1、捧杀，这一招说白了，就是用好话忽悠着人干活。很多领导都会把这一招当作基本技能来用。而且能够衍生出来很多招数，比如说，开空头支票，画大饼，给虚职等等。具体来说就是为了让你努力干活，先给你一个很大的承诺，比如说你这个工作干完了，奖励你几万块钱，但是你真正实现了以后，身为领导的就开始各种推脱，或者是减少承诺的兑现。或者是制定严苛的兑现条件让你根本无法达到。就像最近网上比较火的那个视频一样，老板在桌子上放了一堆的钱，然后让员工拿饮料在桌子上推，饮料停在哪里，就奖多少的钱。结果一名保洁员把正好把饮料停在了40万现金的面前。这个时候老板就开始推脱了。他首先夸这名保洁员工作有多么的努力，运气有多么的好，然后说好好干，前途大大的。但就是不说40万现金兑现的事，这其实往深层次说了，也是一种捧杀。就是忽悠着你按他的意思去做事，但是却又不给你承诺。
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还有那就是有些单位里面各种经理副经理啊，这种头衔的人一抓一大把，表面看好像一个比一个厉害。实际上大家都是经理，经理遍地走，也就不值钱了。这就是一种捧杀，一种虚职却忽悠着人，努力干活。
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2、点炮。所谓点炮的意思就是挑事，如果员工之间关系很好，互相团结的话，老板是最倒霉的，因为老板很有可能命令不动下属了，所以老板总是喜欢点炮，有事没事的，给下属之间种个刺，要么是故意奖励那些工作虽然努力，但是成绩并不很是突出的人，让人内心感觉不服，其实领导要的就是这种不服，你只有不服了，你才会竞争，你和你的同事之间相互竞争了，老板是最高兴的，因为说明老板不用管你们，你们都开始努力干活了。所以很多高明的领导也喜欢这一点，有事没事点个炮，不让下属过安稳日子。
3、激将，激将就是你故意说的不行，激发他的斗志。具体操作手段有两种，一种是你说他不行，比如说你想让他干活，他不干，然后你就嘲笑他说你不是不干，是你不行，是你没有能力，你干不了，从而激发下属的斗志，你说我不行，我就不行了？我非得行给你看，于是他就干活了。
另外一种是说别人说他不行，比如说小张最看不起的人就是小李了，但是你偏偏说小李看不起小张，在这件工作上干不好。让自己最看不起的人看不起，这是多么大的一个侮辱啊！一般情况下都会被激发斗志。
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4、诱惑，投其所好，永远是忽悠一个人努力干活的最有效的方法，如果证明下属喜欢钱，你就给他开高工资，放心吧，只要达到他的预想，他绝对会给你卖命工作。如果你的下属喜欢权，你就让他管个两三个人，你即使不给他发高工资，他照样高兴的为你工作。这一招是最简单，最有效，最干脆，但可能也是成本比较大的一招了。在前面几张没用的时候可以用用这一招，往往都会见效。
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