久，周莹就成了寡妇
清同治七年（1868），周莹出生在陕西三原县鲁桥镇孟店村。周莹的曾祖父周梅村，经营盐业，是清朝嘉庆时期三原的富商大户，为人疏财仗义，在当地被称为“周八爷活财神”。周莹出生时，周家早已家道中落，并且她父母早逝，由兄嫂抚养长大。哥嫂把她许配给了安吴堡大富豪吴尉文的儿子吴聘。
安吴堡吴姓祖先，原籍江苏，其祖先在唐朝时曾在泾阳做过县令，才选定了安吴堡这块风水宝地，从此吴家就在此安家落户，为了吴氏后代永远安宁，所以把驻地命名为“安吴”。大约传至清朝初期，吴家兴旺发达起来，当时的吴氏兄弟分成东、南、西、北、中五大家（也称五大院），吴宓就出生在北院。其中以东院最为兴旺，就是后来周莹的婆家。东院的曾祖父叫吴恒德，生前经商，死后用钱捐了“诰授宣武都尉”的官衔。祖父吴萼轩，曾在甘肃凉州一带经商，以后发了财，用银子捐了个“诰授武德骑尉卫守府”的官衔。周莹的公公叫吴尉文，生于道光庚寅年（1830），死于光绪丙子年（1876）。他曾用银子捐官，做过湖北候补道台、山西宁武府知府等官职，并被授予“议叙布政使”的荣誉职位。
吴氏发家，主要是由于吴尉文得了办理淮盐盐务，就是在户部注册，承办江苏、江西、安徽等省盐业的专卖权。他凭借手中掌握的几百万盐引，就是政府发给的专卖盐业执照，一引为四百万斤，在扬州设立“裕隆全”盐务总号，各地设立分号，一年就有几百万两银子的收入，盐商在当时是最有权势的官商。
吴尉文就生了一个儿子，叫吴聘，这孩子十六岁时得了不治之症，已经奄奄一息。当时民间有个迷信的说法，把带病结婚叫“冲喜”，认为结婚是“红鸾照命”，可以冲散“白虎凶星”，结婚以后，病人就可消灾免祸，逢凶化吉。因此吴家决定提前结婚。当举行婚礼这天，吴聘已经病势垂危，卧床不起，只得让他的妹妹扮男装，代替哥哥行礼。婚后不久，吴聘就去世了。周莹从此就变成了寡妇。但是吴家没有男丁承嗣，周莹就成了吴家法定的唯一继承人，吴尉文便将吴家的商铺、生意交由周莹来管理。
一年后，吴尉文在外出途中遇难，据说是讨账途中坠入黄河溺亡，许多账簿都丢失。那时，经过两次鸦片战争，整个社会已经显露出末世的破败和荒凉。时局的动乱，影响了百姓的生活，也影响了各类生意，吴家当然不能幸免。此后，吴家的商业逐渐衰落，收不敷出，已濒临瓦解之势。但好在吴家仍有不少商号、店铺和资本。失去了公公这个靠山，周莹并没有退缩，她冷静地处理了家中大事。此时的周莹仅仅只有18岁。
“垂帘听政”
吴家家业在周莹手中起死回生
周莹虽然是一个弱女子，但是她毕竟是大家闺秀，再加上她父母早逝，从小养成了独立的个性和思考习惯。一下子面对吴家这么大的摊子，周莹没有手忙脚乱，开始思考她所面临和要解决的问题。
当时，她一个年纪轻轻的寡妇，尤其是封建时代，男女授受不亲，周莹如何抛头露面，她想出了一个办法。周莹就效法历史上的女皇搞起了“垂帘听政”。
当年年终，周莹将吴家在外地的总领（商号经理）召集回来，由总管家代替主人设宴款待，以示东家对伙计们的关怀。吃喝完毕，周莹在大厅一间屋外挂上一道竹帘，听取各地生意情况的汇报。之后，分别提出了她对下一年度的安排意见。
当时参加宴会的总领，很不以为然，认为“一个年轻寡妇，懂得什么”，都抱着姑妄听之的态度，有的人见东家生意已经衰败，暗中早有打算，想让东家早点垮台，自己好另谋高就。但是口头上还虚与应付，东家咋说，我们就咋办。其实根本没当回事。谁知第二年年底，结算账目时，凡是按照周莹主意办事的商号，都赚了大钱，相反不执行周莹意见的都赔了本。由此之后，周莹在总领伙计中间树立了威信，大家无不佩服她在商业经营上的独具慧眼、善于理财的本领，从此声名大起，打开了局面。
周莹接管家事后，用她的智慧和辛勤，用好管家和账房人等，在她的悉心料理下，吴家原有商号个个重新兴盛起来，后来还增设了不少分号。除了继续经营江苏、江西、安徽等省的淮盐引又先后在湖北、上海、四川、重庆、甘肃、陕西等地设了总号、分店，甘肃主要经营药材，湖北主要经营布匹。各大商埠、码头都有吴家的生意。南通北达，联成一气，呼吸可通全国。
▼吴氏庄园
民间曾流传着一句顺口溜：“吴家的伙计走州过县，不吃别家的饭，不住别家的店。”其经营范围之大，资本之雄厚，可以想见。之后，周莹又在关中各地开设当铺，药铺以“仁寿堂”为字号，并在淳化、口镇等地开设了油坊、烧酒坊、粮店、米号；泾阳县城内山门角以西两边都是吴家的房产，共二十几院，足足占了半条街道。这时吴家的家业已经达到了鼎盛时期，周莹为吴家挣下了几百万两银子的巨额财富。
对簿公堂
继子承嗣后竟然企图独掌家产
周莹在管理上毫不手软，对于背叛吴家的人，她也是快刀斩乱麻及时处理，体现了她的雷厉风行的风格。
在吴氏商业占半壁江山的成都山货药材店——川花总号总理（即经理）和扬州 “裕隆全”盐务总号总理想趁原东家去世将商号据为己有，周莹获悉后，对此展开了暗中调查，在掌握了大量证据后，迅速撤换了两位总理。随后，周莹提拔诚实守信的伙计进入商号管理层。为了稳定人心，周莹更是大刀阔斧地将“裕隆全”全体店员薪俸提高了两成，高出扬州商界最低年薪三成，加上每账年分红，“裕隆全”的员工薪俸在江南同行中成为翘楚，极大调动了店员的积极性，“裕隆全”的生意没有因掌柜易主而受损，反而蒸蒸日上。
在生意经营上，周莹入行不久，很多门道都没搞懂，但是她靠着淳朴的信念，一切以经营为上，百姓需求为上。对于陷入困境的渭北吴家运载业，她果断改革，采取统一管理、统一运价、利益均得、共担风险的方针，一举将陷入困境的渭北运载行业引出了泥沼，保证了西部物流在风雨中畅通。
周莹继承了吴家的家业，但没有儿子继承却是憾事。为了吴家的传宗接代，不得不在本族中院要了孩子承祧过继，过继的儿子起名叫吴怀先（后人称安吴大少）。据说，按宗族关系，南院和东院的亲系最近，按理应该在南院中选子承嗣，但是周莹不喜欢南院的孩子，为此事和南院打了多年的官司，周莹最后以“择贤立爱”为由，赢了南院。她给了中院一万两银子，收吴怀先入门承祧。
然而，吴怀先承嗣后，竟然企图独掌家产、取得掌家大权，与其母周莹发生了矛盾，常闹家务纠纷。吴宓在第三首诗中说的就是此事。
周莹深知吴家的今天，来之不易，不能轻易放弃权力，一怒之下，到西安道台衙门越级告状。当时的府台兼布政使是樊增祥，吃了双方的贿赂，用釜底抽薪之计，把周莹娘家叔父周十一、周十二传来申斥说吴家母子不和，都是他们从中挑起，“解铃还须系铃人”，要他们去解疙瘩。周莹听说后很是生气，决心要到兰州总督衙门上告。
樊增祥闻此消息，很是紧张，就将吴怀先叫来说：“你母亲要到总督那里上告，告你个忤逆不孝之罪，就要杀头。”他一面恐吓吴怀先，一面又委托咸、长知县（即咸阳和长安县）出面调解，他们领上吴怀先来到三原山西街周莹的公馆，隔帘长跪请罪，从早上跪到下午，周莹才开恩叫吴怀先起来，一场家务官司就此了结。周莹这才回到安吴堡，立即把平日给吴怀先出谋划策的人，一一借故开销。
诚信经营
“货真价实，童叟无欺”
周莹深知，要在经营中立于不败之地，把自己的商业大厦做大做强，诚信决定了一切。
吴家的高陵南糖商号食盐专卖店误将海盐当晋大青盐卖出，被一个老人购盐时发现了。老人找到商号总理给出了严厉的批评。周莹知道此事后，非常重视，立即命盐店贴出告示，承认错误，以三倍价格赔偿给老人，受到高陵县百姓一致好评。她的盐店销售额，几乎在一夜间提高了四倍，占到全县盐销售量的七成多。事后，周莹命商店在门口挂了一块“诚实无诈自律自戒”的木匾作警示，这块牌匾直到她死后毁于南糖店的一场大火。
当百姓遭遇灾害时，正是缺衣少粮之时，许多商家纷纷涨粮价，而周莹却千里贩粟也不加价，为民解困，获得民众一致赞扬。但此举却引起一些粮商的痛恨，骂她砸了他们的饭碗。周莹听到后笑道：“民以食为天，你若为牟取暴利无所顾忌，真正砸破碗的人就是自己了。”
一年秋天，关中棉花喜获丰收。但是关中的许多棉花行想趁机杀价，引起棉农不满。周莹则坚持按照往年的市场价收购棉花，棉农便将棉花都卖给了她。第二年，棉花歉收，因上年棉花库存充足，周莹独占商机，获得了更大的经济收益和社会效益。
“货真价实，童叟无欺”是周莹终生坚持的经商原则。对于下属的粮行经营，她常常亲自检查质量，亲自动手拣杂挑沙过土；对于布行，她常常卖布亲自复尺；对于茶行，她同样亲自品尝新陈。吴家的商品在她的严格管理下，经得起消费者检验，更经得起货比三家。
与此同时，周莹坚持打造自己的品牌，边民喜欢块茶，她就高薪聘请茶叶专家，创造出名传西部边陲的“泾砖”茶，成为陕西知名产品；对于当地的特产三原大布，她不惜工本，精益求精，对原布加工工艺多次改进，使三原大布质量不断提升，信誉日增。三原县城的山西街成为全国最负盛名的大布一条街，各地客商纷至沓来，把三原大布销往全国各地。
一品诰命
先后两次获得慈禧封诰
在苦心经营中，周莹更注重对身边人和下属的人文关怀，周莹不是把他们当成工具使用，而是视他们为自己真正的知心朋友。不但为他们成家立业，而且为他们教育子女，让他们放心去搞好经营。她的属下也是知恩图报，从而相互支撑把吴家的商业做得更好。周莹掌权的25年间，揽到旗下的人才成百上千，仅财会人员就多达260多名，这些人都是誉领各地的拔尖能手。
对于那些她家的佃户，也都是她的邻居，她也很是关心，千方百计解决他们的实际问题。后来，周莹干脆把自己的土地放权给佃户经营，佃户自负盈亏，纳税之后每亩地每年象征性缴纳斗粮做租金。如遇歉收或灾祸当年租金免收，在双方自愿基础上一经签约，即日生效，20年不变，赢得了当地百姓的爱戴。
由于战乱和天灾，关中地区涌现出饥民大潮。周莹经过商量后，决定开仓放粮，设置粥厂，赈济灾民。让泾阳、淳化、三原、蒲城、富平等自家米粮店开仓放粮，在安吴堡外辟出5亩地设立日夜粥厂，将库存粮食分给周边揭不开锅的穷苦人家。她的善举被载入泾阳县志。此外，她还捐助银子兴水利、办教育、建文庙、助军饷，使她成为关中地区远近闻名的侠义“女商人”。
在国家危难时，周莹还能慷慨解囊，更是难能可贵。慈禧西安避难时，周莹向慈禧太后提供了10万两白银的支持，慈禧亲手题写“护国夫人”牌匾赐给她。《辛丑条约》签订后，她又向国家进交白银，同赴国难。慈禧感于她的义举，封她为“一品诰命夫人”。正因为如此，周莹才在社会、商界和平民百姓中赢得了无与伦比的人气和名声。
那年花开月正圆周莹原型分析_历史上的周莹结局介绍
2017/10/10 10:22:04来源：497编辑：hgj浏览量：11 一键举报
那年花开月正圆周莹原型分析，那年花开月正圆这部电视剧已经结束了，不过历史上确实是有周莹这个人物的，而且此人还是慈禧太后的干女儿呢！下面为大家带来了那年花开月正圆历史上的周莹结局介绍！
两天前，最近很火的一部电视剧《那年花开月正圆》刚刚播完了大结局。
主角是一位叫周莹的传奇女性，她是历史上真实存在的人物，在丈夫和公公过世、家道中落的困境中只手撑天、重振了家族，成为了陕西首富，经历相当逆天。
电视剧基本还原了这位女首富的大半生。
为了收视率，编剧也增加了一些更戏剧化的内容，比如有多位出众的男性倾心于她，其中包括了两位富家公子、一位西域财阀、一位权倾一方的政府高官，外加能力出拔的顶级职业经理人。
不过，在小巴看来，把这部电视剧当做情感剧来看，显然就有点浪费了，它其实是一部精彩的、稍微加了一点花边的商战剧。
我们过一遍剧情，剥离电视剧情所需要的感情戏，只分析人物在企业经营和商业竞争上的行为，会发现并无违和感。
她早年遇到了识人有方的领导，很快展露出经商天分，有强烈的创新意识和目标感，领导蒙难后独立挑大梁，组建了一支战斗力强劲、可信赖的团队，一生当中与几位出色的、三观接近、亦敌亦友的合作方相互纠缠，最后打败了强大的对手，功成名就。
她的一生，就是力挽狂澜，带领家族成功转型升级的过程。
打赢第一仗，稳住士气
周莹所在吴家，分为东南西中四院，公公是长子，分在东院，几家之间虽有来往，各自早就分家，抄家并没有祸及其他几院。吴家老爷子显然是一个老江湖，被抄家前就对一部分资产做了风险隔离，转移给了其他三位兄弟。
等周莹接掌之后，做的第一件事情，就是从三位叔叔手里要回资产，策略也很正确，抓大放小，放弃对二叔、四叔的合法追索，只向三叔的典当行下手。很不幸，内部争权夺利，一番明争暗斗，典当行一把火烧没了，三叔夫妻也双双毙命。
周莹一合计，发现是要钱没钱，要生意没生意，但家里开支流水，每个月还少不了，长此下去就是慢性死亡。
从市场观察，周莹发现棉花是一个利润丰厚、竞争却不激烈的行业，于是决定吃下当地所有的棉花，掌控定价权，可以赚上一大笔。但她集中手头所有资金，还不够成本，没办法之下，直接跑到婆婆房间里，偷了保险箱的钥匙，把老人家的2000两棺材本偷出来。
可怜这婆婆，丈夫和儿子去世，媳妇偷了自己的棺材本，一气之下告了官。一顿申诉，周莹被打得屁股开花，婆婆念在媳妇也是为了家族，总算是按照借款的标准把钱放手，棉花也顺利被收进来了。
其间，虽然被另外一家横插了一脚，收益没有预期得高，但利润也相当丰厚，净赚了8000两，达到了止损的目标。
启示 对于一艘快要沉的破船、一棵快要倒的大树来说，没有什么比止损更加重要了。一场胜仗，不论大小，意味着一个突破口，比什么都重要。
扩张，搞产供销纵向一体化
棉花生意是立威一战，两位叔叔看到了其间的利润，也颇为心动。在周莹一番“不折手段”的说动下，三家决定合股，成立棉花产供销一体化的土布厂，一年下来，利润有几万两，把两位股东叔叔高兴坏了，第二年还扩大了数倍的产能。
危机很快就出现了，市场上出现了一种外地来的洋布，质量、舒适度比土布好。别人家的洋布卖得很好，排起长队还买不着，自己家的土布死活卖不出去，就算降价也门可罗雀，两相比较，能把人活活气死，连同周莹在内，几位股东一筹莫展。
这就是典型的供需错配，消费者需要的好产品供不应求，而传统老商品则产能过剩，库存滞销。解决的办法，是产业升级，但当务之急，是先去库存，否则产业还没升级，自己资金链就断了。
去库存，关键是找到低端产业的倾销承接地，周莹要感谢自己身在一个存在消费差序级别的庞大市场，土布在泾阳卖不出去，不要紧，辛苦一点，往迪化（今乌鲁木齐）卖，就像今天很多企业把产品从一二线城市下沉到三四线城市一样，寻找新的消费地。
走了这么远，和迪化当地的经销企业一顿扯皮，最后总算把生意做成了。个中滋味，也就只有经历过的人才知道。
不管怎么样，这两三年的棉花和土布生意下来，周莹总算是为吴家东院缓了一口气。
启示
寻找一个市场缝隙的蓝海，获得短期的利润是可行的，长期下去，则必然被新事物所替代。市场的纵深腹地为撤退提供了空间，但决策者必须以此作为未来进攻的蓄力。
产业升级，办洋布厂
洋布打得土布抬不起头来，产业升级势在必行，与其让别人占光了市场，不如自己生产，加入竞争。
有一个大好的机会放在眼前，政府要开机器织布局，说白了也就是办洋布厂。机器织布局的性质，叫“官督商办”。
当时，民间资本是不允许开办工业企业的，清政府财力不足，没钱投资产业，也承担不起亏损，才采用了官僚委托、招募民间资金，采用机器进行民用工业生产这种模式。这相当于政府定向授权给民间资本，在自己眼皮子底下来办厂，你办厂赚钱可以，但要听我的。
即便如此，本来这个机会是轮不到吴家的，只是两大巨头沈家和胡家退出了，股份别人不要，才悉数被吴家收入囊中。
哪知道开头第一炮，就哑了。厂子设备刚刚落成，利益受损的织工们召集了一批人，上门把所有机器都砸烂了。所谓的产业升级，就是这样痛苦的过程，效率升级了，可是就业成了问题。以织工的自身利益而言，洋布土布并不是他们关心的，自己的谋身之本才最重要。
周莹决定重来，这一次她又拿出了撒手锏，团结一切可以团结的人。没钱置办新机器了，就内部融资，全员持股，把家业折合成银股卖给丫鬟小厮；对于织工，则动之以理、诱之以利。
她的做法，完美地符合了现代企业战略转型中推行变革的方法论：
①明确说明不变则亡；
②任命具有新观念的新领导；
③发动一次组织重组；
④通过实例故事来传播新观念；
⑤改变人员甄选和绩效、奖酬制度，以支持新的价值观。
启示
在任何时候、任何地方，哪怕再小的组织机构中，不把利益关系梳理清楚，是没有办法形成战斗力，只有责、权、利的关系组建成一个等边三角形，力气才能往一处使。这个关系一确立，其他的事情，都是相对容易解决的小节。
有句话叫“人事，就是一切”，说的就是这个道理。
奠定洋布行业垄断，成为女首富
在完成了对人事责、权、利关系的梳理之后，其他的反而水到渠成了。
到了电视剧的后1/3，两场最大型的价格商战，拼到刺刀见红的程度，看上去激烈，在现实中反而未必如内部转型一般风险重重。
价格战的正面火拼，决定权在于谁的质量好，口碑佳。到了这一步，企业竞争已经没有可以取巧的地方，经营战略更高远，责、权、利关系更清晰的一方，必然能够调动更高的积极性，生产出更好的产品。
周莹的机器织布局用质量赢了其中一局，摆下摊子，拿了两块布放在地上，让一头驴拉着石磨，用石磨碾轧的方式来看哪一家的布，最后大家看到她家的布更好，趋之若鹜。
在遭受政治迫害，机器织布局股权被收回之后，她很快另起炉灶再行建厂，以经销商的利益分配体系赢了另外一局。
失败的那两方，货物滞销加上现金流被打断，很快退出了市场。在垄断这个行业之后，周莹成为首富，也只是一个结果。
价格战，轻易不要在自己的主营业务上搞，很容易走到非要倒下一个才能结束的地步，有时候没把对手整死，却把自己弄垮了。这一点上，周莹就谨慎多了，只在别人家的主营业务上——比如茶叶药材、皮毛，她就大肆出手打价格战，但是在自家的主营业务洋布上，对不起，绝对不主动用价格战。
启示 周莹把自己的经营秘诀，归结为“变”，其实那些不变的部分，或许更加重要。归根到底，是她的组织结构和责权利的利益体系，给了她可以不打价格战的选择权，这个道理，今天看来，并没有过时。
最近热播的《那年花开月正圆》，在我为其制作精良的内容点赞的同时，我感到剧中女主角周莹的首富之路背后蕴含着深刻的经商理念，由此引发了我的一些思考。
一、战略清晰
周莹经营之道的五个要素：
1、周莹体现出的企业家精神包括：
● 抓住机遇、乘势而起的时代精神
（建设机器织布局）
● 不畏艰险、勇闯天下的开拓进取精神
（江湖智慧+以客户为中心的市场开发）
● 不辞劳苦、奋志经营的创业精神
（以洋布为产品核心打造产业链）
● 富而不狂、施予扶贫、惠及家国的忠义精神
（社会责任是企业家与商人的分割线）
● 最后也是最重要的一点，她那二分天赋加上八分诚信的商道精神
2、周莹先后通过内部资源整合、联合三院、发行银股制、实物担保等措施实现了融资的目的，并坚信企业家独有的洞察力和预见力，排除万难开创了机器织布局，从而把技术、资本优势转化为技术和资本增量。
该剧涉及的金融产业有典当行，如果能再加一个开设银票铺，那就更加符合“产业为本，战略为势，创意为魂，金融为器”的十六字诀了。
3、周莹依靠本土资源（茶叶、药材、棉花）和地域优势（陕西、泾阳）发展生意，把资源优势转化为经济优势，把地域优势转化成效益优势。
同时，依靠不拘一格的人才策略，从学徒班到韩三春，以及欲与胡咏梅化敌为友的宽厚仁德，建立自己的人才高地。
4、打造以洋布为产品核心的全产业链，靠本土资源和地域优势适当发展茶叶、贸易等其它产业。
5、创新的实行了银股制，即合伙人制度。在绝对控股的前提下，最大限度的让利于员工，激发内部创新创业活力，从而形成了自组织的管理风格。
二、思想非凡
除了战略清晰，周莹从跑江湖混混到成为富商的秘诀还离不开以下几点：
1、行动上
她敢投资，而不是坐吃山空。
她敢突破：2千两起步挣8千两，然后又直接连借带合股投资了2万两，最后挣到4万两。
2、目标上
她有目标：赚8千后想赚4万，赚4万后想赚20万。
3、精神上
她正能量：做事激情四射、鸡血爆棚；不管遇到什么困难，她想的不是放弃，而是怎样解决困难。
她执着：为了重振东院，她调查市场、跑市场，联络人脉。
4、智慧上
● 她对资源进行整合
向种植棉花的农民提前签约订购，在南方包桑园、提前订购生丝，保证货源的充足和收购价格的稳定。
● 她对制度进行改革
让手下掌柜伙计参股，进行资金扩充，实行“阳俸阴俸”，且伙计们的家人也可以在吴家工作。
● 她任用贤能，多谋善断
在她的努力下，吴家东院重新拾起盐商生意，建立连锁帝国，商铺遍及全国，另在全国设立了7个总号。
不仅如此，她还将生意扩充到了蚕丝、棉花、棉布、药材、茶叶等方面，涉及面非常之广，针对衣食住行等关乎老百姓的生计，在全国建立了几百家的联号连锁店。
三、重信重义
一名成功的商人，要在自己的经营中永立不败之地，信誉的好坏决定了成败。周莹一生对信誉的投资，帮助她建造起了一座商业帝国。
从古至今，成功的人没有轻轻松松就能逆袭的，怕压力的、怕失败的、怕累的、怕苦的、怕丢人的，请调整好心态再来做生意，因为你的怕是你的累赘，会拖的你寸步难行。
人在了可以东山再起，所以吴家不惜血本捞人。
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