一、目的：体会华为第一个阶段性解决生存问题后，任正非抉择的心路历程和实践探索。
二、时间：发表是在1994年1月18日，但去美国考察的时间是1992年。
三、背景：到1991年，经历了从用户交换机的代理，组装，仿制，自主研发 特别是研发出了后来大卖的用户交换机h jd 48，已经基本解决了华为的生存问题。从分布来说，华为从以前的主要是以代理产品销售为主，1992年是代理和自有产品并举，到92年开始，HJD系列交换机开始上市，销售收入突破1亿人民币，真正上了一个台阶。并且是华为从用户交换机到局用交换机的起点阶段。
四、去的地方：
1、波士顿—CP公司是一家生产电源的公 司。并且在雨中参观哈佛、麻省理工，可以看出任正非对世界著名大学的仰慕和憧憬。
2、纽约：中央公园、自然博物馆。
3、达拉斯：德克萨斯仪器公司（TI）一家做高速器件的公司。
4、拉斯维加斯世界消费电子展（CES）。
5、硅谷：NS国家半导体公司一家做交换芯片的公司。
五、准备：访问之前就做了功课。这个功课是华为缺什么，遇到什么瓶颈，有什么困惑，是有目的性的考察游学，当然也有开拓行业视野的诉求，但我认为不是主要的，答案应该是为局用交换机布局，寻求突破、寻找答案和合作伙伴。
六、结果：回来后的1993年，推出了2000门局用数字交换机；1994年推出了光纤互联的万能机；同样是93到94年之间，华为启动了电源研发，里面必然是要用到电源转换芯片的。
七、认识：知道自己起步晚，效率低，但可以用钱买到好器材，配套上软件，个体都比较优秀的员工在管理改进之后，是可以赶上美国的。特别是认识到改善管理的重要性！并且决定在美国硅谷成立研发中心—兰博技术有限公司主要做设计优化。
八、任正非观点：
1、华为公司聚集优秀人才，提高人才浓度的政策是正确的，尽管它暂时增加了生产成本。
2、美国人十分执著的钻研与认真精神。
3、美国人踏踏实实，十分专一的认真精神，精益求精的工作作风，毫无保守的学术风气。
4、美国人没有象中国人那么多远大的理想，也没有胸怀祖国，放眼世界的空洞抱负。也不像我们那样充满幻想，这个民族踏踏实实，不屈不挠的奋斗精神是值得是我们学习的。
5、美国已开始将工业最核心的部分保留在本土生产，其余大量转移到世界各国的分公司生产，以降低成本，增强竞争力。
6、中国人不出去看一看，闭门造车不仅不可能赶上别人，而且可能从时代的列车上摔下来。我们已处在入关的微妙时期。应该保持良好的市场与技术信息，并且公司将会一批一批的安排员工出去看看。
7、对国际电脑的发展大开眼界，找到我国电脑工业将日薄西山的感觉，找到我们不拼命发展技术，最终会丢失全部市场的感觉，华为这几年走过的路是对的，还不够，大胆的往前走、往前走。
8、IBM的总部据说占地400平方公里，这令人难以置信。
9、美国人民绝大多数是勤劳的。好学的，我们应该学习，他们不屈不挠，一丝不苟的奋斗精神。
10、从来没有什么神仙皇帝，我们中华民族唯有踏踏实实面对自己的弱点，才有可能振兴。世世代代繁荣梦的破灭，使我们更深地感觉到了技术上向美国学习，管理上向日本学习的深刻含义。
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