古语有云：吃亏是福。相信很多人并不赞同这句话，吃亏怎么可能是福气呢？要想成功当然要一直保持优势地位，占据领先才可以，吃亏不就让自己落于人后了吗？但最近沃顿商学院的终身教授、全球25位颇具影响力的管理思想家亚当·格兰特提出了要想成功就必须学会吃亏的观点，这是为什么呢？
在格兰特看来吃亏其实就是付出和积极帮助他人。
他发现，大多数人都能被划为三类：付出者、互利者和获取者。
获取者只关注谋求利益，互利者愿意等价交换可预期的好处，而付出者则是不同寻常的一类人：他们乐于分享，不求回报。
那么，在商业时代，这三种人，哪一种更容易成功呢？
格兰特教授潜心研究了10余年之后，认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下，付出者从长远来看更可能成功。这也是他在《沃顿商学院最受欢迎的思维课》一书中提出的主要观点。
《沃顿商学院最受欢迎的思维课》一经出版就在社会上引起了极大的反响，颠覆了大家“付出者弱，获取者强”的传统观念,在这本书中，格兰特教授列举了许多令人信服的证据，刷新了我们对于商业成功以及生活成就的个人认知。我们不仅可以从案例中的角色身上得到激励，还会被作者认真投入的精神所感动。
本书一共九章，作者通过这本书探讨了一个大众关心的话题，即：我们如何获得成功？
像这样讨论“成功”的话题，在国内很容易被归类为励志、打鸡血的成功学，无非是教我们要相信自己、勤奋努力等等。但是心理学出身的格兰特却另辟蹊径，将个人的成功放在了更大的社会网络关系中来理解，把这个问题的答案从个体的努力扩展到了与社会网络相处的高度。
前面提到格兰特在书中将大多数人化为了三类：付出者、获取者以及互利者。这三种人在生活和工作中采取了不同的谋略，对待成功也各自有不同的看法。
获取者在人际交往中不停的向别人索取，将成功视为取得超越他人的结果；互利者做事讲求平等，别人先对自己好，才会也对别人好，将成功视为在自己的成就和对他人的公平之间取得平衡；而付出者则是无私的帮助别人，为了团队的成功奉献自己，将成功视为通过积极地影响别人，而获得的一种个人成就。
在我们传统的观念看来，获取者和互利者更容易获得成功，因为他们得到的更多。但是格兰特却提出了付出者更容易成功的观点。这是因为经过多年的社会观察，他发现，付出更多能帮你积累你的名声和人气，这会让让其他人真正认识到你是怎样的一个人。你愿意为他人怎样付出，他人就会乐意怎样为你考虑，从而变得愿意为你付出。
的确是这样，真正成功的人都是愿意付出的人。
比如美国前总统林肯，当他在竞选参议员的时候，曾经放弃了竞选，只因他的对手当选对他们共同支持的事业更有好处。
看起来很傻对不对，但是随后的竞选中，他曾经的对手却成为了他强有力的支持者。而且，这个对手还不是唯一一个被林肯的付出精神所感动的对手。也正是因为他的这种精神为他积累了人脉将他送上总统的宝座。
正如风投资本家兰迪·柯米萨所说的那样：“如果每个人都希望你能成功，你就更容易成功。如果你没有敌人，成功也就变得轻而易举。”
从来没有一个人可以通过打压身边的人取得成功。成功者往往都是帮助别人一起走向巅峰，帮助团队取得更大的果实。
长此以往，因为你更关心别人的处境和感受，更愿意花时间去为他人着想，这样大家对于你的敌意自然就会减少，恶意的针对和背后嫉妒会降到最低的水平，反而会对你产生一种欣赏和善意。这样就建立了一个良好的关系网络，你的力量才会更强大。
但作者也强调，付出不能是一味无私的付出，不能像圣母一样。没有界限的付出不会帮助我们成功，它只会让我们感到筋疲力竭。真正的付出并不需要超常的牺牲，只需关注他人的利益即可，比如伸出援手、提供教导等等。
这颠覆了我们平时无私奉献的思想，付出原来也是要讲求策略的。
首先，学会真诚性筛选，也就是在大多数的时候相信大多数的人。学会鉴别潜在的获取者，就能使付出者提高警惕，避免被所求无度；
其次，学会慷慨性的针锋相对。这是一种利他且自利的策略。人们在这时不会一味地付出，当获取者出现的时候，付出者也会关注自身的利益，进入自我保护模式；
最后，不再做软蛋。当付出者想要做出让步的时候，就会从自己对那些很重要的人的承诺中汲取力量来让自己变得更果敢。付出者付出的时候牢记这几点，就会让避免“过度投资”的错误。
总之，这本书中有许多有趣的、颠覆我们认知的话题。这本书会改变我们对什么样的人更容易成功的看法，让我们更清晰地感知到自己想要成为什么类型的人，值得一读。
点击阅读原文，查看更多有趣内容
联系客服
