赵晓静始终认为，自己职场的路和别人不同，体现特别明显的是在工资上。身处煤炭国企的她，当别人的工资都是随着工作年限不断增长时，而自己的月薪却从2009年刚毕业时的超7000元滑落到了现在的1600元。
基层
过去一个月
换个手机都不心疼
现在逛超市要货比三家
圈子里的朋友都知道赵晓静是一个潮人。
当大伙还都用着摩托罗拉或者可以砸核桃的诺基亚的时候，赵晓静的手机已经换成了当时最潮的iPhone4；当朋友们还在犹豫五一假期到底是去开封还是洛阳穷游时，赵晓静已经悄无声息地利用周末飞遍了大伙耳熟能详的热门旅游景点。
这一切的不同，缘于赵晓静的煤炭国企员工身份。相较于大多数毕业即失业的同龄人，赵晓静的路颇为平坦。2009年一毕业，她就接了上一代的班，在平煤集团里谋得了一份让大伙艳羡的工作。
“刚开始没觉得自己的工资有多高，因为跟一线矿工动辄上万的工资比，我们这些坐办公室的月薪，实在是不值得一提。不过现在想想，那时候真是煤炭行业的黄金岁月，当时效益好，奖金的名目也五花八门，虽然看起来不起眼，但是到月底一加，基本也可以保证5000多元的收入，如果碰上效益好的时候，月薪过7000元也是常有的事。”赵晓静说。
变化出现在2013年前后。随着煤炭销售形势的转变，煤炭企业的净利润开始快速下滑，而这一点，身处基层的员工们体会得更加深切。
“最开始是奖金没有了，这一大块不见之后，基本工资加绩效工资大概还有3000元，随后就是今天下降个20%，明天再降个15%，就这样三天两头降，现在的工资已经到1600元了。我们还不是最惨的，听说集团有的部门，基本工资已经下降到800元和1300元两个档次了。”赵晓静说。
工资的降低，表现最直接的就是生活水平的下降。“过去逛超市，还可以为所欲为，甚至一个月换个手机都不心疼。现在去逛超市，都是货比三家，就连超过8元一斤的苹果都吃不起了。”赵晓静苦笑着说。
高管
经过数轮降薪，工资降了一半
俗话说，大河有水小河满，大河无水小河干。面对着煤炭行业跌跌不休的趋势，感受“唇亡齿寒”最深切的除了煤炭企业的员工，还有拿着几十万元年薪的企业高管们。
而这从河南四大煤炭企业的年报数据上，就能看出端倪。
拿神火股份来说，2012年时任神火股份董事长的张光建的年薪税前是80万元，其副董事长李崇和李孟臻的税前年薪均为97万元，当年神火股份仅支付高管团队薪金就达到1047.1万元。而从最新的年报数据来看，神火股份董事长崔建友的税前年薪为49.8万元，副董事长李崇、李炜的税前年薪也为49.8万元，下降幅度接近50%。而2014年神火股份支付整个高管团队的薪金为614.55万元。
神火股份高管整体下调薪水，平煤股份亦不能幸免。
昨日，平煤股份一位不愿具名的高管在接受河南商报记者采访时表示，平煤集团的高管团队从2013年开始，已经历了数次降薪。
“刚开始下降20%，后来又降了两次，每次分别降10%，随后又降了一次8%，最近又降了一次10%。这样几次下来，原来一个月实际发到手还有一万多元，现在只有几千元了，薪金整体的下降幅度已经超过50%。”平煤股份上述高管表示。
实际上，除了神火股份和平煤股份，河南板块内的郑州煤电和大有能源高管薪酬也有了明显下滑。
拿郑州煤电副总经理付胜龙的年薪来说，其2014年的税前年薪为22.33万元，而2013年，其年薪则为33.59万元，下降幅度超过三分之一。
动态
煤价年内下降已超100元/吨
虽然煤炭企业的经营者和员工对于降薪感到有苦难言，但面对煤炭行业的产能过剩，没有最坏，只有更坏的局面很有可能即将来临。
来自中国煤炭工业协会的最新报告显示，今年前两个月，规模以上煤炭企业主营业务收入同比下降8.3%，亏损额为165.5亿元，同比大幅增长了32.4%。据统计，我国90家大型煤炭企业前两个月共亏损了131亿元，亏损面80%以上。
这还不是最糟的，一个更直接的数据是，进入2015年以来，环渤海动力煤价格指数下跌幅度已超过100元/吨。与此同时，一季度全国煤炭产量与销量继续双双下滑，分别同比下降3.5%和4.7%。
而在煤炭企业量价齐跌的状况下，煤炭企业尚无从根本上脱困的办法。
“现在除了降薪和限产，还有什么路子可以走？过去几年，煤炭企业都在加强内控，大家都期待着从内部挖潜，但现在的情况是，有煤卖不出去，就算卖出去，也是卖得多，亏得多，至于转型，现在也没有什么好的路子可以走。”河南当地一位煤炭上市企业高管表示。
行业
煤炭寒冬煤企重组潮来临？
虽然煤炭企业转型之路尚未打通，但从省外情况来看，面对煤炭行业整体的产能过剩局面，煤炭企业转型的破局已经开始。
拿煤炭大省山西省来说，山西省有215家资源型企业向旅游业转型。除向旅游业转型外，还有煤企开始向新能源、互联网等行业发力。而在陕西省，越来越多的煤老板开始转型到影视、生态农业、林业种苗、餐饮、高科技等行业中。
在煤炭量价齐跌、煤老板转型的形势下，业内人士认为，一场以强势企业为主体推动的新一轮并购重组浪潮即将来临。
“从现在情况来看，煤炭企业若是继续亏损下去，煤炭行业将在国家产业政策导向下，实施真正市场化的和企业自主的重组。这种重组很可能是跨行业、跨所有制、跨地区、跨国的兼并重组，其特征是更多煤电融合、煤化融合、煤钢融合及传统能源与新能源融合发展的并购重组，最后从规模上看，将出现更多竞争力强的综合性能源企业，煤炭产业的集中度会更高，市场话语权及控制力会更强。”煤炭营销专家李朝林表示。
联系客服
