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摸鱼指南 | 我们为什么躲开了永泰能源
永泰能源违约后第3天,王广西在媒体见面会上称,“我一定会把债务处理好,一定要把企业弄好。我一不会上天跑,二不会上楼跳。”

4 天前,7 月 5 日,宜订盟、开市、纳财。

17永泰能源CP004一年期债券到期,总资产 1072 亿的发债主体永泰能源(600157.SH)无法按时偿还 16.05 亿的本息,构成实质性违约。

这个消息像水滴滑入热油,在今年爆雷到发烫的债券市场中又炸了一朵花。

违约后的第三天,身家 220 亿的实控人王广西对媒体说,“我一定会把债务处理好,一定要把企业弄好。我一不会上天跑,二不会上楼跳”。

可是处理手段之一已经失败了——就在几小时前,永泰新发行的 10 亿债券只有 2.8 亿认购,未能成功发行。据王广西说,这 10 亿元新券是用来偿还 15 亿旧债的,投资人本来说好要买的,最后却放了鸽子。

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其实就在昨天,中信已经批给永泰能源 15 亿的综合授信,随时可以提款,而且还有 20 亿的审批在路上。但永泰没有使用这笔资金,债权人也没有买账:永泰能源的短期借款有 132 亿需要偿还,还有 176.6 亿一年内到期的非流动负债


当所有人都知道鼓声停在哪里的时候,击鼓传花就玩不下去了。

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债券本来是资本市场的避风港,收益固定,违约极少,但今年的债市比股市还难过。去杠杆的大背景下,钱变少了,负债高的企业很难持续在高水平融资,永泰能源就是负债硬的典型案例。

除了兴业银行和招商银行,其余大家能叫上名字的大小银行、租赁、信托几乎都给永泰借过钱。

想做的事太多,手上的钱太少。永泰能源的资金链问题并非没有预兆,不过债券信用分析这事儿,小组的态度都在旧文里:

信用分析,信不信,用不用?


稍微了解点我国宏观政策的人都知道,供给侧改革下煤炭价格暴涨 3 倍,多少资不抵债的煤炭企业因此摇身成为现金大佬,永泰为什么越欠越多呢?

因为永泰不仅仅是一家煤炭企业虽然公司的实控人王广西说过,“我们是真正做实业的,投资有很小一部分,对外投资占比不到 5%”。

但在年报的第 175 页可以看到,永泰能源有 105 家子公司,其中除了煤炭采掘业务,还囊括了新能源、配售电、煤炭贸易、旅游、投资、电力销售等业务。永泰能源的大股东永泰集团还投资了包括能源、医药、金融、服贸等多个领域,形成了庞大的资本运作平台。2017 年永泰能源的总资产更是达到了 1072 亿。

永泰能源这么庞大的资产并不是因为主业做得多么出色,公司持续扩张的债务和每年的营收形成了鲜明的对比

有必要先明确一个小知识:

资产 = 负债 + 所有者权益(净资产)

细看公司的资产结构就知道,永泰其实是虚胖

1072 亿的资产中,负债就占了 784 亿,公司的资产负债率高达 72.95%,而且大部分都是有息负债(短期负债 + 长期负债 + 应付债券),一共要 448.4 亿,其中又有 176.6 亿是一年内到期的。

雪上加霜的是,公司在长期应付款中还有 59.9 亿的应付融资租赁款,这个也是要算利息的。【可以在年报的附注中找到】

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这些年永泰的资产多了一位数,有息负债也是跟着水涨船高


但光靠负债硬顶是不够的,公司的实控人王广西毕业于中南财经政法大学,深谙资本市场的游戏规则:负债是要还的,股东的就不用了

公司是 2010 年借的壳, 8 年间通过定向增发筹集了近 220 亿的资金,公司的市值也从当初借壳时的 20 亿滚到了现在的 208 亿。

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公司这么卖力的筹资,但还是很难覆盖经营和投资活动的缺口


因为公司经营性业务的现金制造能力不够强,而公司的扩张又太快,投资步伐卖得太大,资金链相当紧张。

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而大量的投资和并购带来的就是虚胖的资产结构

说永泰虚胖是有依据的,一千多亿的总资产里,有 430 亿的无形资产和近 47 亿的商誉

无形资产好理解,商誉再来复习一遍:如果大家一致认为 A 公司价值 100 万(公允价值),但是你觉得这公司特有前途,花了 150 万买下来了,多出来的这 50 万就记到商誉里边。没有并购活动就没有商誉产生,换句话说就是永泰的并购活动光商誉就整了47亿。

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母公司的资产负债表中只有不到 150 万的无形资产,所以账上 430 亿的无形资产几乎都是子公司带来的


资产软,负债硬。公司现在占比最高的两项资产就是无形资产固定资产,恰巧这两项的变现能力又很差,假设公司要靠变卖资产抵债,资产软的故事就又可以写一篇专题了。

根据小组的财务特征库,公司 2016 年以来的财务特征,在市场上几乎不存在相似公司。这本身就是一种异常。要么就是公司在市场上处于垄断地位,要么就是公司的基本面存在某种其他同行都没有的特征

公司的经营状况系统也有相应判断


第一张图表现的是公司的应收账款,换句话说就是收现状况。第二张图是公司的毛利率扩展情况,指数大于1时(红色区域),意味着公司的毛利率缩小了。

2016年是特殊的一年,公司的GMI指数(第二张图)在最低点,公司的毛利率达到巅峰,但同时DSRI(应收账款)水平也达到了顶峰。

换句话说,公司的毛利率提升并没有带来实际的现金,收益都变成了大量的应收账款躺在账上,经营水平并不健康。这也是小组早早就回避了永泰的原因。

借新还旧、持续融资、做大资产规模,这些套路在流动性泛滥的市场中是有利的。但刻舟求剑的故事大家都听过,现在市场已经变了,去杠杆开始的那一刻一切都变了。永泰能源的资产很软,负债很硬,现金流又很脆,市场随时会将原来的一切打成梦幻泡影。

2017 年的定增新规出台,定增融资渠道受限,公司的第一大股东永泰集团 99% 的股权又都质押了,后援难济,公司最终还是打算走上变卖资产和债转股的路。


不过大股东永泰集团 2016 年减持套现了 46.4 亿,王广西夫妇自己并不缺钱,还以 220 亿的身家位列胡润百富榜的131位,比 130 亿的任正非更有底气一些。

永泰能源的债务违约,大量资产难以变现。戏剧的是,王广西一直想掘金不良资产处置行业,这一回,该处置的不良资产可能都是自己手上的了。

时代赐予的,最终会被时代收回;相比赐予时的纸醉金迷,结束时不会有一丝回声。

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