“如果去义乌做小商品批发前景怎么样？”从我的角度看非常不错，为什么？
提到小商品，估计大多少人首先想到的就是浙江义乌，国际化的采购基地。
可以从以下几个方面充分证明：
1）大：
20 多年来,经历五次搬迁八次扩建,义乌小商品批发 市场现拥有营业面积 260 多万平米主要有5个区，不要以为这5个区很小，如果你想转遍这5个区起码要半个月的时间，够大不！
2）全：
没有做不到的，只有你想不到的，市场拥有 43 个行业、 1900 个大类、 170 万种商品 [ 40 万种商品 ](联合国公布全球共有 50 万种商品) ,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、 日用百货等等，够全不!
3）专：
义乌城每层的商品类型在门口的位置都有标注，我们可以直接按照指示去我们需要的楼层，每个店铺的商品基本上都很单一，买鞋的整个店铺全部都摆的满满当当的鞋，其他的也一样,够专业不！
4）多：
种类多，品种多，样式多，款式新颖，真的是五彩缤纷，够色不！
5）诚：
每个货源厂家都会在店铺中摆放样品，关于产品的质量什么的一看便知，义乌城里面绝对不坑人，具体的价格老板会根据你的采购量来给您优惠，如果是形成长期合作的关系，价格还会优惠。
6）便：
是浙江省三大物流中心之一。 市场拥有 200 余条联托运线路,直达国内 200 个大中城市，六条铁路行包专列;建有浙中地 区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空 立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达 5000 余吨,同时,开办海关办事处, 开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基 地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。
互联网时代其实最不缺乏的就是信息，中国互联网的竞争，已经从流量竞争，慢慢回归到商业本质的竞争。商业的核心是产品，增长的前提是产品与市场需求相契合。如何在帮助用户快速的找到需要的产品，既是商家的基本功，又是绝大多数厂家难以逾越的第一道门槛。现在任然是渠道为王的时代，渠道既有生产厂家的渠道，也要能触达到消费者的渠道，所以永远是需要中间商的，他们最懂用户，最懂渠道，也最懂生产厂家，他们把多端连接在一起，实现多端双赢，实现专业分工时代的。
在哪里做地域对于商家已经变得不太重要了，因为殊途同归，重要的是终点而不是起点。在我看来批发也好零售也罢、线上线下融合是终极状态。现在，朝着这个终极状态奔袭的不仅有起始于线下的传统零售企业，还有兴起于线上的互联网电商。大家面临的问题是一样的，那就是线上线下该怎么融合，线上线下一体化该怎么实现。重要的是这种商业模式能否解决用户的痛点。
在我的认知里，不管用什么方法，批发零售行业的变革无非就是提高效率。现在最火的就“产业互联网”，“我们追求产业互联网，产业互联网的核心或者本质是利用互联网的手段，让全产业链相关的企业和环节进行高效协同从而达到超高的效率。”只有人与事物融合了，才能提高效率。不管新办法还是老办法，能解决问题的都是好办法。商业的本质终究还是提高流通效率，物美价廉，降低成本。
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