我发现每次写周记最难的是开头，一旦开好了头后面就很好写，可若是开不好头就不想写。比如这周我就是不知如何写开头就没有及时写周记。这周依然是比较平常的一周，上班下班，周末休息。与之前不同的是没有那么赶了，做方案的速度比之前快，工作做的好心里就没那么堵了。但是我发现无论我高兴还是不高兴总是想吃东西，最近一个月都没有控制饮食，这周更是辣的凉的都吃，虽然我知道这样不好，身体有可能受不了，可还是抱着侥幸心理放纵自己。
关于减肥我总是松一阵子紧一阵子，若把体重控制在自己相对满意范围内就会放松，表现在行为上就是管不住嘴，迈不开腿。一段时间后体重就会上升，当体重快超过自己能接受的底线时我就会再次控制饮食，加强锻炼。所以我的体重一直在那个数值徘徊，既没法到达自己最满意的状态，也没有失控到自己难以接受的地步。
如果我能够时刻保持自律也许早就达到了自己满意的结果，可那需要每顿饭都吃不饱，每天忍受饥饿，太难受了，自己亲手做出来的美食不吃或吃不完倒掉简直是一种罪过，总是以不能浪费为理由吃好多食物，吃饱过后又后悔。然后又会想既然已经吃这么多锻炼也没用了，所以……
这周公司来了一位新同事，我觉得她有些强势，说话不考虑别人感受。比如第二天我陪她吃饭时她问我工作经验，毕业院校和专业时我都告诉她了，然后她对我才工作两个月表示很惊讶，一边说我上手很快，一边说自己和老板是校友，有五六年工作经验。然后又问我之前的工作完成的怎么样？我说我ppt排版不行，但写的内容采用率很高，每次交的方案同事只是给我调整一下版式，然后她来了一句“我要求很高的”。这句话我听出了两种意思：1.你得听我的；2.你之前完成的工作采用率高不过是他们要求低。啊，太尴尬了，我都不知道如何接话。
新同事刚来，领导让她先熟悉我们之前的工作内容，然后让她跟我一起负责我手头的方案，她来之前我已经和领导沟通过梳理好编写框架了，并且第一个方案已经快完成了。但她坚持要自己再梳理一下框架，我委婉说了我的想法后无效，然后我就直接说你再构建方案框架没有意义，因为我已经写好了，并且和领导沟通过后获得领导认可了，我们可以直接沿着这方案框架写，后期觉得不合适再改。我第一份方案快写完了，每个人思路都不同，你建立的框架肯定和我不同，难道我们要再写一份方案吗？我们的项目分两个，你如果想按照自己的思路写就直接写第二个方案，因为第二个我只是构建了框架，还没有开始写，你可以重新按照你的想法去做。我继续写第一个方案，等我把第一个写完了你有什么需要我做的我再帮你。 她态度模糊，说要再和领导谈谈。我说我跟你一起去，因为我们一起负责这个方案，我想和领导说说工作进度和我的想法。但是下午她去找领导没有叫我，等她出来后和我说确实是两个方案，我心想我跟你说几遍了是两个方案，你不相信我吗？然后又跟我说工作分工，她写第二个方案，我继续写第一个方案，写完了她来把控一下。嗯？这不就是我中午跟她说的我的工作安排，这时候又这样跟我说一下是什么意思？您不来我自己也能写完两个方案，您来了还让我把工作成果交给您把控？之前都是直接给领导审核，您这横插一脚我的功劳也没有了，还多了许多工作量。而且领导并没有说让您来把控我的工作成果啊。
我猜测是因为她听到我刚毕业工作俩月就觉得我是啥都不懂的小菜鸟，所以说话方式也由之前正常的同事关系变成上下级关系的说话方式了。虽然我刚上班，但我是好歹是科班出身的研究生，对文旅还是有些了解的。虽然之前没有接触过这种项目，但多年学习积累的学习能力还是能够让我快速上手的，至少之前完成的工作任务都获得了同事和领导的认可，比其他两位刚来的有几年工作经验的人完成的成果还好。 我不是介意新同事刚来就站在我头上，我也明白以自己的能力还不能够独当一面，我是不太喜欢她的说话方式。刚来时和其他同事搭档都是我配合他们，但都没有这种不舒服的感觉。
我并不是吐槽她不好，只是简单记录一下生活状态和真实感受。她的自信、不容质疑自然是因为具备较强的专业能力，这是我需要花很久才能达到的。我也明白在工作中舒服与否不那么重要，又不是谈恋爱，在工作中只要能互相配合完成任务就行，我不会因为别人说话直接与否降低自己的工作质量。
这周写方案挺顺利，按目前进度说不定还能提前完成任务。所以周六周日松懈了不少，不想加班了，但是又不知道该干嘛。周六上午弄了会方案，下午躺床上刷抖音，不知不觉刷了几个小时，晚上锻炼身体。周日上午弄了会儿方案，下午看了一本书《阅读和旅行 身体和灵魂诗意地栖居》，晚上锻炼身体，练习英语口语。
如果你问我什么事付出一定会有收获？我会说是“健身”。经常运动身材就会变苗条，长时间不锻炼身体就会以肉眼可见的速度变胖。以前每周读一本书、看一部电影、健身、练习英语口语，从8月份工作忙后慢慢就放弃了。现在要慢慢捡起以前的好习惯了，要持续性自律，不要间歇性。
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