腾讯董事局主席马化腾(资料图)
我不像别人,天生就会和人打交道。我不太擅长这个,比较累。但还是要慢慢学,可能也是不得不成长的经历
编者按:
他自称宅男,自认天性里就不爱和人打交通,却因为一场震动业界的3Q的大战,开始逐渐开放,“学着长大”;
他是技术天才,在中国的互联网领域建起企鹅帝国,使人难以望其项背;他也坦白承认,在面对facebook打造的全球产业链时,内心曾感到无能为力;
他是马化腾,腾讯集团董事局主席兼CEO。7月4日,马化腾在接受《外滩画报》采访时,讲述自己在经历3Q大战后的内心历程,并就腾讯的并购计划发表看法。
在马化腾看来,腾讯一直在寻求开放,至于能做到什么样则是能力问题。对于外界所传腾讯进军影视业,实施“跑马圈地”计划,马化腾表示,即使想圈,也是圈不完的。
以下是马化腾观点摘录。
马化腾:
天生“宅男”
我不像别人,天生就会这些(社交)。像和记者见面、演讲,对我来说都挺吃力的。
(我)更乐意呆在家里,面对计算机做各种产品体验,那样很快乐。
(我的这个)性格问题有时候还挺难改的,现在(要)靠团队一起去改变。我本人也会更多地去和外界沟通,但也觉得蛮痛苦的,因为不太擅长这个,比较累。有一些人很喜欢、很享受,或者是不用准备,我要花很多时间去准备,就挺消耗时间的,对我来说就比较累一点。
但,慢慢学吧,可能也是不得不成长的经历。
反思中长大
(在今年的腾讯诊断会上)当然很多人就是说腾讯体量很大,但思维还是比较像小公司。简单思维,只考虑自己。再就是说你只顾自己致富,没有帮整个环境、没有帮乡亲们致富,那最终你肯定有问题。
过去只考虑温饱,现在要考虑整个产业生态是不是适合你继续做大。否则的话,问题就会接踵而来,你就会疲于奔命,甚至有可能有一个隐形的定时炸弹一爆炸,谁都受不了。
总体来说,我们感觉自己第一要在产品形态上做得更好,第二透明度也要提高一些。我们要补产业关系链上的和谐关系。但这不是100%的,因为开发商和SP中间,有害群之马。所以,不是说好人、坏人都要和他交朋友。
我觉得中国的互联网公司,谁没有十条八条伤痕?有人就专门把这几条挑出来,放大,然后再扩散,我觉得没有什么意义。
国内有两派人,大部分人还是不太喜欢如此,还是有少数人喜欢打口水仗,互相叫骂,这是挺不好的倾向。
曾对facebook无能为力
坦率地说,Fackbook在全球率先打造了一个非常成功的产业链。我一开始看到这个趋势时,确实有点无能为力。因为,我们国内自身的SNS平台,是从即时通讯演变出来的。即时通讯的软件具有隐私性,不是一开始,就能让我的朋友,看见我朋友的朋友,本身的基础不一样;所以我们花了相当长的时间,才把这个问题解决掉。
此后,我们考虑如何把类似Fackbook的理念引进来。通过一年的时间,逐渐做到了。最近5个月,我们已经引入了大量第三方的应用。
我们希望把QQ账户打造成一个OPEN ID,通用的文本ID,QQ的账户在国内来说,应用最广,使用量是最高的,做这个比较合适。
但我们最担心的是安全性的问题。其实过去几年来,我们一直承受盗号的压力,最高峰的时候一天盗号10万个号码。
要把这个基本功做好,才能做开放平台这个事情。一旦开弓没有回头路,你不可能中途返回。大趋势大家一直很认可,能做到什么程度就是能力问题了。
腾讯并非在跑马圈地
(腾讯收购华谊、好乐鞋、艺龙等)是在占领源头,但不是乱占。你要有策略呼应,这个源头才有用。
影视内容有几块对我们特别有意义。第一是视频,这个很容易理解;第二是微博,它有明星资源,有内容源头,因为社交媒体和人、和精英、和明星、和内容创造的源头是息息相关的。
网游和电影其实是非常相通的,最顶级的电子游戏,都会有电影。像魔兽世界就改编成电影。网游产品跟电影可能80%是重合的,因为你随便创造一个世界观,讲一个古代的事,别人不会去买你的产品。一定要有说法,有故事,有世界观,大家也熟悉,知道故事是什么背景,跟电影结合才有可能成功。中国现在还没有到这个程度,还没有到知识产权为王的年代,你看到外面很多是随便创造一个故事就完了,好像也能卖钱。但以后这样的故事会越来越不存在,知识产权这个源头是很重要的,所以要往上游走。
这样,我们就在视频、社交媒体、微博等三个方面,都和网游有呼应。我们其实要提前布局的,其实还不止华谊。
收购艺龙这样的商旅,其实是因为这一块我们做不了。这个脱离了我们纯互联网上的范畴,其实蛮传统的。所以,如果想介入,就最好有利益的绑定,但也不是控股,也不是大股。我们50亿元的产业共赢基金希望都这样操作。
(对于外界所说腾讯在跑马圈地之说)这个不用担心,内容太多了,没有一家能圈得完。再说,你也不可能控股别人。只能说要避免恶意的竞争和搅局,这是我最担心的。
(访谈实录摘自2011年7月4日《外滩画报》中《马化腾:“我不得不成长”》一文,作者:李卉 。有删节)
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